Vous souhaitez appréhender les contraintes financières essentielles auxquelles sont soumises votre entreprise, ou encore faciliter vos relations avec vos responsables financiers et contrôleurs de gestion et améliorer votre maÏtrise budgétaire des décisions de gestion.
Ce parcours de formation est fait pour vous ! Il sera la preuve de l’amélioration de vos compétences en gestion, et vous permettra de postuler à un poste de responsabilité accrue.
Objectifs
Pré-requis
Cibles
Tous les cadres d’entreprise souhaitant :
Pour les cadres en recherche d’une nouvelle activité, ce cycle de formation sera la preuve de l’amélioration de leur compétence en gestion, pour postuler à un poste de responsabilité accrue.
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
MODULE 1 - 2 Jours
JOUR 1 : Les bases de la gestion financière de l’entreprise
Objectifs
L’environnement financier de l’entreprise et sa contrepartie dans les comptes financiers
Le schéma financier d’une activité économique
Les indicateurs essentiels de la gestion : CAF et BFR
Analyse de l’incidence des décisions de gestion
Les ressources de financement structurelles
Quizz d’évaluation
Jour 2 : Les bases de l’analyse financière de l’entreprise
Objectifs
Les contraintes liées au renouvellement des ressources de financement
L’analyse de la formation de la performance
CAS D’APPLICATION SUR CAS PME
L’analyse de la trésorerie et du risque de défaillance
CAS D’APPLICATION SUR CAS PME
Synthèse de l’analyse du diagnostic d’une entreprise
Les limites du diagnostic financier
Quizz d’évaluation
MODULE 2 - 2 Jours
Jour 3 : Concevoir le business plan d’un nouveau projet
Objectifs :
La logique d’un business plan
L’évaluation des paramètres financiers d’un nouveau projet
La ventilation des charges et le point d’équilibre d’un projet
La mise en œuvre du plan de financement d’un projet
Les prévisions mensuelles de trésorerie
Quizz d’évaluation
Jour 4 : Les choix d’investissements
Objectifs
Les bases du raisonnement de la décision d’investissement
Les principaux indicateurs de choix d’investissement
Cas d’application
VAN et DRC
Cas d’application
Les conditions de mise en place d’un calcul de rentabilité
Analyse des problèmes liés aux choix d’investissement
Quiz de synthèse
MODULE 3 - 2 Jours
Jour 5 : Gestion financière et Tableaux de bord
Objectifs
Analyse de la formation de la rentabilité économique
Analyse de la formation de la rentabilité financière
Le taux de croissance optimal ou loi d’équivalence
Les conditions de mise en place d’un tableau de bord
Le choix des indicateurs dans les tableaux de bord
Quizz d'évaluation des acquis
Jour 6 : Jeu d’entreprise
En synthèse de cette formation, les participants devront diriger une PME en situation concurrentielle pendant 3 périodes. Cela permettra de valider les principales décisions de gestion vues pendant les 5 modules.
A la fin de chaque période les participants reçoivent le résultat de leur décisions (performance et trésorerie) et une note de conjoncture pour la période suivante.
Décisions à prendre pendant ce jeu :
Marketing
Production
Ressources humaines
Ressources financières
Trésorerie
Reporting financier
EVALUATION
Analyse des résultats et de la trésorerie réalisés en fin de jeu par chaque participant.
Promo de novembre 2023 à décembre 2023
Paris
3 000 € HT
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Modalité
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Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Clients pour vous assurer de la disponibilité.
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À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
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