Responsable du département analyse de coûts et négociation (conseil, soutien et accompagnement des acheteurs de la sous-direction achats et des services émetteurs de bons de commande), Marine Nationale, Service de Soutien de la Flotte Toulon.
Responsable achats projets pour la mise en place et le suivi des contrats publics majeurs (plusieurs centaines de millions d’euros), négociés pour le Maintien global en Conditions Opérationnelles, Marine Nationale, Service de Soutien de la Flotte Toulon.
Consultant (audit, conseil, formation) dans les achats publics et privés, en France et au Maghreb.
Responsable du service achats travaux et prestations. Marchés publics. Utilisation des quatre CCAG dans les bureaux encadrés.
Chargé de la démarche amont sur la mise en place d’une organisation associée à une politique Achats.
Directeur des achats, GIAT Saint Etienne.
Acheteur senior du groupe pour les domaines moteurs électriques et connectique. Marchés privés.
Troisième cycle, Management des Achats Industriels
Ingénieur Professionnel de France accrédité COFRAC
Plusieurs stages achats publics, analyse de la valeur, analyse fonctionnelle, analyse de risques, reporting, management, plans stratégiques, marketing industriel, actions commerciales et direction des ventes, qualité…
L’achat public, les marchés publics, les techniques de négociation.
Audit, diagnostic et formation de la direction des Achats. Mise en place d’outils de gestion achats et de tableaux de bord.
Mairie de Cannes, accompagnement démarche globale des achats.
Savoir négocier avec les entreprises dans le cadre de marchés publics
Négocier avec un acheteur public