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L'IA générative comme ChatGPT, Copilot, Claude et autres outils, s'est installée dans les pratiques professionnelles sans toujours passer par des circuits de validation internes. Outils accessibles directement par les salariés, automatisation de tâches sensibles, traitement de données personnelles, données clients ou candidats : les usages se multiplient plus vite que les cadres, donnant naissance à un phénomène massif de « shadow AI » au sein des organisations.
Avec l'entrée en vigueur progressive du règlement européen sur l'IA (AI Act) pleinementapplicable au 2 août 2026 et les obligations de littératie, toutes les organisations doivent désormais encadrer leurs usages. Mais toutes n'ont pas les mêmes obligations ni les mêmes risques :
Une petite structure n'a ni les mêmes moyens ni les mêmes risques qu'un grand groupe, ni les mêmes exigences de conformité.
Une organisation manipulant des données personnelles sensibles au sens du RGPD n'a pas les mêmes exigences qu'une structure aux usages internes sans traitement de données clients.
L'objectif de cette formation charte IA est d'accompagner les organisations, PME, ETI, grandes entreprises et administrations, au début de leur réflexion afin de construire une charte IA d'entreprise réaliste, proportionnée au niveau de risque et juridiquement sécurisée (articulation avec le règlement intérieur, le RGPD et l'AI Act).
Animée par une avocate spécialisée en droit des nouvelles technologies, elle vous donne les clés pour définir les usages autorisés, encadrés ou interdits, désigner un référent IA, structurer une gouvernance adaptée et prendre les bonnes décisions sans créer une gouvernance excessive ou paralysante.
Formation : Mettre en place une charte IA
Les plus
Indicateurs de résultats
Droit
Cas pratique :
Mise en situation : Réaliser un auto-diagnostique simple afin de déterminer si l’organisation est exposée à un risque fort, modéré ou faible
Cas pratique
Mise en situation : Choisir le modèle le plus adapté à sa structure et justifier ce choix au regard de sa taille, de ses risques et de ses moyens
Cas pratique :
Cas pratique :
Céline A.
Avocate à la Cour d’appel de Paris et directrice du département Publicité, Communication et Marketing digital chez Lexing
Avocate à la Cour d’appel de Paris, Céline Avignon intervient en protection des données, droit des nouvelles technologies et de l’intelligence artificielle. Elle est nommée Best Lawyer dans la catégorie Privacy and Data Security Law dans...
En savoir plusMis à jour le 27/04/2026
850 € HT
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CPF, prise en charge par l'employeur, dispositifs OPCO ou aides dédiées aux demandeurs d'emploi :
plusieurs solutions existent pour vous permettre de monter en compétences sans freiner votre projet.