Formation : Contrôle de gestion : missions et outils de pilotage

Les clés pour construire ses tableaux de bord et piloter les coûts

Réf. 2309
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Formation présentielle
2 jours - 14 h 1 300  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

Objectifs


Pré-requis


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Jour 1 de la formation

Enjeux et missions du Contrôle de Gestion

Définir la gestion et le rôle du contrôle de gestion

  • La gestion : système d'informations et de décision et objectifs
  • Les apports, objectifs et acteurs du contrôle de gestion
  • L'organisation et les processus du contrôle de gestion
  • Evolution du rôle du contrôleur de gestion

Exercice d'application : analyse du résultat et de la trésorerie dans le cas d'une création de projet

Quiz pour bien ancrer votre compréhension des notions financières fondamentales liées au résultat et à la trésorerie

Construire son tableau de bord, outil de mesure de la performance

Le choix des indicateurs dans le cadre du pilotage de la performance

  • L'alignement des objectifs stratégiques et opérationnels
  • Du business model au tableau de bord : l'organisation du système de pilotage
  • Identifier la structure du management, des centres de responsabilités et les indicateurs pertinents
  • Distinguer les indicateurs de performance et de pilotage
  • La chaîne de valeur et les facteurs clés de succès du tableau de bord

Jour 2 de la formation

Exercice d'application : construction du tableau de bord de votre activité

Maîtriser les règles de la détermination des coûts

Les prises de décision possibles grâce aux méthodes de détermination des coûts

  • Les principales méthodes : avantages et inconvénients
  • Direct costing, coût complet, Activity Based Costing et coûts standards
  • L'analyse des processus pour comprendre les coûts et la rentabilité et agir
  • Logique de répartition et logique de causalité : de l'ABC à l'ABM
  • Pilotage de la performance par les processus

Exercice d'application : les différentes méthodes de coûts et la connaissance des composantes de la valeur.