Formation : Infirmier en crèche : renforcer vos compétences dans votre quotidien professionnel

Dynamisez vos projets d'échanges et de partenariats avec vos Assistant(es) Maternel(le)s

Réf. 5191
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Formation présentielle
Cette formation est disponible en session individuelle ou intra-entreprise uniquement

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Focus sur la crèche et vos obligations légales

  • Domaine médical, hygiène de vie, diététique : maîtriser la législation encadrant vos responsabilités d’infirmier en crèche
  • Renforcer vos protocoles médicaux et d’hygiène : quelle démarche ? Comment associer toute l’équipe dans ce projet ?

L’infirmier en EAJE, une personne-clé dans la gestion quotidienne de son établissement

  • Etre le bras droit de la Directrice : impacts concrets dans votre quotidien professionnel ?
  • Savoir prioriser ses missions en fonction des urgences

Renforcer votre rôle central en matière de vigilance et du suivi médico-social des enfants

  • Accueillir les enfants et recueillir leurs besoins et les attentes des parents
  • Évaluer l'état de santé et le degré d'autonomie de l’enfant
  • Expliquer les modalités de soins ou de prise en charge
  • Pratiquer les gestes de premier secours ainsi que les premiers soins infirmiers
  • Réaliser des soins infirmiers en respectant les prescriptions médicales et les protocoles d'hygiène
  • Focus sur les procédures d'élimination des déchets
  • Créer une relation de confiance avec l’enfant et son entourage
  • Maîtriser vos obligations en matière de gestion, vérification de la pharmacie
  • Gérer les stocks de matériel et de médicaments : méthodes, outils
  • Dépister un problème chez un enfant : les bons réflexes
  • Organiser et participer aux visites médicales : vos points de vigilance 
  • Assurer leur suivi auprès des enfants : sous quelle démarche ?

Cas pratique : Conduire un entretien afin de recueillir les données cliniques, les attentes et les besoins de l’enfant

Mise en situation : Élaborer / renforcer vos protocoles d'urgence et de prévention avec la directrice et le médecin référent

L’infirmier(ère) en EAJE, un relai indispensable à la gestion du personnel pour le Directeur de crèche

  • Travaille en collaboration avec les professionnels : comment favoriser et instaurer les échanges ?
  • Veiller à l’application du projet pédagogique : quelle procédure de contrôle ?
  • Comment participer à l'élaboration et à la mise en œuvre du projet éducatif ainsi qu'à l'organisation générale de la crèche ?
  • Participer à l’amélioration de la qualité de vie des enfants : quelle démarche ?
  • Suivre et contrôler au quotidien de l’activité du personnel : quels outils de suivi ?
  • Tenir à jour les plannings du personnel, les absences, les congés, les heures récupérées
  • Assurer un équilibre pour créer des relations harmonieuses au sein de l’équipe par l’application du projet pédagogique
  • Participer au recrutement du personnel : comment vous affirmer sans sortir de votre rôle vis-à-vis de votre Directeur(rice)
  • Organiser l’encadrement et l’évaluation des stagiaires : mode d’emploi
  • Comment sensibiliser le rôle de chacun au respect des règles d'hygiène en collectivité ?

Mise en situation : S’affirmer pour renforcer votre rôle moteur au sein de la crèche

Les techniques pour assurer la fluidité de la circulation interne des informations envers sa hiérarchie
Développer vos qualités d’écoute en réunion pour améliorer votre pouvoir de conviction
Animer les réunions pédagogiques en collaboration avec l’éducatrice : instaurer de vrais temps d’échange, dans un climat positif et de respect mutuel

Cultiver des relations constructives auprès des parents

  • Veiller à la qualité des transmissions entre parents et équipes
  • Proposer et développer des actions particulières (Fête de fin d’année, de saison…)
  • Orienter les familles vers les partenaires adaptés à leurs différents besoins

Assurer la gestion administrative de l’établissement, en délégation du Directeur(rice) d’EAJE

  • Gérer les états de présence des enfants
  • Accompagner la directrice dans son rôle d'encadrement d'équipe et de gestion administrative de la crèche : quelle est votre juste posture ?
  • Élaborer les plannings du personnel : un point-clé du bon fonctionnement de l’établissement
  • Assurer la sécurité et le bien-être des enfants par la planification des effectifs personnels/enfants en réajustant selon les présences
  • Optimiser la gestion des stocks de produits d’entretiens, des commandes alimentaires : quelles bonnes pratiques ?