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- Formation
- Réf. 10472
Formation : Travailler en mode agile
S’inspirer des méthodes agiles pour gagner en efficacité
- 2 jours (14 heures)
- À distance
L'agilité est une compétence clé de l'entreprise !
S'inspirant des méthodes agiles utilisées pour les projets informatiques, le travail « mode agile », plus collaboratif, permet une meilleure adaptation face au changement et à l'évolution attentes de son client, de son manager ou chef de projet.
Quels sont les grands principes des méthodes agiles ? Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place pour optimiser la gestion de ses projets ? Comment les méthodes agiles peuvent vous inspirer au quotidien pour gagner en efficacité ?
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Formation : Travailler en mode agile
Objectifs
- Analyser ses méthodes de travail avec les outils de l'agilité
- Développer un esprit agile pour favoriser l'action, la collaboration et la communication
- Identifier les bonnes stratégies pour s'adapter à l'imprévu
Pré-requis
- Les participants sont invités à préparer 2 exemples de gestion de projet sur lesquels il souhaitent travailler pendant la formation
Cibles
- Tout collaborateur souhaitant découvrir les modes de travail agiles pour gagner en efficacité, développer sa réactivité pour être plus compétitif
Les plus
- Une formation concrète pour intégrer les principes de l'agilité et les appliquer à son travail quotidien
- La formation permettra à chacun d’approfondir des pistes d'action pour renforcer la coopération et la collaboration au sein de son équipe
Modalités pédagogiques
- Découverte et pratique de l'agilité par la mise en œuvre des principes
- Expérimentation des outils agiles
- Mise en situation en workshops agiles
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire
Indicateurs de résultats
- Satisfaction (2021) : 100%
Adopter un esprit agile
- Qu'est-ce que l'agilité ? Qu'est-ce qu'une attitude « agile » ?
- Adaptabilité, coopération, autonomie, amélioration… quelles sont les valeurs clés de l'agilité ?
- Comprendre l'influence des « méthodes agiles » sur les nouveaux modes de travail
- S'approprier les outils clés et les utiliser au quotidien
1
Autodiagnostic
Rôles, missions et modes d'organisation… quel est votre niveau d'agilité ?
Être « orienté satisfaction client » : bien écouter pour répondre aux objectifs fixés
- Être à l'écoute pour identifier les attentes implicites et explicites
- Définir et prioriser les critères de réussite du projet avec son manager ou client interne
- Utiliser les outils du Design Thinking dans le recueil des besoins
- Passer d'une logique de tâches/missions à une logique de satisfaction client
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Cas pratique
Synthétiser les attentes en plan d'action grâce au Mapping©
Coopérer : placer l'équipe au cœur de la réussite
- Savoir travailler en équipe et respecter les rôles, missions et timings de chacun
- Bien communiquer pour créer une dynamique de groupe
- Savoir aider et se faire aider : appréhender la notion de contribution
- Développer un comportement collaboratif pour réussir ses projets
3
Cas pratique
Travailler en co-construction
Prendre conscience de la dimension collective du travail en « mode agile »
Prendre conscience de la dimension collective du travail en « mode agile »
Piloter son travail en mode agile
- S'approprier la logique de « temps imparti » et de travail en « sprint »
- Estimer sa charge de travail selon la complexité et définir un plan d'action pragmatique et réaliste
- Faire les choses au bon moment : prioriser selon la « business value »
- Instaurer des réunions flash pour suivre l'avancement des tâches et la progression de son travail
4
Cas pratique
Construire un tableau d'avancement et estimer les charges de travail avec le planning poker et l'outil Management visuel
Gérer les obstacles et s'adapter face à l'imprévu
- S'appuyer sur l'intelligence collective et la collaboration
- Utiliser les outils agiles de résolution de problèmes
- Mettre en place une méthode test and learn
- Savoir improviser dans l'urgence et prendre des initiatives
- Synthétiser, diffuser et capitaliser les solutions retenues avec le sketchnoting
5
Cas pratique
Résoudre collectivement une situation difficile
Apprendre… et s'améliorer en continu
- Développer ses compétences et sa capacité à s'ouvrir à des missions hors de son domaine de préférence
- Lâcher-prise : accepter que tout ne soit pas parfait !
- Intégrer le "Lean Management" dans son travail pour stimuler l'amélioration continue
- Mettre à profit le feedback du terrain
6
Cas pratique
Serious Game sur l'amélioration continue pour mettre en place les bonnes pratiques et progresser
Formateurs
Ce produit a été mis à jour le 18/09/2025
1300 € HT
Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Clients pour vous assurer de la disponibilité.
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
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