Formation : Agir sur les comportements à risque au travail

Faire adhérer au message santé et sécurité au travail – Réduire les accidents du travail et maladies professionnelles par la prévention

Réf. 3213
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Formation présentielle
2 jours 1 495  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Repérer les comportements à risque dans son entreprise

Définir un comportement à risque

  • Comportement « à risque »: de quoi parle-t-on ?
  • Connaître les causes d’un comportement dangereux 
  • Comprendre les conséquences de ces comportements sur la performance de l’entreprise 
  • Définir la notion de risque et de résistance au changement : pourquoi les salariés sont-ils réticents à respecter les règles en santé et sécurité au travail ?

Comprendre les mécanismes à l’origine des résistances au changement

  • Comprendre le processus du changement humain et sa progression dans le temps
  • Analyser les principales causes de résistance au changement
  • Anticiper les conséquences sur les comportements et la motivation des salariés

Cas pratique : à partir de plusieurs situations présentées par le formateur, vous identifiez les causes comportementales d’accidents et en mesurer l’impact

Diagnostiquer les dysfonctionnements au sein de son entreprise

  • Identifier les problèmes concrets par le biais d’indicateurs pertinents 
  • Cerner les différentes méthodes d’analyse pour évaluer les comportements
  • Formaliser les axes prioritaires et critères à prendre en compte pour repérer les comportements qui génèrent le plus de dysfonctionnements
  • Définir ses objectifs de progrès et les mettre en place

Cas pratique : rédiger son diagnostic et restituer les résultats à la direction avec conviction

 

Impulser les bonnes pratiques pour réussir la mise en œuvre du changement et faire preuve de leadership

Autodiagnostic : évaluer son profil de communiquant

Sensibiliser, responsabiliser et communiquer: les étapes du changement pas à pas

  • Montrer aux salariés les dangers encourus pour modifier leur perception du risque 
  • Anticiper les réactions possibles et respecter le temps de l’appropriation 
  • Impliquer les salariés dans l’évaluation des risques afin de changer leurs habitudes 

Convaincre les salariés et la direction du bien-fondé des règles et procédures

  • Communiquer ses idées avec clarté et conviction pour obtenir l’engagement de tous 
  • Pratiquer l’écoute active pour créer une relation de confiance et gagner en adhésion 
  • Gérer les conflits par l’objectivité
  • Mobiliser l’encadrement et les salariés les plus anciens pour avoir des relais d’influence 

Cas pratique : faire face à la mauvaise volonté d’un salarié et d’un groupe en cas de non-respect des règles en matière de santé et sécurité au travail

Pérenniser les bons comportements et développer une culture santé et sécurité au travail durable

  • Déployer les fondements d’une vision commune du changement par des temps d’échanges : réunion, conférence…
  • Vérifier l’application des comportements par la mise en place d’un suivi régulier : zoom sur les indicateurs à mettre en place
  • Favoriser l’application des règles de sécurité dès l’arrivée au poste d’un nouveau salarié pour diffuser les bonnes pratiques
Liste des sessions
Du 12 au 13 novembre 2019
Paris
S’inscrire Du 12 au 13 novembre 2019 à Paris
Du 18 au 19 novembre 2019
Lyon
S’inscrire Du 18 au 19 novembre 2019 à Lyon
Du 16 au 17 décembre 2019
Paris
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Du 04 au 05 mars 2020
Paris
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Du 12 au 13 mai 2020
Paris
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Du 16 au 17 juin 2020
Lyon
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Du 06 au 07 octobre 2020
Paris
S’inscrire Du 06 au 07 octobre 2020 à Paris
Du 19 au 20 novembre 2020
Lyon
S’inscrire Du 19 au 20 novembre 2020 à Lyon
Du 14 au 15 décembre 2020
Paris
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