Formation du catalogue Comundi pour votre entreprise dans vos locaux, chez nous ou à distance.
- Formation
- Réf. 12823
Formation : Les outils Devops
- Nouveauté
- 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou à distance
Cette formation permettra de sensibiliser les stagiaires sur les différentes étapes de la mise en place d’une démarche DevOps et d’identifier les principaux outils de mise en œuvre des processus.
...
Formation : Les outils Devops
Objectifs
- Présenter les principes de DevOps
- Comprendre les enjeux de la mise en place d’une meilleure collaboration entre les équipes projet
- Comprendre les enjeux de l’automatisation de la chaine de fabrication d’un logiciel
- Expliquer les principes, les bonnes pratiques et les outils adaptés à la mise en place des processus tels que : Continuous Business Planning, Collaborative Development (Continuous Integration), Continuous Testing, Continuous Release and Deployement (Continuous Delivery), Continuous Monitoring et Continuous Customer Feedback and Optimisation
- Connaître les principales étapes de l’implémentation de DevOps dans une entreprise
Pré-requis
- La connaissance des services IT en général, des méthodologies Agile (Scrum) et des valeurs de l’Agilité est recommandée.
Cibles
- Cette formation s’adresse à tous ceux qui souhaitent comprendre les grands principes théoriques et pratiques de DevOps. Elle en donne une vision globale sans se focaliser sur une technique ou un produit spécifique.
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
- Possibilité de suivre cette formation en e-learning tutoré sur demande
Modalités pédagogiques
- Alternance d’exposés, de travaux pratiques et de séquences interactives
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- L’évaluation des acquis se fait également tout au long de la session au travers des multiples exercices à réaliser
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire
Indicateurs de résultats
- Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles
Introduction
- Historique de DevOps
- C’est Quoi DevOps aujourd’hui ?
- Pourquoi DevOps
Vue d’ensemble de DevOps
- DevOps, Lean et l’agilité
- Positionnement de DevOps dans le SI
Les processus et les bonnes pratiques
- Continuous Business Planning
- Collaborative Development (Continuous Integration)
- Continuous Testing
- Continuous Release and Deployement (Continuous Delivery)
- Continuous Monitoring
- Continuous Customer Feedback and Optimisation
Comparatifs des principaux outils adaptés aux processus dans l’écosystème DevOps
- Schéma / workflow DevOps
- Intégration Continue (Build/deploy)
- Jenkins
- Travis
- GoCD
- PHPCI
- Continuum
- Provisioning, configuration
- Ansible
- Chef
- Puppet
- Salt
- CaaS/ Container
- Kubernetes
- Docker /Docker UCP
- RKT
- Gestion de version
- Bitbucket
- Github
- Monitoring
- Nagios
- Zabbix
- Outils de test
- Selenium
- Fitnesse
- Cucumber
Outils spécifiques aux technologies
Démo d’utilisation des outils DevOps.
- Démonstration des scénarii de livraison continue utilisant plusieurs des outils listés ci- dessus
- Déploiement continu d’une application Java selon différents scénarii
- Envoi et affichage des métriques d’une application ou d’un serveur sur ELK
Scénarios d’Implémentation de DevOps dans une entreprise
- Les trois piliers de l’implémentation réussie :
- Les ressources humaines
- Les outils
- La méthodologie
- Construire une équipe mixte et transversale
- Fixer les objectifs
- Définir les tâches et les fonctions
- Accompagner le changement culturel
- Améliorer la communication inter-équipe
- Célébration des success stories
- Utiliser des solutions d’industrialisation des processus
- Automatiser tout ce qui peut l'être
- S'appuyer sur les logiciels libres
- Développer rapidement et piloter les évolutions
- Travailler en mode agile
- Commencer par un projet de petite taille avant de généraliser (minimiser les risques)
- Amélioration Continue par l'apprentissage
- Feed-back rapide des utilisateurs
Conclusion et perspectives
- Appendices
Formateurs
Mehdi M.
Formateur expert Cloud, DevOps, Développement, Architecture logicielle et Intelligence Artificielle
Avec une carrière débutée en 2005 en tant que développeur web, Mehdi MTIR a évolué à travers plusieurs rôles clés : chef de projets, entrepreneur, enseignant universitaire et formateur professionnel. Aujourd’hui Formateur Certifié...
En savoir plusCe produit a été mis à jour le 13/10/2025
à partir de 1400 € HT
Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Client pour vous assurer de la disponibilité.
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
Formation sur mesure adaptée aux spécificités de votre entreprise et de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans votre projet.
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
x
Merci de patienter ...
Pour aller plus loin et compléter votre parcours
Sur le même thème...
Notre univers
INTRA
INTRA
Découvrez l’ensemble de l’offre réalisable en INTRA, sur-mesure ou en individuel sur des thématiques proches.
Nos formations certifiantes
Certifiez vos compétences sur ce thème.
Découvrez notre offre de formation certifiantes en blended learning.
Télécharger la fiche produit
Formation : Les outils Devops
Réf 12823
Merci de patienter ...
