Les formations en management de projet Comundi permettent aux chefs de projet d'acquérir les outils de gestion de projet (démarrage, cahier des charges, kick-off du projet, équipe projet, planification et contrôle du projet, tableau de bord, clôture et bilan du projet) et d'intégrer les comportements clés pour maitriser les coûts, délais et rentabilité de ses projets.
Objectifs
Pré-requis
Cibles
Les plus
Modalités pédagogiques
Votre capsule digitale (1 heure)
60mn chrono pour vivre une expérience formative unique !
À quoi ressemblent nos capsules ? Découvrez l’organisation et la richesse de nos capsules
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
Ce produit a été mis à jour le 9 novembre 2023
Cas pratique
En sous-groupe sur la rédaction d'un cahier des charges.
Cas pratique
Entraînement sur la conduite d'un entretien pour associer un acteur à un projet.
Cas pratique
Travail en sous-groupes sur les rétroplannings des projets des participants.
Cas pratique
Simulation d'une réunion de lancement d'un projet et d'une négociation au sein du groupe projet.
CAS PRATIQUE
Etude de cas : organisation d'une communication de clôture de projet.
Cas pratique sur la création du tableau de bord du projet.
Analyse et critique des projets des stagiaires, du lancement à la dissolution du groupe projet.
Du 06 au 08 déc. 2023 Session garantie
Paris
Du 20 au 22 mars 2024
Paris
Du 02 au 04 avr. 2024
A distance
Du 03 au 05 juin 2024
Paris
Du 16 au 18 sept. 2024
Paris
Du 23 au 25 sept. 2024
A distance
Du 11 au 13 déc. 2024
Paris
Daniel B. - formateur et conseil expert
Daniel BOIX, formateur et conseil expert est spécialisé en organisation et management, management de projets , change management à Paris. Il est certifié PMO, méthodes linéaires, Agile/Scrum, Adaptative Project Framework. Il accompagne de...
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