Formation : Etre efficace en télétravail

S'organiser, communiquer et conserver le lien

Réf. 2823
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Formation présentielle
Cette formation est disponible en session individuelle ou intra-entreprise uniquement

Objectifs


Pour quel public ?


Programme détaillé

Le télétravail pour une nouvelle organisation de travail plus performante

  • Redéfinir son poste en termes de rôle et de missions
  • Clarifier cadre et nouvelles règles du jeu
  • Identifier et clarifier le nouveau mode de fonctionnement avec équipe et manager 
  • Définir les modalités de reporting efficace

Cas pratique : établir sa feuille de route pour prioriser et répartir les activités spécifiques télétravail

Mettre en place toutes les conditions de réussite du télétravail

  • Choisir un environnement de travail adapté, favorisant efficacité, productivité et bien être 
  • Identifier ses rythmes d'activités et appliquer les 5 leviers d'une organisation performante 
  • Bien gérer son autonomie et trouver un bon équilibre entre vie perso / vie pro
  • Doser son énergie pour obtenir les meilleurs résultats, bien gérer le stress et maintenir sa motivation.

Cas pratique : matrice de priorisation des activités en télétravail.

Créer et maintenir du lien à distance : savoir faire partie de l'équipe même à distance

  • Gérer sa disponibilité : informer les équipes de sa nouvelle organisation et tenir un agenda partagé
  • Optimiser sa communication avec les membres de l'équipe en utilisant les outils collaboratifs
  • Rester visible et continuer à faire partie de l'équipe: accepter les rituels, « ciment » de la cohésion d'équipe
  • Rompre l'isolement et maintenir le lien par le partage d'information et les communications informelles

Cas pratique : mises en situation de communication à distance : faire un point d'avancement au téléphone, réaliser un entretien avec son manager …