Formation : Être Mentor

Objectifs

• Analyser le processus de mentorat en entreprise, ses objectifs, ses applications et ses enjeux
• Identifier le rôle et la mission du Mentor et se positionner dans le rôle de Mentor
• Appliquer les outils et méthodes pour mettre en place une démarche de mentorat efficace et performante

Pré-requis

• Être amené à devenir Mentor ou à piloter des actions de transmissions des savoirs au sein de son entreprise

Cibles

• Ce stage s’adresse à tous les Managers, collaborateurs, Coachs internes ou experts souhaitant comprendre les principes, valeurs et étapes du processus de mentorat et devenir Mentor au sein de leur entreprise

Modalités pédagogiques

• Les apports théoriques seront abordés par la méthode découverte et alternés avec des exercices de mise en pratique (travaux en sous-groupes, études de cas, jeux pédagogiques, mises en situation).
• Un questionnaire préalable sera adressé aux stagiaires, à renvoyer avant le début du stage. Il vise à évaluer l’expérience des participants et les bénéfices qu’ils souhaitent tirer du stage en termes de conduites professionnelles et de compétences à développer.

Suivi et évaluation des acquis

• Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
• Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
• Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier

Indicateurs de résultats

Mobilité professionnelle, reconversion, rebondir

• APPRENANTS : 2023 23 apprenants / 2024 29 apprenants
• SATISFACTION : 2023 94% (16 répondants) / 2024 : 89% (7 répondants)
• ATTEINTE DES OBJECTIFS :
• 2023 : 70% Acquis / 30% Bases acquises, à mettre en pratique
• 2024 : 59% Acquis / 41% Bases acquises, à mettre en pratique