Formation du catalogue Comundi pour votre entreprise dans vos locaux, chez nous ou à distance.
- Formation
- Réf. 10992
Formation : Prévenir le harcèlement moral et sexuel et les agissements sexistes
Solutions de prévention et accompagnement du salarié
- Formation obligatoire
- Session garantie
- 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou à distance
Comment bien définir le harcèlement moral et sexuel et les agissements sexistes ? Quelles sont vos responsabilités ? Comment accompagner les salariés ? Quelles sont les solutions concrètes de prévention ? Autant de questions que vous vous posez face à la recrudescence des plaintes pour harcèlement.
Pour vous aider à prévenir le risque, Comundi vous propose la formation "Prévenir le harcèlement moral et sexuel et les agissements sexistes".
*Chez Comundi, la catégorie « Formations obligatoires » regroupe aussi bien les formations directement imposées par un texte que celles permettant de satisfaire ou de sécuriser une obligation légale ou réglementaire. Voici le cadre précis dans lequel s’inscrit cette formation.
L’employeur doit prévenir les faits de harcèlement moral ou sexuel et les agissements sexistes, informer les salariés et prendre les mesures permettant de faire cesser les situations signalées. La formation des acteurs RH, de la prévention et de l’encadrement constitue un levier pertinent pour sécuriser cette obligation. Cette formation n’est toutefois pas, en elle-même, imposée à l’ensemble de ces publics par un texte général.
...
Formation : Prévenir le harcèlement moral et sexuel et les agissements sexistes
Objectifs
- Reconnaître un véritable cas de harcèlement et maîtriser ses responsabilités en matière de prise en charge de la situation
- Mettre en place des actions de prévention spécifiques au harcèlement
- Réagir quand un salarié se dit harcelé : mener un entretien...
Pré-requis
- Formation adaptée à toute personne qui souhaite mettre en place une prévention spécifique du harcèlement moral et sexuel
Cibles
- Acteurs de la santé au travail, des ressources humaines, de la prévention et de la direction
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Modalités pédagogiques
- De nombreux cas pratiques et jeux de rôles pour définir sa propre démarche de prévention
- Remise d'un livre pour poursuivre la réflexion autour du harcèlement au travail
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier
Indicateurs de résultats
QVT, prévention des risques, sécurité
- APPRENANTS : 2023 740 apprenants / 2024 1143 apprenants
- SATISFACTION : 2023 85% (126 répondants) / 2024 : 84% (323 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS :
- 2023 : 52% Acquis / 47% Bases acquises, à mettre en pratique
- 2024 : 72% Acquis / 28% Bases acquises, à mettre en pratique
CAPSULESDIGITALES
Une capsule de digital learning disponible pendant 1 mois vous est proposée à l’issue de cette formation pour challenger vos compétences !
Votre capsule digitale (1 heure)
Une capsule de digital learning disponible pendant 1 mois vous est proposée à l’issue de cette formation pour challenger vos compétences !
- Des ressources pédagogiques et de contenu
- Des quiz, des conseils, des vidéos...
- Un défi compétences pour tester vos nouvelles compétences professionnelles
- Un complément efficace pour ancrer vos nouvelles connaissances dans votre activité professionnelle !
60mn chrono pour vivre une expérience formative unique !
À quoi ressemblent nos capsules ? Découvrez l’organisation et la richesse de nos capsules
Programme de la formation "Formation : Prévenir le harcèlement moral et sexuel et les agissements sexistes"
Définition légale du harcèlement moral et sexuel
- Quelles sont les nouveautés en matière de harcèlement moral et sexuel : définition, élargissement des infractions, affichages obligatoires...
- Quand peut-on qualifier un délit de harcèlement moral/sexuel ?
- Quelles preuves peuvent justifier un harcèlement : répétition du phénomène, intentionnalité, mots ou comportements à connotations sexuelles ou sexistes, présence de témoins...
- Zoom sur la notion d'agissements sexistes au travail : quel est le cadre règlementaire ?
Obligations et responsabilités des différents acteurs : employeur, médecin du travail, RH, manager...
- Dans quelle mesure votre responsabilité peut être engagée ?
- Les précautions à prendre dans l'utilisation du terme « harcèlement »
- Dans quelles situations la faute inexcusable de l'employeur peut être invoquée ?
- L'obligation de prévention en matière de harcèlement moral/sexuel et la responsabilité de l'employeur
- Le point sur la responsabilité personnelle du harceleur
- Quelles sont les sanctions disciplinaires que l'entreprise doit appliquer quand le harcèlement moral/sexuel/agissements sexistes est/ sont avéré(s)?
Pénal et civil : que risquez-vous ? Comment se déroulent les procédures ? Comment s'en prémunir ?
- Quelles sont les sanctions pénales encourues pour un harceleur ? Et en cas de circonstances aggravantes ?
- Quelle procédure judiciaire doit suivre le salarié « harcelé » pour déposer une plainte recevable ?
- Conseil des Prud'hommes, Tribunal Administratif : rôles et compétences en matière de harcèlement
- Quelles sont les solutions pour extraire le salarié d'une situation de harcèlement : changement de poste, rupture conventionnelle, départ négocié...
