Formation : Le chef de projet occasionnel

Apprendre à lancer, piloter et suivre le projet et son équipe

Réf. DJ03
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Formation blended
2 jours - 14 h 1 300  € HT
Formation + certification 1 600  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

CPF

Profitez d’une certification en management de l’ESG école de commerce (MBA ESG ou ESGCI).

Ce dispositif de certification éligible au CPF vous donnera accès à :

  • un cursus de digital learning complété par un accès illimité pendant un mois à nos modules de digital learning en management et efficacité professionnelle
  • une évaluation à distance par un professeur de l’ESG pour certifier vos compétences en management

Cette certification est accessible à des profils de :

  • manager senior
  • manager en transition professionnelle
  • collaborateur en prise de poste de management
  • collaborateur en situation de management de projet ou de management transversal

Pré-requis nécessaires :

  • Bac à Bac+2 avec plus de 7 ans d’expérience professionnelle
  • Ou Bac+3 à 5 avec plus de 5 ans d’expérience professionnelle

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

1. Les 4 facteurs de réussite pour bien démarrer un projet

  • Quand travailler en mode projet et avec quels objectifs ?
  • S'approprier le langage du chef de projet
  • Poursuivre des objectifs clairement définis, formalisés et validés en amont
  • Comprendre les différents rôles des acteurs du projet : qui fait quoi ?

Cas pratique : simulation du démarrage d'un projet fictif

Les participants se partagent les rôles et apprennent à établir les priorités et définir les objectifs

2. Bien organiser, suivre et contrôler son projet : les étapes incontournables !

  • Étudier l'opportunité et la faisabilité du projet : une phase décisive
  • Lancer le projet : méthodes et outils, check-lists, cahier des charges
  • Organiser et piloter son projet grâce au tableau de bord
  • Maîtriser les techniques d'évaluation des résultats pour finaliser et clôturer le projet

Cas pratique : réalisation d'une check-list sur les étapes d'un projet et préparation d'un tableau de bord simplifié et individuel

3. Constituer une équipe performante et savoir distribuer les rôles

  • Passer de l'observation à la cohésion : réunir les bons intervenants
  • Définir les règles : donner à l’équipe un code d’honneur et un but sacré !
  • Préparer et animer une réunion de lancement pour engager les acteurs dans le projet

Cas pratique : simulation d'une réunion sous forme de jeux de rôles et entraînement à l'animation d'équipe

4. S'approprier les bases du management pour conduire un projet

  • Animer l'équipe grâce à une communication positive
  • Être crédible pour gagner l'engagement des acteurs du projet
  • Savoir présenter et faire valoir son projet en comité de pilotage
  • Prévenir et gérer les situations délicates

Cas pratique : préparation d'une réunion de comité de pilotage

Les participants sont amenés à vendre leur projet et apprennent à réagir aux objections et à gérer les conflits

5. Garder en tête les ingrédients d'un projet gagnant : trucs et astuces pour réussir son projet

  • Cadrer avec précision le périmètre du projet en amont
  • Se préparer à la gestion du changement pour réussir à rebondir
  • Réduire les risques et les éléments qui rendent le projet complexe
  • Succès ou échec : saisir l'importance du débriefing pour capitaliser sur l'avenir

Cas pratique : réalisation par chaque participant d'un rapport de leçons apprises et de bonnes pratiques

Témoignages

Liste des sessions
Du 12 au 13 septembre 2019
Paris

Session garantie

S’inscrire Du 12 au 13 septembre 2019 à Paris
Du 21 au 22 octobre 2019
Paris
S’inscrire Du 21 au 22 octobre 2019 à Paris
Du 14 au 15 novembre 2019
Paris
S’inscrire Du 14 au 15 novembre 2019 à Paris
Du 16 au 17 décembre 2019
Paris
S’inscrire Du 16 au 17 décembre 2019 à Paris
Du 19 au 20 mars 2020
Paris
S’inscrire Du 19 au 20 mars 2020 à Paris
Du 19 au 20 mai 2020
Paris
S’inscrire Du 19 au 20 mai 2020 à Paris
Du 02 au 03 juin 2020
Paris
S’inscrire Du 02 au 03 juin 2020 à Paris
Du 25 au 26 août 2020
Paris
S’inscrire Du 25 au 26 août 2020 à Paris
Du 10 au 11 septembre 2020
Paris
S’inscrire Du 10 au 11 septembre 2020 à Paris
Du 12 au 13 octobre 2020
Paris
S’inscrire Du 12 au 13 octobre 2020 à Paris
Du 12 au 13 novembre 2020
Paris
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Du 14 au 15 décembre 2020
Paris
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