Avant de se lancer dans la recherche de la maîtrise d’œuvre (MOE), la maîtrise d’ouvrage doit répondre au préalable à plusieurs questionnements qui l’aideront au lancement de sa consultation de MOA.
Elle doit définir avec précisions le périmètre, le territoire, le champ de son intervention.
Il appartient au maître d’ouvrage d’organiser, d’articuler le management de l’opération, il se positionne en véritable chef d’orchestre de celle-ci.
Cette formation se situe dans le champ global des travaux à travers le montage de l’opération, la phase de programmation, la phase de conception, la phase de réalisation, la phase de réception, la phase de mise en service.
Objectifs
Pré-requis
Cibles
Les plus
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles
Jour 1 de la formation
Jour 2 de la formation
Cas pratique : identifier et réussir les principales étapes d'une maîtrise d'oeuvre
- Négocier la prestation de maîtrise d'oeuvre et son coût
- Passer au montant définitif de la rémunération
- Définir le coût prévisionnel des travaux
- Encadrer le coût des travaux
- Gérer les modifications en cours de contrat
Mise en pratique 2 : Comment passer au montant définitif de la rémunération
Mise en pratique 3 : Comment maîtriser le coût prévisionnel des travaux
Mise en pratique 4 : Comment encadrer le coût des travaux
- Quel taux de tolérance choisir
- Quel mode de calcul retenir pour la réduction de rémunération
Mise en pratique 5 : Comment gérer les modifications en cours de contrat
Ingénieur Principal Territorial, il pilote les directions bâtiments, infrastructures et des services urbanisme et administratifs de la Ville de Guyancourt (4 directeurs de services, 100 agents au total), après avoir été Directeur des services...
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