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- Formation
- Réf. 12823
Formation : Les outils Devops
- Nouveauté
- 2 jours (14 heures)
- Présentiel
Cette formation permettra de sensibiliser les stagiaires sur les différentes étapes de la mise en place d’une démarche DevOps et d’identifier les principaux outils de mise en œuvre des processus.
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Formation : Les outils Devops
Objectifs
- Présenter les principes de DevOps
- Comprendre les enjeux de la mise en place d’une meilleure collaboration entre les équipes projet
- Comprendre les enjeux de l’automatisation de la chaine de fabrication d’un logiciel
- Expliquer les principes, les bonnes pratiques et les outils adaptés à la mise en place des processus tels que : Continuous Business Planning, Collaborative Development (Continuous Integration), Continuous Testing, Continuous Release and Deployement (Continuous Delivery), Continuous Monitoring et Continuous Customer Feedback and Optimisation
- Connaître les principales étapes de l’implémentation de DevOps dans une entreprise
Pré-requis
- La connaissance des services IT en général, des méthodologies Agile (Scrum) et des valeurs de l’Agilité est recommandée.
Cibles
- Cette formation s’adresse à tous ceux qui souhaitent comprendre les grands principes théoriques et pratiques de DevOps. Elle en donne une vision globale sans se focaliser sur une technique ou un produit spécifique.
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
- Possibilité de suivre cette formation en e-learning tutoré sur demande
Modalités pédagogiques
- Alternance d’exposés, de travaux pratiques et de séquences interactives
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier
Indicateurs de résultats
Indicateurs actuellement indisponibles
Programme de la formation "Formation : Les outils Devops"
Introduction
- Historique de DevOps
- C’est Quoi DevOps aujourd’hui ?
- Pourquoi DevOps
Vue d’ensemble de DevOps
- DevOps, Lean et l’agilité
- Positionnement de DevOps dans le SI
Les processus et les bonnes pratiques
- Continuous Business Planning
- Collaborative Development (Continuous Integration)
- Continuous Testing
- Continuous Release and Deployement (Continuous Delivery)
- Continuous Monitoring
- Continuous Customer Feedback and Optimisation
Comparatifs des principaux outils adaptés aux processus dans l’écosystème DevOps
- Schéma / workflow DevOps
- Intégration Continue (Build/deploy)
- Jenkins
- Travis
- GoCD
- PHPCI
- Continuum
- Provisioning, configuration
- Ansible
- Chef
- Puppet
- Salt
- CaaS/ Container
- Kubernetes
- Docker /Docker UCP
- RKT
- Gestion de version
- Bitbucket
- Github
- Monitoring
- Nagios
- Zabbix
- Outils de test
- Selenium
- Fitnesse
- Cucumber
Outils spécifiques aux technologies
Démo d’utilisation des outils DevOps.
- Démonstration des scénarii de livraison continue utilisant plusieurs des outils listés ci- dessus
- Déploiement continu d’une application Java selon différents scénarii
- Envoi et affichage des métriques d’une application ou d’un serveur sur ELK
Scénarios d’Implémentation de DevOps dans une entreprise
- Les trois piliers de l’implémentation réussie :
- Les ressources humaines
- Les outils
- La méthodologie
- Construire une équipe mixte et transversale
- Fixer les objectifs
- Définir les tâches et les fonctions
- Accompagner le changement culturel
- Améliorer la communication inter-équipe
- Célébration des success stories
- Utiliser des solutions d’industrialisation des processus
- Automatiser tout ce qui peut l'être
- S'appuyer sur les logiciels libres
- Développer rapidement et piloter les évolutions
- Travailler en mode agile
- Commencer par un projet de petite taille avant de généraliser (minimiser les risques)
- Amélioration Continue par l'apprentissage
- Feed-back rapide des utilisateurs
Conclusion et perspectives
- Appendices
Formateurs
Mehdi M.
Formateur expert Cloud, DevOps, Développement, Architecture logicielle et Intelligence Artificielle
Avec une carrière débutée en 2005 en tant que développeur web, Mehdi MTIR a évolué à travers plusieurs rôles clés : chef de projets, entrepreneur, enseignant universitaire et formateur professionnel. Aujourd’hui Formateur Certifié...
En savoir plusMis à jour le 16/09/2026
à partir de 1400 € HT
Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Client pour vous assurer de la disponibilité.
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
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Informations sur les sessions
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Dates
FAQ
En quoi consiste le DevOps ?
Le DevOps est une démarche qui rapproche les équipes de développement et d'exploitation pour livrer des logiciels plus vite et plus fiablement. Elle repose sur l'automatisation de la chaîne de fabrication logicielle et une meilleure collaboration entre les équipes projet. Les processus clés couvrent le Continuous Integration, le Continuous Testing, le Continuous Delivery et le Continuous Monitoring.
À quoi sert une formation aux outils DevOps ?
Une formation DevOps sert à comprendre les principes de la démarche et à identifier les outils adaptés à chaque processus. Chez Comundi, la formation "Les outils DevOps" dure 2 jours (14 heures) et couvre les bonnes pratiques du Continuous Business Planning jusqu'au Continuous Customer Feedback. Elle donne une vision globale sans se focaliser sur une technologie ou un produit précis.
Quels sont les pré-requis pour suivre une formation DevOps ?
Une connaissance des services IT en général, des méthodologies Agile comme Scrum et des valeurs de l'Agilité est recommandée avant de suivre la formation. Ces bases permettent de mieux saisir les enjeux de l'automatisation et de la collaboration entre équipes. La formation reste ouverte à tous ceux qui veulent comprendre les grands principes théoriques et pratiques de DevOps.
À qui s'adresse la formation aux outils DevOps ?
La formation s'adresse à toute personne souhaitant comprendre les principes théoriques et pratiques de DevOps, sans se limiter à un produit spécifique. Chefs de projet, développeurs, administrateurs système et responsables IT y trouvent une vision d'ensemble. Elle est déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure selon les besoins de l'équipe.
Quels outils DevOps sont abordés pendant la formation ?
La formation compare les principaux outils de l'écosystème DevOps adaptés à chaque processus, avec des démonstrations d'utilisation concrètes. Le programme inclut un comparatif des outils par technologie et des scénarios d'implémentation en entreprise. L'objectif est d'aider à choisir les bons outils selon le contexte, pas d'imposer une solution unique.
Peut-on suivre la formation DevOps à distance ?
Oui, la formation est disponible en e-learning tutoré sur demande, avec un contenu et une durée identiques au présentiel. La pédagogie est adaptée au distanciel et une assistance technique est disponible 5j/7 par mail. Chaque stagiaire reçoit un support de cours en format dématérialisé ou papier, avant, pendant ou après la formation.
Comment est évaluée la formation aux outils DevOps ?
L'évaluation se fait en deux temps : un questionnaire d'auto-positionnement en amont et une évaluation en aval remplie par le formateur. Cette évaluation finale s'appuie sur les mises en situation réalisées pendant les deux jours de formation. Ce format mesure la progression réelle plutôt qu'une simple validation théorique.
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