Formation - Communiquer avec tact et diplomatie

2 Jours - 14 Heures
Formation
présentiel ou à distance
Réf RC92

Best
Session garantie

Depuis la crise sanitaire, Comundi propose l’intégralité de son offre en présentiel ou à distance. Pour des raisons d’efficacité pédagogique, Comundi peut transformer une session présentielle en distanciel, tout en conservant le programme et la durée.

Qu'est-ce que le tact ? La capacité à agir avec les autres sans offenser, un art de la mesure, des nuances, des convenances dans les relations avec autrui.

Les talents des diplomates peuvent être d'une grande aide pour mieux gérer ses relations professionnelles.

Vous souhaitez apprendre à éviter les conflits ouverts, faire accepter vos critiques, influencer avec élégance... ou simplement choisir un ton moins abrupt et un vocabulaire moins direct.

Découvrez également le niveau 2 de cette formation : Développer son impact personnel et relationnel.

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : communiquer avec tact et diplomatie

Objectifs

Communiquer sans agressivité
Favoriser la coopération
Améliorer sa capacité à convaincre

Pré-requis

Les participants sont invités à réfléchir à 2 situations dans lesquelles ils (ou leurs interlocuteurs) ont eu une communication trop « abrupte »

Cibles

Toute personne ayant une communication trop abrupte ou souhaitant enrichir son mode de communication pour gagner en coopération

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Eligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules

E-LEARNING AVANT LA FORMATION

Une capsule amont composée de ressources pédagogiques pour mieux vous préparer :

Des vidéos d'introduction pour bien identifier les thèmes et les situations
Un lexique / glossaire pour repérer les termes essentiels et vous mettre à niveau
Des quizz pour mieux cibler les compétences clés que vous souhaitez acquérir

Modalités pédagogiques

Cas pratique basés sur l'expérience de chaque participant.
Ecoute emphatique et expertise de la formatrice.

Suivi et évaluation des acquis

E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
Evaluation de la formation par les participants
Remise d’une attestation en fin de formation

Indicateurs de résultats

Satisfaction (2019-2021) : 98%
Atteinte des objectifs (2021) : 50% Acquis / 50% En cours d’acquisition – à mettre en pratique en situation professionnelle

Autodiagnostic : quelle image renvoyez-vous ?

Transmettre ses messages avec tact

Se remémorer les principes de la communication interpersonnelle
S’exprimer clairement et simplement… et dans le bon registre
Prendre conscience de ce que les mots et le non verbal disent… et ne disent pas
Désamorcer l’agressivité d’un message

Cas pratique

Trouver les mots justes et les attitudes adaptées.

S’adapter à l’autre pour communiquer avec diplomatie

Développer sa connaissance de l’autre par l’écoute active
Montrer à son interlocuteur qu’il est respecté et entendu
Nettoyer son discours de ce qui n’apporte rien ou peut blesser son interlocuteur

Cas pratique

Mieux écouter pour mieux dire et mieux agir.

Garder le contrôle de soi et de sa communication pour éviter les dérapages

Désamorcer ses émotions explosives et gérer son impulsivité
Exprimer son désaccord sans être désagréable
Savoir passer de l’affectif à l’informatif : faire la différence entre les faits, les sentiments et les opinions

Cas pratique

Ne pas se laisser déstabiliser, rester maître du jeu face aux objections ; apprentissage de l’ancrage.

Sortir d’une situation difficile ou délicate : techniques et comportements positifs

Déjouer les pièges de la langue de bois et de la manipulation
Gérer les divergences d’opinion et trouver un compromis pour anticiper les conflits : les positions de perceptions
Maîtriser les techniques pour répondre aux questions sensibles

Cas pratique

Régler un différend en douceur.

Développer son « sens de l’approprié » : l’art de la délicatesse

Garder ses pensées positives et une attitude amicale pour obtenir la coopération
Avoir un état d’esprit constructif et remettre la situation en perspective
Construire des relations harmonieuses avec ses collaborateurs.

Du 07 au 08 oct. 2021 Session garantie

Paris

Du 25 au 26 nov. 2021 Session garantie

Paris

Du 16 au 17 déc. 2021

A distance

Du 13 au 14 janv. 2022

Paris

Du 10 au 11 mars 2022

A distance

Du 14 au 15 avr. 2022

Paris

Du 09 au 10 juin 2022

A distance

Du 07 au 08 juill. 2022

Paris

Du 15 au 16 sept. 2022

A distance

Du 06 au 07 oct. 2022

Paris

Du 17 au 18 nov. 2022

A distance

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