Formation - Gérer les conflits au quotidien et entretenir des relations positives

2 Jours - 14 Heures
Formation
présentiel ou à distance
Réf LG70

Best

La formation "Gérer les conflits et établir des relations positives avec l'assertivité" est une formation nécessaire à toute personne souhaitant progresser dans ses relations avec autrui et sortir des conflits.

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : établir des relations positives, sortir des conflits

Objectifs

Développer des aptitudes adaptées aux réactions d'agressivité, de passivité, de manipulation
Eviter les pièges relationnels pour gagner en confort dans ses relations professionnelles
S'affirmer en situation professionnelle dans le respect des autres

Pré-requis

Les participants sont invités à préparer 2 situations conflictuelles vécues qu'ils voudraient voir étudier dans le cadre d'un exercice.

Cibles

Tout collaborateur souhaitant développer sa capacité à établir des relations positives, à sortir des conflits et à s’affirmer

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Eligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules

Modalités pédagogiques

Apport d'outils et de méthodes pour installer l'assertivité dans son fonctionnement.
Plan d'action et d'amélioration personnalisé.

Suivi et évaluation des acquis

E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
Evaluation de la formation par les participants
Remise d’une attestation en fin de formation

Indicateurs de résultats

Satisfaction (2021) : 75%

Savoir décrypter les conflits

Problème, tension, conflit : de quoi parle-t-on ?
Conflits interpersonnels, structurels, organisationnels : identifier les sources des conflits
Quelles sont les différentes étapes du conflit ?
Détecter les jeux de pouvoir et les ressorts sous-jacents

Cas pratique

Analyser des origines, des ressorts et des conséquences d’un conflit

Décoder son propre fonctionnement et celui de ses interlocuteurs face au conflit

Appréhender la dimension émotionnelle du conflit : réactions de fuite/repli/lutte
Repérer les comportement passif, agressif, manipulateur
Identifier ses propres axes de progrès dans la gestion de conflit
Développer la maîtrise de soi

Cas pratique

autodiagnostic de son profil en situation de tension

Maîtriser sa communication pour prévenir les conflits

Maîtriser les indispensables : écoute et reformulation
S’exprimer avec assertivité
Convaincre et faire passer un message objectif
Formuler une critique de manière constructive
Savoir recevoir une critique tout en restant dans le dialogue

Cas pratique

mise en situation « optimisez votre communication »
Les participants sont invités à travailler leur style de communication et à s’entraîner à réagir face à une contradiction, un désaccord ou une situation de tension

Traiter le conflit : quelle stratégie adopter ?

Négociation ou médiation
Favoriser une confrontation positive : les techniques d’assertivité
Viser une issue gagnant-gagnant
Recréer une dynamique positive

Cas pratique

mise en situation « désamorcer un conflit interpersonnel »
Lors d’une mise en situation, les participants expérimentent les différentes approches possibles d’un conflit e déterminent le mode adéquat selon le contexte.

Du 16 au 17 juin 2022

A distance

Du 22 au 23 sept. 2022

Paris

Du 20 au 21 oct. 2022

A distance

Du 14 au 15 nov. 2022

Paris

Du 01 au 02 déc. 2022

A distance

Maud C. - formatrice et coach certifiée

Maud Cornet a un parcours d'une quinzaine d'années en entreprise, dans le domaine de la prestation intellectuelle. Consultante en organisation, puis responsable d'une offre de formation Management et développement personnel, elle est aujourd'hui...

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