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- Formation
- Réf. 10098
Formation : Être efficace en télétravail
S'organiser, communiquer et maintenir le lien à distance
- 1 jour (7 heures)
- À distance
Dans une perspective professionnelle mondialisée, le télétravail gagne en importance. Le télétravail permet à la fois d’accroître la productivité, de réaliser des économies importantes pour les entreprises et d’améliorer la qualité de vie pour les salariés. En parallèle, le télétravail nécessite que les organisations mettent en place un lien social fort et une communication de qualité malgré la distance.
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Formation : Être efficace en télétravail
Objectifs
- Organiser le passage d'une logique de présence à une organisation performante à distance
- Développer son autonomie en télétravail et développer des modes de communication adaptés
- Composer un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
Pré-requis
- Toute personne souhaitant être efficace en télétravail
Cibles
- Tout collaborateur en télétravail ponctuel ou régulier
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Modalités pédagogiques
- Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques
- Remise d'un support pédagogique
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles
Le télétravail pour une nouvelle organisation de travail plus performante
- Redéfinir ses missions en terme de priorisation et d’objectifs
- Clarifier cadre, fonctionnement et nouvelles règles du jeu
- Proposer des modes de collaboration avec le manager et avec les équipes
- Définir les modalités d’un reporting efficace
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Cas pratique : établir sa feuille de route pour prioriser et répartir les activités spécifiques télétravail
Définir des modes de collaboration et de reporting à distance
Mettre en place toutes les conditions de réussite du télétravail
- Choisir un environnement de travail adapté, favorisant efficacité, productivité et bien être
- Identifier ses rythmes d'activités et appliquer les 5 leviers d'une organisation performante
- Bien gérer son autonomie et trouver un bon équilibre entre vie perso/vie pro
- Doser son énergie pour obtenir les meilleurs résultats, bien gérer le stress et maintenir sa motivation
2
Cas pratique : établir des règles de fonctionnement entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle, avec ses proches, avec ses collègues, son manager
S’entraîner à se ré-énergiser en télétravail (exercices de relaxation)
Créer et maintenir du lien à distance : savoir faire partie de l'équipe même à distance
- Gérer sa disponibilité : informer les équipes de sa nouvelle organisation et tenir un agenda partagé
- Optimiser sa communication avec les membres de l'équipe en utilisant les outils collaboratifs
- Rester visible et continuer à faire partie de l'équipe: accepter les rituels formels et informels pour contribuer à la cohésion de l'équipe
- Rompre l'isolement et maintenir le lien par le partage d'information et les communications informelles
3
Cas pratique
Mises en situation de communication à distance : faire un point d'avancement en visio, réaliser un entretien à distance avec son manager, animer/participer à une réunion à distance…
Formateurs
Ce produit a été mis à jour le 18/09/2025
800 € HT
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À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
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