Formation : Business plan et analyse financière d'un projet d'investissement

Réf. SM21
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Formation blended
2 jours 1 300  € HT
Formation + certification 1 600  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

CPF

Profitez d’une certification en management de l’ESG école de commerce (MBA ESG ou ESGCI).

Ce dispositif de certification éligible au CPF vous donnera accès à :

  • un cursus de digital learning complété par un accès illimité pendant un mois à nos modules de digital learning en management et efficacité professionnelle
  • une évaluation à distance par un professeur de l’ESG pour certifier vos compétences en management

Cette certification est accessible à des profils de :

  • manager senior
  • manager en transition professionnelle
  • collaborateur en prise de poste de management
  • collaborateur en situation de management de projet ou de management transversal 

Pré-requis nécessaires :

  • Bac à Bac+2 avec plus de 7 ans d’expérience professionnelle
  • Ou Bac+3 à 5 avec plus de 5 ans d’expérience professionnelle

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Jour 1

Le Business Plan d’une nouvelle activité

Maîtriser la logique économique d'un business plan

  • Les conditions de mise en place d’un projet d’entreprise
  • Les enjeux stratégiques d’un projet
  • La contrainte du savoir-faire différenciateur
  • La communication et le faire savoir du savoir-faire
  • L’analyse de la concurrence
  • Le plan d’action commercial prévisionnel

Les contraintes du financement

  • La recherche de capitaux propres et l’endettement
  • La rentabilité, la liquidité, la solvabilité

Le schéma financier d’un projet : logiciel d’analyse d’un projet

  • Reconstitution financière d'un projet d’entreprise
  • La relation résultat / trésorerie 
  • Les indicateurs essentiels de la gestion d’un projet : CAF et BFR


Cas pratique : quiz résultat-trésorerie à partir du logiciel d’analyse de projet

L’évaluation des paramètres financiers d’un projet

  • Le chiffre d’affaires
  • Les moyens de production
  • Les consommations externes
  • Les salaires
  • Les stocks utiles –Les délais clients et fournisseurs

Cas pratique : la logique du plan de financement d’un projet

 Connaître les clés pour présenter et négocier son business plan

  • Conditions de forme écrites et orales
  • Adapter son discours à son interlocuteur

Jour 2

Les décisions d'investissement

Maîtriser les bases du raisonnement de la décision d’investissement

  • La recherche permanente de l’optimisation des moyens alloués et rationnement du capital
  • Le principe financier de l’actualisation
  • L’arbitrage Investissement /placement

L’analyse du concept de gestion et la recherche de l’efficience

  • Les différentes approches de la logique de gestion
  • Rentabilité et productivité
  • Efficacité et efficience

Les principaux indicateurs de choix d’investissement

  • Le Flux Net de Trésorerie
  • La Valeur Actuelle Nette
  • Le délai de récupération de Capital
  • Le Taux de Rendement Interne

Cas pratique n°1 : analyser l’opportunité d’investissement dans un programme d’économies d’énergie

Cas pratique n°2 : analyser l'opportunité d’investissement dans une machine de production

Synthèse des indicateurs de choix d’investissement

  • Analyse et mise en évidence du caractère contradictoire des indicateurs

 Le modèle du taux de croissance optimal d’une activité

  • Analyse des contraintes de développement