Formation du catalogue Comundi pour votre entreprise dans vos locaux, chez nous ou à distance.
- Formation
- Réf. 11018
Formation : Analyse du besoin et rédaction du cahier des charges
Les outils pour réduire les coûts de vos achats
- 2 jours (14 heures)
- À distance
La nature et l'étendue des besoins à satisfaire sont déterminées avec précision avant le lancement de la consultation. Cette formation vous accompagnera dans la préparation et la rédaction de vos cahiers des charges.
...
Formation : Analyse du besoin et rédaction du cahier des charges
Objectifs
- Identifier efficacement votre besoin pour rationaliser vos dépenses
- Rédiger un cahier des charges adapté à l'analyse de vos besoins
- Analyser l'efficacité économique de vos achats
Pré-requis
- Connaissance du cadre règlementaire des marchés publics
Cibles
- Responsable marchés
- Directeur ou Responsable des achats
- Directeur de la commande publique
- Secrétaire général
- Directeur des services techniques
- Directeur juridique
- Directeur administratif et financier
- Directeur des services économiques
- Toute personne amenée à analyser des besoins et à rédiger un cahier des charges.
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Modalités pédagogiques
- Des cas concrets et exemples tirés de la pratique de l'intervenant viendront dynamiser la formation pour une meilleure appropriation des concepts
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles
JOUR 1 DE LA FORMATION
Rappel du contexte règlementaire de la règlementation des marchés publics
- Les obligations de l’acheteur (notamment les grands principes fondamentaux)
- Les objectifs de développement durable
- L’émergence de la commande publique circulaire
- Focus sur la jurisprudence
Identifier les enjeux d’une bonne définition des besoins dans l’organisation
- Le rôle de l'acheteur public dans la formalisation des besoins
- L’anticipation des besoins des opérationnels
- Le dialogue entre les différents acteurs
Analyser les besoins et mettre en place la programmation des achats
- La cartographie des achats
- La stratégie achats
- La gestion des risques achats
- Les plans d’actions annuels, pluriannuels
Caractériser le besoin par rapport au marché fournisseur
- La typologie du marché fournisseurs
- L’organisation du dialogue avec les fournisseurs
- La veille technologique, environnementale, concurrentielle
- La mise en place des modalités de sourcing et de benchmarking
1
Cas pratique
Recenser efficacement vos besoins
Mettre en adéquation le besoin par rapport au marché fournisseur
- Les forces et les faiblesses
- Les axes d’amélioration (notamment l’analyse du retour d’expérience)
- Les économies d’échelle
- Les objectifs de gains
2
Cas pratique
élaborer une matrice SWOT acheteur fournisseur
JOUR 2 DE LA FORMATION
Organiser le recensement du besoin
- La fiche d’expression du besoin
- La fiche de démarche contractuelle
- Le travail en mode projet
- L’analyse fonctionnelle, l’analyse de la valeur et l’analyse des coûts
Rédiger le cahier des charges fonctionnel
- Les étapes de l’analyse fonctionnelle
- La présentation de cette analyse (rubriques et plan-type)
- L’impact de l’analyse fonctionnelle sur l’analyse des coûts
- Les points de vigilance
3
Cas pratique
Effectuer l'analyse de la valeur de dépenses courantes récurrentes
Exploiter le cahier des charges fonctionnel
- La transposition partielle dans le CCTP
- L’ajustement du CCAP
- La présentation des critères de choix dans le RC
- L’élaboration des annexes financières à l’acte d’engagement
4
Cas pratique
Rédiger un cahier des charges et définir des critères de pondération
Choisir l’offre économiquement la plus avantageuse
- Le contenu de l’offre
- L’analyse multi-critères
- Le classement des offres
- Les exigences de fin de procédure
5
Cas pratique
Analyser des offres à partir d'un règlement de la consultation
Formateurs
Fabienne L.
Consultante - Formatrice en Marchés publics, cabinet Conseil h@
Après plusieurs années passées au sein de la direction des achats du Ministère de la Défense, Fabienne Lentin a souhaité mettre son expérience au service du développement des compétences des professionnels du secteur. Elle accompagnement...
En savoir plusCe produit a été mis à jour le 18/09/2025
1450 € HT
Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Clients pour vous assurer de la disponibilité.
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
Formation sur mesure adaptée aux spécificités de votre entreprise et de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans votre projet.
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
x
Merci de patienter ...
Sur le même thème...
Notre univers
INTRA
INTRA
Découvrez l’ensemble de l’offre réalisable en INTRA, sur-mesure ou en individuel sur des thématiques proches.
Télécharger la fiche produit
Formation : Analyse du besoin et rédaction du cahier des charges
Réf 11018
Merci de patienter ...
