Formation : Encourager et accompagner les salariés dans la reconnaissance de leur handicap

Libérer la parole autour du handicap – Convaincre les salariés de reconnaître leur handicap

  • 1 Jour - 7 Heures
  • Formation
  • Présentiel ou à distance
  • Réf 10481

Les salariés qui font face à des problèmes de santé ignorent la plupart du temps qu’ils peuvent faire reconnaître leur handicap (si impact sur leur activité de travail). Certains ont également peur de déclarer leur handicap à cause des préjugés et de l’image renvoyée par le statut de travailleur handicapé.

Comment changer le regard du handicap en entreprise ? Comment aborder le sujet du handicap avec des salariés en difficulté et les encourager à la RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleurs Handicapés) ?

Cette formation d’1 journée vous permet de comprendre les enjeux autour de la RQTH et vous donne les clés de réponse pour mener à bien vos entretiens.

Objectifs

  • Identifier le cadre réglementaire de la RQTH
  • Aborder sereinement le sujet du handicap auprès de salariés en difficulté et casser leurs préjugés sur la RQTH
  • Encourager les salariés à déclarer leur handicap

Pré-requis

  • Il est demandé aux participants de se munir de cas rencontrés issus de leur vécu professionnel

Cibles

  • RH, référent handicap souhaitant se doter de méthodes pour encourager et accompagner les salariés à se faire reconnaître comme travailleurs handicapés ou tout professionnel qui souhaite comprendre les enjeux de la RQTH : médecin du travail, infirmier(e) de santé au travail, assistant(e) social(e) du travail, membre du CSE …

Les plus

  • Un éclairage complet sur la RQTH et les conseils personnalisés d’une experte du handicap en entreprise
  • Vous repartez avec une feuille de route fonctionnelle prête à être déployée dans votre entreprise

Modalités pédagogiques

  • Exposés suivis de questions-réponses, échanges avec les participants.
  • Remise d'un support pédagogique

Suivi et évaluation des acquis

  • Evaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
  • Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
  • Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

  • Satisfaction 2021 : 100% / 1er Semestre 2022 : 100%

Chasser les idées reçues autour du handicap et perfectionner ses connaissances réglementaires en matière de RQTH

Lever les préjugés autour du handicap en entreprise

  • Préciser les 6 catégories d’handicap et leurs spécificités : psychique, physique, visuel…
  • Comprendre les stéréotypes associés au handicap en entreprise pour déconstruire ses croyances 
  • Faire évoluer les savoirs sur le handicap afin de libérer la parole des salariés 

Cas pratique : chasser les idées reçues des collaborateurs autour du handicap pour instaurer un climat de confiance

Cerner l’environnement réglementaire de la RQTH

  • Affiner ses connaissances en matière d’emploi des salariés en situation de handicap : droit des personnes en situation de handicap, Loi du 11 février 2005, Loi Avenir Professionnel, Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (Réforme OETH 2020) …
  • Connaître et faire appliquer la procédure de mise en place de la RQTH
  • Identifier les enjeux autour de la RQTH : emploi, financiers, managériaux…
  • Comprendre le rôle des acteurs internes et externes en matière de RQTH : médecin du travail, RH, Référent Handicap, CSE, direction, AGEFIPH…

Cas pratique : constituer un dossier de demande RQTH (outils et méthodologie)

Convaincre et accompagner les salariés à déclarer leur handicap

Maîtriser les étapes clés d’un entretien

  • Organiser un entretien individuel afin d’engager la conversation autour des difficultés que les salariés rencontrent
  • Appréhender les différentes méthodes de repérage et d’analyse
  • Échanger avec le médecin du travail pour déterminer les impacts sur les postes et collectif de travail
  • Réfléchir aux différentes solutions possibles : allégement de la charge de travail, aménagement de poste, reconversion…

Cas pratique : créer sa propre grille d’entretien

Persuader les salariés de se tourner vers la RQTH: les clés d’un entretien réussi

  • Adopter une posture ouverte pour instaurer un climat propice à l’échange
  • Utiliser les techniques de l’écoute active pour cerner les besoins des salariés et rendre l’entretien constructif
  • Expliquer avec aisance et clarté les intérêts d’être reconnu comme travailleur handicapé : les étapes à suivre, les solutions organisationnelles et techniques
  • Argumenter et employer les mots justes pour casser les préjugés des salariés sur la RQTH
  • Assurer le suivi de l’entretien afin de maintenir le lien avec les salariés

Jeu de rôles : améliorer sa force de conviction

-Vous réalisez ce jeu de rôles en duo. Vous remarquez qu’un salarié a des difficultés à réaliser son travail, vous soupçonnez qu’il a un handicap. Après avoir discuté avec ce salarié, votre soupçon est confirmé. Une RQTH pourrait lui être utile. A l’aide de la formatrice, vous apprenez à adopter la bonne posture pour porter au mieux votre message et utilisez les différentes techniques de communication pour encourager le salarié à déclarer son handicap.

 

Diane Dupont

Diane D. - Directrice Conseil Diversité

Diplômée d’une licence de sciences de l’éducation (Paris X Nanterre), Diane s’est découvert lors de cette formation, une passion pour les problématiques liées à la diversité notamment sur le handicap et l’égalité femme homme. Elle...

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