1
Focus : analyse de la jurisprudence en matière de harcèlement
Le formateur vous présente des cas de jurisprudences
Histoire et actualité du harcèlement en milieu professionnel
2
Quiz : connaissances sur le harcèlement moral et sexuel
Vous remplissez un questionnaire sur le harcèlement moral et sexuel et débriefez ensemble les réponses. Ainsi, le formateur évalue vos connaissances et adapte le programme en conséquence
- Comment est-on passé du harcèlement moral intentionnel au harcèlement moral organisationnel ?
- Différencier le risque « harcèlement » des autres risques psychosociaux
- Le harcèlement sexuel au travail : actualités, chiffres clés et environnements propices
Distinguer les différents types de harcèlement moral afin de le diagnostiquer : individuel, horizontal, organisationnel, institutionnel...
- Dans quelles situations peut-on parler de harcèlement moral individuel : liste des 45 agissements (isolement, humiliation, persécution...)
- En quoi les méthodes de management et les organisations de travail peuvent entraîner au harcèlement moral organisationnel
3
Film pédagogique : décrypter les multiples facettes du harcèlement moral
La formatrice vous montre différents cas de harcèlement moral à travers une vidéo. Vous analysez ensemble ces situations : en quoi peuvent-elles être considérées comme du harcèlement moral ? Quelles sont les preuves ?...
4
Tour de table : quelles solutions concrètes face au harcèlement ?
Vous échangez avec les autres participants sur les solutions mises en place dans votre établissement face à des situations de harcèlement. Vous analysez les avantages et limites des démarches présentées.
Mener un entretien avec un salarié qui se dit harcelé : comment procéder ?
- Identifier les différentes typologies de plaignants et de personnes mises en cause
- Quelles sont les étapes à suivre durant l’entretien ?
- Quelle attitude adopter face à la personne : neutralité, distance, attitude facilitante...
- Ce qu’il faut dire ou ne pas dire
- Quelles questions poser ?
- Comment savoir s’il peut s’agir de harcèlement ?
- Les solutions mises en œuvre pour "extraire" la personne de la situation de harcèlement : mesures de protection immédiate, médiation, prise en charge en interne...
5
Jeux de rôle : quelle attitude adopter face à un salarié qui se dit harcelé ? Comment déceler le vrai du faux ?
Vous jouez le rôle de l'écoutant face au salarié « harcelé », interprété par la formatrice. Après avoir validé ou non le risque encouru par la personne, vous essayez de lui venir en aide et de trouver une solution avec elle.
6
Étude de cas
Analyser des actions mises en place en entreprise
Sensibiliser tous les managers à la prévention du harcèlement moral et sexuel et aux agissements sexistes
- Comment impliquer les managers dans votre démarche de prévention : savoir les motiver
- Quels conseils leur donner sur leur posture managériale et comment les faire changer si nécessaire ?
- Définir un code de conduite du « bon » manager
- Mettre en place des formations, du coaching..., pour aider les managers
Mettre en place une politique globale de prévention du harcèlement moral et sexuel et agissements sexistes pour modifier durablement les organisations de travail génératrices du harcèlement
- Comment s’y prendre pour faire évoluer les organisations de travail ?
- Quelles sont les organisations de travail permettant le bien-être et la performance ?
- Comment réussir à parler de harcèlement dans votre établissement et lever le tabou ?
- Comment articuler prévention des risques psychosociaux et prévention du harcèlement ?
- Mettre en place une Charte de prévention du harcèlement moral et sexuel et des affiches : que devez-vous y faire figurer ?
- Créer un comité interne de prévention du harcèlement moral
- Comment faciliter les remontées d’informations pour avoir connaissance des situations difficiles ?
- Comment utiliser le devoir d’alerte ?
- Établir un protocole à mettre en œuvre en cas de harcèlement : que doit-il contenir ?
- Déterminer les rôles des différents acteurs : direction, RH, représentants du personnel, service de santé au travail, managers...
- Comment évaluer le risque « harcèlement » et le faire figurer dans votre Document Unique ?
7
Cas pratique : définir son plan d'action pour prévenir le harcèlement moral et sexuel et les agissements sexistes
Avec le formateur et les autres participants, vous définissez les réflexions et actions à mettre en œuvre au sein de votre établissement pour faire face au harcèlement et agissements sexistes et mieux les prévenir.
Formateurs
Avis clients vérifiés
5,0
/5
5 avis vérifiés
Mis à jour le 14/08/2026
à partir de 1450 € HT
Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Client pour vous assurer de la disponibilité.
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
Formation sur mesure adaptée aux spécificités de votre entreprise et de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans votre projet.
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
x
Merci de patienter ...
Informations sur les sessions
Inscription possible 48h avant la formation.
En deçà, vous pouvez contacter notre Service Client pour vous assurez de la disponibilité.
Lieux
Dates
Pour aller plus loin et compléter votre parcours
Sur le même thème...
Notre univers
INTRA
INTRA
Découvrez l’ensemble de l’offre réalisable en INTRA, sur-mesure ou en individuel sur des thématiques proches.
Comment financer sa formation ?
Financer votre formation "Formation : Prévenir le harcèlement moral et sexuel et les agissements sexistes" est plus simple que vous ne le pensez.
CPF, prise en charge par l'employeur, dispositifs OPCO ou aides dédiées aux demandeurs d'emploi :
plusieurs solutions existent pour vous permettre de monter en compétences sans freiner votre projet.
Télécharger la fiche produit
Formation : Prévenir le harcèlement moral et sexuel et les agissements sexistes
Réf 10992
