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- Formation
- Réf. 10459
Formation : Manager des équipes internationales, multiculturelles ou virtuelles
- 2 jours (14 heures)
- À distance
La diversité culturelle au sein d'une équipe de travail est une chance ! Mais entre incompréhensions, stéréotypes, tensions et désaccords, les pièges des relations interculturelles sont nombreux. Apprenez à les déjouer, à optimiser vos relations avec vos collaborateurs, à prévenir les conflits et provoquer les synergies grâce à cette formation.
Vous y découvrirez les techniques pour motiver, impliquer et optimiser la gestion d'une équipe multiculturelle ou internationale.
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Formation : Manager des équipes internationales, multiculturelles ou virtuelles
Objectifs
- Identifier les compétences clés du management international, interculturel
- Utiliser les méthodes et outils du management multiculturel
- Créer les conditions de l'adhésion des équipes
Pré-requis
- Être manager d’équipe ou d’une organisation, ou Chef de projet amené à manager en transversal une équipe internationale
Cibles
- Toute personne amenée à manager une équipe dans un contexte multiculturel, international et à distance
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Modalités pédagogiques
- Des études de cas réels et des opportunités pour un apprentissage pratique.
- Discussions et analyses des expériences vécues de management d’équipes virtuelles.
Suivi et évaluation des acquis
- Evaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles
Comprendre l’influence de l’environnement culturel dans le contexte professionnel, intégrer les défis du management international
- Identifier les spécificités et les atouts de la relation interculturelle
- Prendre conscience de l’impact des différences culturelles sur les pratiques managériales et le fonctionnement d’équipe
- Mieux comprendre la perception des différentes cultures face à l’autorité et le management
- Intégrer les facteurs de succès pour diriger à bien des projets internationaux
1
Zoom
Acquérir les stratégies et pratiques de communication pour une collaboration internationale et virtuelle optimale
- Cartographier les différences culturelles de l’équipe : identifier les attentes et besoins, les différences et similitudes
- Comprendre les différents modes de communication de chacun, apprendre à décoder les typologies de culture et de comportements
- Adapter son style de communication selon ses interlocuteurs et optimiser les rapports avec chacun
- Manager la participation et l’engagement à travers les cultures, insuffler une dynamique de groupe
2
Autodiagnostic
Adapter ses méthodes de travail, fixer les règles pour mieux manager et piloter des projets en contexte international ou virtuel
- Comprendre les multiples impacts de la distance et savoir s’appuyer sur une méthodologie de gestion de projet solide
- Établir une charte commune et les règles de fonctionnement en tenant compte des valeurs culturelles des membres de l’équipe
- Créer un climat de confiance et de coopération
- Favoriser le partage des informations à distance : définir les processus de communication dans les équipes virtuelles et les méthodes de travail pour faciliter la cohésion
- Développer des rituels de réunion pour gagner en temps et efficacité, harmoniser les process de travail
- Savoir fédérer des approches de travail différentes autour d’un objectif commun
- Optimiser la gestion des outils collaboratifs
3
Cas pratique
4
Cas pratique
Gérer les incompréhensions et les conflits interculturels
- Repérer les risques d’incompréhension, de conflits et les points de synergies
- Savoir gérer les malentendus suscités par la différence culturelle des équipes
- Éviter le piège des stéréotypes et la barrière d'une langue commune
- Développer des stratégies pour résoudre les conflits dysfonctionnels
5
Cas pratique
Formateurs
Ce produit a été mis à jour le 15/09/2025
1300 € HT
Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Clients pour vous assurer de la disponibilité.
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