Formation : Les fondamentaux du management de projet

Réf. LG48
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Formation blended
3 jours - 21 h 1 800  € HT
Formation + certification 2 100  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

CPF

En option, profitez d’une certification en management de l’ESG école de commerce (ESGCI).

Ce dispositif de certification éligible au CPF vous donnera accès à :

  • un cursus de digital learning complété par un accès illimité pendant un mois à nos modules de digital learning en management et efficacité professionnelle
  • une évaluation à distance par un professeur de l’ESG pour certifier vos compétences en management

Cette certification est accessible à des profils de :

  • manager senior
  • manager en transition professionnelle
  • collaborateur en prise de poste de management
  • collaborateur en situation de management de projet ou de management transversal 

Pré-requis nécessaires :

  • Bac à Bac+2 avec plus de 7 ans d’expérience professionnelle
  • Ou Bac+3 à 5 avec plus de 5 ans d’expérience professionnelle

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

1. Assurer un bon démarrage au projet : cahier des charges, organigramme, budget

  • Clarifier les missions, rôles et moyens du chef de projet et des différents acteurs
  • Définir le projet : comprendre le besoin et établir les caractéristiques majeures
  • Créer le cahier des charges et rédiger les grandes lignes du projet : activités, temps, compétences, ressources
  • Bâtir un budget initial intégrant coûts internes et externes

Cas pratique en sous-groupe sur la rédaction d'un cahier des charges.

2. Constituer l'équipe projet et définir les règles de travail en équipe

  • Identifier les 6 acteurs clés de l'équipe et les acteurs secondaires à associer
  • Délimiter le rôle et les responsabilités de chacun
  • Impliquer les hiérarchies pour promouvoir le projet en interne
  • Intégrer les différents styles de management du chef de projet

Cas pratique : entraînement sur la conduite d'un entretien pour associer un acteur à un projet.

3. Planifier le projet : les secrets d'un bon rétroplanning !

  • Evaluer la charge de travail de l'équipe et du chef de projet, planifier les activités avec la méthode PERT
  • Prévoir les étapes intermédiaires, les modalités de contrôle
  • Tracer le diagramme de GANTT et valider le rétroplanning avec l'équipe projet
  • Identifier et évaluer les risques majeurs

Cas pratique : travail en sous-groupes sur les rétroplannings des projets des participants.

4. Travailler ensemble : le rôle clé du chef de projet pour mobiliser et motiver l'équipe

  • Les 7 leviers du chef de projet pour motiver
  • Techniques d'animation de réunions de projet : lancement, revue, conclusion
  • Stratégies et tactiques de négociation : une main de fer dans un gant de velours !
  • Comment positiver démotivations et désaccords ? Comment réagir face à une situation conflictuelle et traiter les comportements agressifs ?

Cas pratique: simulation d'une réunion de lancement d'un projet et d'une négociation au sein du groupe projet.

5. Contrôler l'avancement du projet, recadrer, communiquer autour du projet

  • Construire son tableau de bord de suivi : les règles à respecter
  • Comment contrôler l'avancement de chaque acteur et recadrer « en douceur » si besoin

Cas pratique sur la création du tableau de bord du projet.

Analyse et critique des projets des stagiaires, du lancement à la dissolution du groupe projet.

Témoignages

Liste des sessions
Du 16 au 18 décembre 2019
Paris

Session garantie

S’inscrire Du 16 au 18 décembre 2019 à Paris
Du 22 au 24 janvier 2020
Paris
S’inscrire Du 22 au 24 janvier 2020 à Paris
Du 16 au 18 mars 2020
Paris
S’inscrire Du 16 au 18 mars 2020 à Paris
Du 22 au 24 avril 2020
Paris
S’inscrire Du 22 au 24 avril 2020 à Paris
Du 25 au 27 mai 2020
Paris
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Du 24 au 26 juin 2020
Lyon
S’inscrire Du 24 au 26 juin 2020 à Lyon
Du 24 au 26 juin 2020
Paris
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Du 01 au 03 juillet 2020
Paris
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Du 14 au 16 septembre 2020
Paris
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Du 05 au 07 octobre 2020
Paris
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Du 10 au 12 novembre 2020
Lyon
S’inscrire Du 10 au 12 novembre 2020 à Lyon
Du 10 au 12 novembre 2020
Paris
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Du 14 au 16 décembre 2020
Paris
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