Formation : Le leadership du chef de projet

Révéler ses talents de leader : du management au leadership de projet

• Adopter la posture et les comportements du leader dans le pilotage du ou des projets
• Animer, organiser, diriger, contrôler… maîtriser toutes les missions du chef de projet 
• Appréhender la dimension humaine du management de projet 
• S’affirmer dans rôle de chef de projet pour gagner en légitimité

Développer la performance de l’équipe projet

• Constituer une équipe projet performante : choisir les contributeurs, définir les missions, rôles et objectifs de chacun
• Partager sa vision : être moteur et fédérer l’équipe projet
• Savoir déléguer, donner de l’autonomie et responsabiliser
• Communiquer avec assertivité et développer des relations gagnantes
• Instaurer un climat de confiance et un cadre de travail bienveillant au sein de l’équipe projet

Adopter une posture de leader pour mieux gérer les situations difficiles

• Identifier les situations difficiles d’un projet (opposition, conflit, imprévu, retard, tensions avec les partenaires/fournisseurs du projet…) et anticiper leur impact sur l’équipe
• Résoudre les problèmes en équipe : appréhender les méthodes participatives et prises de décision à zéro objection
• Désamorcer efficacement les conflits : résoudre les désaccords avec la médiation de projet
• Faire face aux manipulations et déstabilisations : ancrer, conserver et retrouver son leadership 
• Soutenir et protéger son équipe en situation de crise

Développer son charisme et étendre son influence : faire rayonner son projet

• Identifier les leviers de l’influence et cartographier ses soutiens
• Déjouer les oppositions et susciter l’adhésion autour du projet 
• Découvrir son style de communication pour s’adapter à son interlocuteur
• Renforcer sa légitimité et son leadership transversalement