Formation : Développer sa posture Coach

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Formation présentielle
1 jour - 7 h 850 € HT

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Comprendre le savoir-faire du Manager Coach

  • Le coaching : c’est quoi ? Faire le point sur vos représentations du coaching
  • Principes, éthique du coaching et charte déontologique
  • L’identité, le rôle et les qualités d’un bon manager coach

Mieux se connaître pour trouver son propre leadership

  • Intégrer l’état d’esprit du leader
  • S’affirmer et développer sa légitimité
  • Savoir être politique et créer son réseau

Développer sa posture et son identité de Manager Coach

  • Cerner ses besoins et motivations à être Manager Coach, appréhender ses craintes
  • Prendre conscience de ses modes de fonctionnements, ses motivations, ses croyances limitantes, ses talents
  • Connaître les processus de l’affirmation de soi et utiliser la dynamique des émotions

Cas pratique : mise en œuvre de la posture Coach : affirmer sa posture

Mieux connaitre les outils du coaching et les intégrer à ses pratiques managériales

  • Découverte des outils du coaching : écoute, besoins, problèmes, objections
  • Savoir créer des liens entre les équipiers pour générer de la confiance

Cas pratique : expérimentation des principaux outils du coaching : séquences d’entraînements à la synchronisation, la reformulation, l’art de la question

Cas pratique : fixer son plan d’action pour devenir Manager coach sur la durée, développer les potentiels et favoriser l’intelligence collective