Conseil en transformation digitale

Nous vous proposons un dispositif complet, et sur la durée, de l'audit de votre stratégie digitale à la mise en oeuvre de vos projets opérationnels : conseil, formation présentielle et à distance, coaching, conférence, matinée d'actualité, formation sur-mesure, formation certifiante, atelier personnalisé...

Etape 1 : État des lieux & Audit de la maturité digitale

De votre entreprise, organisation ou d’un service en particulier
De votre stratégie business en cohérence avec votre secteur d’activité
De l’expérience de vos clients ou usagers

Etape 2 : Accompagnement de votre entreprise, organisation ou d’un service en particulier

Accompagnement des dirigeants : nouveaux business models, innovation, enjeux juridiques, financement et performance…
Accompagnement des managers : travail collaboratif, gestion de projet transverse
Accompagnement de service RH : stratégie RH digitale et recrutements de nouveaux profils, digitalisation de la formation, analyse des compétences internes et gestion des talents, formation
Accompagnement des services marketing & communication : stratégie digitale marketing & communication, content marketing, mise en place de projets digitaux & rédaction des cahiers des charges, visibilité digitale, optimisation du customer experience journey
Accompagnement des collaborateurs : acculturation digitale pour tous

Article

« Transformation digitale : que font les DRH ? »

D’après l’enquête de Comundi Compétences*, 59% des entreprises sont engagées dans un processus de digitalisation. Les DRH ont un rôle primordial à jouer pour en assurer la réussite.

Retour sur les événements

« Transformation Digitale : où en sont les entreprises ? »

Le 18 février 2016, Comundi Compétences en partenariat organisait un petit déjeuner sur le thème de la « Transformation Digitale : où en sont les entreprises ? » qui a réuni plus de 100 décideurs RH.

Le programme de cette matinée portait notamment sur la présentation des résultats du sondage Comundi* « Comment les directions générales et RH s’emparent du chantier de la transformation digitale de leur entreprise ? », suivi d’un éclairage sur les grands enjeux d’un projet de transformation digitale aujourd’hui.

"Revivez le petit déjeuner sur la Transformation digitale"

Découvrez les réponses des participants de la table ronde de notre matinale Comundi 2016 dédiée à la transformation digitale :

Ludovic Guilcher, DRH du Groupe Orange
Anne Browaeys-Level, Chief marketing, Digital & technology officer du Club Med
Fabien Monsallier, directeur de l’innovation de la Banque Postale
Nathalie Bance du Service Pôle Numérique de la CCI Normandie

"Transformation digitale : où en est votre entreprise ?"

Les mutations sociétales, technologiques et les changements d’usages impliquent d’accélérer la transformation digitale des entreprises et organisations et l'intégration des compétences digitales collectives et individuelles.

Dans ce contexte, l’étude s’est donnée pour objectifs de répondre aux questions suivantes :

Comment les directions générales et RH s’emparent-elles du chantier de la transformation digitale ?
Quels projets propres à insuffler la transformation digitale ont-ils déjà été mis en place ?
Quelles sont les conditions d'une transition digitale réussie ?
Comment les DG et DRH estiment-elles le niveau de maturité en compétence digitale de leurs collaborateurs, management et top management ?
Par quels moyens comptent- t’elles accompagner cette montée en compétences digitales ?