Formation : Bien vivre le changement
S'adapter - Rebondir - Agir plutôt que subir !
Réf. MC85
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Formation| 2 jours - 14 h | 1 400 € HT |
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Télécharger la fiche produit avec bulletin d’inscription (PDF)
Cette formation Bien vivre le changement s'adresse à tout collaborateur souhaitant faire face à une situation de changement au travail (restructuration, réforme…) et passer le cap avec succès !
- Identifier ses propres sources de stress et de résistance face au changement
- Renforcer ses ressources personnelles pour mieux le surmonter
- Définir une stratégie d'action pour devenir acteur du changement
- Cette formation s’accompagne d’un bilan individuel DISC, méthode d’analyse des comportements et personnalités, qui permettra aux participants de mieux se connaître et se situer dans une situation de changement
- A l’issue de la formation les participants seront capables :
- de mieux gérer le changement et de développer des relations constructives avec les différents acteurs du changement
- de maîtriser et neutraliser les réactions négatives au changement par une meilleure compréhension des différents modes de fonctionnement (Communication – Comportements)
- de comprendre que le changement doit être l’innovation et s’attacher à créer des conditions favorables à cette innovation
- d’élaborer leur plan d’action personnel pour mieux vivre les situations de changements !
- Etre confronté à des organisations en mutation et avoir du mal à gérer les changements
Suivi et évaluation des acquis
- E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
- Evaluation de la formation par les participants
- Remise d’une attestation en fin de formation
- Tout collaborateur en situation de changement (restructuration, réforme…) souhaitant mettre toutes les chances de son côté pourmieux rebondir et passer le cap avec succès !
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Programme détaillé
JOUR 1 DE LA FORMATION
Comprendre la dynamique du changement, lever les freins et les résistances
Comprendre et intégrer le processus de changement
- Découvrir les mécanismes et états successifs du changement
- Identifier les symptômes, les sources de stress et de résistances au changement
- Analyser les difficultés induites par le changement, ses impacts sur l'efficacité individuelle et collective
- Comprendre en quoi le changement est un phénomène nécessaire, un processus et non un événement !
Se situer dans une démarche de changement
- Faire le point sur sa situation et analyser ses propres réactions face au changement
- Identifier les freins, les résistances au changement pour soi et pour les autres
Gérer ses émotions négatives et apprendre à lâcher prise !
- Prendre conscience de ses émotions en situation de changement et apprendre à mieux gérer son stress
- Se faire confiance face au changement
- Cerner ses zones de confort, ses limites, pour transformer ses résistances personnelles et évoluer
Autodiagnostic : Identifier son profil face au changement : l'outil DiSC comme grille de lecture simple des différents comportements
Les participants sont invités à évaluer leur rapport au changement à l'aide d'un questionnaire à renvoyer 2 semaines avant la formation qui permettra de faire le point sur leurs réactions face aux situations nouvelles et de mieux comprendre leur propre démarche face au changement.
JOUR 2 DE LA FORMATION
Devenir acteur du changement : agir plutôt que subir !
Développer une vision stratégique, savoir s'affirmer et se positionner en situation de changement
- Comprendre les principaux enjeux dans l'organisation pour mieux se situer
- Clarifier et formuler son rôle, son positionnement et ses attentes
- S'organiser et assurer ses missions en situation de changement
- Redéfinir des perspectives et un sens à ses projets
- Découvrir ses critères de motivation (ses valeurs)
Elaborer et mettre en œuvre une stratégie d'action face au changement
- Concevoir sa trajectoire personnelle : construire les étapes et l'organisation de son projet
- Identifier ses objectifs personnels et les opportunités qui peuvent se présenter
- Devenir force de proposition, faire preuve de capacité d'autonomie et d'esprit d'initiative
- Développer des relations constructives : mobiliser et communiquer, savoir convaincre ses interlocuteurs clés
- Passer des certitudes à un esprit d'ouverture : faire évoluer ses croyances, ses valeurs, ses modes de pensée
Cas Pratique : Accomplir les changements : définir son projet d'innovation et son plan d'action personnel
C'est une vraie formation sur le changement : elle permet de nous apprendre à gérer nos émotions et mettre l'accent sur nos blocages. Contenu très complet, formatrice très agréable, que du positif !Fabienne C, Inspectrice
Nombreuses clés et méthodes transmises par la formatrice et apport des techniques de la sophrologie. Formatrice très à l'écoute.
Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Clients pour vous assurer de la disponibilité.
Du 20 au 21 septembre 2021
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A distance
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1 400 € HT
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S’inscrire
Du 20 au 21 septembre 2021
à A distance
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Du 09 au 10 décembre 2021
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A distance
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1 400 € HT
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Vous n’êtes pas disponibles à ces dates ?
Nous pouvons organiser une session en intra, dans vos locaux. Cette formation sera adaptée à vos besoins par notre équipe d’experts pédagogiques.
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