Son expertise s'est construite à travers plus de 10 ans de Consulting en organisation des entreprises et conduite de projet. Il intervient en formation, conseil et coaching.
Domaines d’expertise :
Formation de formateurs projet
Management de projet
Management par projet
Gestion de projet (maîtrise des délais et des coûts, management des risques projet, contentieux sur les projets de contrat)
Conduite du changement Mise en place de PMO (Project Management Office) et de portefeuille de projet.
Logiciels de planification (MS Project – RTP)
Management
- Leadership
- Anticipation
- Motivation
- Evaluation des performances
- Développement et cohésion d’équipe.
- Accompagnement / Coaching auprès de responsables de projet