Formation : EPRD et ERRD pour les ESMS

Perfectionner la construction d'un EPRD et la réalisation de l'ERRD

Réf. 5156
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Formation présentielle
2 jours - 14 h 1 545  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Réforme budgétaire, analyse financière et introduction sur l'EPRD et l'ERRD

Les éléments clés de la nouvelle réforme budgétaire

  • Le nouveau cadre législatif et réglementaire : présentation des évolutions majeures
  • Rappel sur les enjeux de la contractualisation (le CPOM)
  • Introduction sur l’EPRD: l’outil budgétaire de référence de suivi des engagements du CPOM

Point sur les réformes de la tarification en EHPAD et celle en cours dans le champ du Handicap

  • La loi ASV et la nouvelle tarification en EHPAD par section
  • Les évolutions de la tarification dans le champ du handicap
  • Revue des conséquences sur la tarification pour les autres ESMS ( Aide à Domicile, etc.) entrant en CPOM

Apprendre à maitriser l'analyse financière et l'interprétation des ratios financiers 

  • Enjeux et objectifs de l'analyse financière pour les ESMS
  • Apprentissage de la nouvelle notion financière utilisée dans l’EPRD: la CAF 
  • Revoir les agrégats de la structure du bilan financier : Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et Trésorerie
  • Conduire l’analyse du bilan financier
  • Etudier les principaux ratios financiers de l’EPRD (indicateurs) et savoir les interpréter 
  • Savoir poser enfin un diagnostic financier à partir de l'analyse des ratios, du bilan financier et des annexes transmises

Mise en situation : Interprétation de bilans financiers, notamment ceux que pourront apporter les stagiaires

Comprendre la logique de l'EPRD : une double approche budgétaire et financière

  • Présentation du cadre normalisé de l'EPRD et des textes réglementaires 
  • Modalités d'élaboration et de transmission
  • Etude des liens avec le CPOM, le PPI et le projet de service
  • Les conditions d'acception ou de refus par les Autorités de tarifications

Comprendre la logique de l'ERRD et le lier à l’EPRD

  • Présentation du cadre normalisé de l'ERRD et des textes réglementaires 
  • Modalités d'élaboration et de transmission
  • L'affectation du résultat : revue des évolutions par rapport à la procédure contradictoire
  • Liens entre l'ERRD et l'EPRD

L'élaboration de l'EPRD et de l'ERRD: deux outils de pilotage de votre ESMS

  • Identifier les bonnes pratiques dans son élaboration de son EPRD
  • La logique et l'architecture interne des documents formalisés 
  • Réalisation d'un exercice pratique de constitution d'un EPRD à partir d'une simulation apportée par le formateur 
  • S’exercer à garantir la cohérence entre l'EPRD et le PPI 
  • Comprendre l'enjeu des informations complémentaires apportées par les annexes à produire

Les critères et objectifs d'une bonne gestion budgétaire et financière et leur traduction dans l'EPRD

  • Les critères et objectifs d'une bonne gestion financière
  • Revue des choix financiers possibles pour assurer le rééquilibrage d'un FRNG
  • La traduction de ces objectifs en termes de choix budgétaires et financiers dans l'EPRD

Construire un ERRD : cas pratiques apportés par les participants

  • Analyser l’ERRD élaboré et ses annexes et sa cohérence avec l'EPRD
  • Mesurer les "résultats" obtenus avec les choix budgétaires présentés dans l'EPRD
  • Réfléchir à une politique d'affectation des résultats sur la période restante du CPOM