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- Formation
- Réf. 11071
Formation : Business plan et analyse financière d'un projet d'investissement
- 2 jours
- Présentiel ou à distance
Piloter une business unit, lancer une nouvelle activité ou un projet … Pour convaincre vos partenaires internes et externe de la logique marketing et financière d’un projet et des besoins en financement, le Business plan est l’outil essentiel qui concrétise et crédibilise votre démarche.
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Formation : Business plan et analyse financière d'un projet d'investissement
Objectifs
- Acquérir une méthodologie complète du pilotage et de l'évaluation d’un projet
- Décrypter la logique et la cohérence marketing et financière d’une nouvelle activité
- Identifier les bases du calcul financier d’un nouvel investissement
Pré-requis
- Avoir des bases d'analyse fiancière
Cibles
- Directeur général
- Directeur commercial
- Responsable développement
- Directeur technique
- Directeur R&D
- Directeur marketing
- Directeur financier
- Contrôleur de gestion
- Entrepreneur
- Toute personne amenée à valider la faisabilité financière d'un projet
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Modalités pédagogiques
- Exposés suivis de cas pratiques permettant de comprendre et maîtriser la logique financière qui préside aux choix d’investissements et de participer à l’élaboration des indicateurs financiers de choix d’investissement
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier
Indicateurs de résultats
Finances pour manager
- APPRENANTS : 2023 11 apprenants / 2024 3 apprenants
- SATISFACTION : 2023 88% (5 répondants) / 2024 : 80% (3 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS :
- 2023 : 89% Acquis / 11% Bases acquises, à mettre en pratique
- 2024 : 75% Acquis / 25% Bases acquises, à mettre en pratique
Jour 1
Le Business Plan d’une nouvelle activité
Maîtriser la logique économique d'un business plan
- Les conditions de mise en place d’un projet d’entreprise
- Les enjeux stratégiques d’un projet
- La contrainte du savoir-faire différenciateur
- La communication et le faire savoir du savoir-faire
- L’analyse de la concurrence
- Le plan d’action commercial prévisionnel
Les contraintes du financement
- La recherche de capitaux propres et l’endettement
- La rentabilité, la liquidité, la solvabilité
Le schéma financier d’un projet : logiciel d’analyse d’un projet
- Reconstitution financière d'un projet d’entreprise
- La relation résultat/trésorerie
- Les indicateurs essentiels de la gestion d’un projet : CAF et BFR
1
Cas pratique
Quiz résultat-trésorerie à partir du logiciel d’analyse de projet
L’évaluation des paramètres financiers d’un projet
- Le chiffre d’affaires
- Les moyens de production
- Les consommations externes
- Les salaires
- Les stocks utiles – Les délais clients et fournisseurs
2
Cas pratique
La logique du plan de financement d’un projet
Connaître les clés pour présenter et négocier son business plan
- Conditions de forme écrites et orales
- Adapter son discours à son interlocuteur
Jour 2
Les décisions d'investissement
Maîtriser les bases du raisonnement de la décision d’investissement
- La recherche permanente de l’optimisation des moyens alloués et rationnement du capital
- Le principe financier de l’actualisation
- L’arbitrage Investissement /placement
L’analyse du concept de gestion et la recherche de l’efficience
- Les différentes approches de la logique de gestion
- Rentabilité et productivité
- Efficacité et efficience
Les principaux indicateurs de choix d’investissement
- Le Flux Net de Trésorerie
- La Valeur Actuelle Nette
- Le délai de récupération de Capital
- Le Taux de Rendement Interne
3
Cas pratique n°1
Analyser l’opportunité d’investissement dans un programme d’économies d’énergie
Cas pratique n°2 : analyser l'opportunité d’investissement dans une machine de production
Cas pratique n°2 : analyser l'opportunité d’investissement dans une machine de production
Synthèse des indicateurs de choix d’investissement
-
Analyse et mise en évidence du caractère contradictoire des indicateurs
Le modèle du taux de croissance optimal d’une activité
-
Analyse des contraintes de développement
Formateurs
François C.
Intervenant expert en Finance / contrôle de gestion / contrôle de gestion sociale pour les secteurs public et privé
Actuellement formateur pour les organismes de formation (*) dans les domaines de la Gestion et de la Finance d’entreprise. Doté d’une expérience de plus de vingt ans dans le domaine des services et de l’industrie, avec un parcours...
En savoir plusCe produit a été mis à jour le 23/02/2026
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