Bruce MAHILLET DE KOMET Consultant Senior en Management

Formateur, coach, certifié Process Com, MBTI 1 & 2, Persona, TKI, et 360° SPM. Il intervient dans le management des personnes et d’équipe et également dans le management de projet, l’accompagnement du changement, le management transversal. Il développe une approche pédagogique pragmatique du management dont le leitmotiv est : « rendre vertueux ce qui paraît antagoniste ! ». Auparavant, après un MASTER en ingénierie de la formation au Conservatoire National des Arts et Métiers, il a évolué dans différentes fonctions Ressources Humaines au sein de cabinets de conseil et formation ainsi que d’entreprises jusqu’au poste de R.D.R.H. dans un grand Groupe Commercial.

Les formations animées par Bruce MAHILLET DE KOMET

Certification efficacité pro : savoir déléguer et responsabiliser ses collaborateurs

Compétences fondamentales

La certification « Déléguer pour optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs » atteste que les enjeux et les avantages d’une délégation sont connus par le futur certifié et que ce dernier y adhère. Le...

14h en synchrone + 1h en e-learning + 20mn d’évaluation
Formation augmentée
inter/intra/individuel
Réf 6308

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Certification management - Déléguer et responsabiliser ses équipes

Motivation et performance d’équipe

Cette formation certifiante est éligible au CPF ! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur...

Cursus de digital learning + formation en présentiel
Formation
inter/intra/individuel
Réf 5681

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Formation - Manager ses anciens collègues

Compétences fondamentales

Devenir le manager de ses anciens collègues est un exercice périlleux : s'affirmer en chef et éviter les pièges de l'affectif mais sans renier un passé commun, imposer ses méthodes de travail et apprendre à déléguer sans déplaire à ses...

2 Jours - 14 Heures
Formation augmentée
inter/intra/individuel
Réf MC80

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Certification management - Manager ses anciens collègues

Compétences fondamentales

14h de formation en synchrone et 7h d’e-learning
Formation
inter/intra/individuel
Réf 5621

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Formation - Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes

Motivation et performance d’équipe

L’un des rôles principaux du manager est d’organiser le travail de son équipe : clarifier les rôles et missions de chacun, définir des objectifs individuels et collectifs, planifier l’activité, répartir la charge de travail et suivre le...

2 Jours - 14 Heures
Formation augmentée
inter/intra/individuel
Réf LG41

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