Etes-vous pleinement vous-même au travail ?

Interview de Valérie Delas Mossa, Consultante Associée au sein de Coefficience, anciennement directrice d'une entreprise financière internationale.

Elle anime les formations :
- Oser être soi au travail
- Manager avec authenticité pour remporter l'adhésion
- Bien se connaître pour réussir

Etre soi au travail est-ce possible... et souhaitable ? Quels en sont les bénéfices ?
Ce qui est souhaitable, c'est avant tout de mieux se connaitre, de repérer ses points forts, de clarifier ce que l'on aime faire, sait faire et veut faire, pour oser être soi.
Mieux se connaître permet de :
- mieux communiquer et donc mieux interagir,
- mieux gérer ses émotions et donc mieux gérer son stress.
Le vrai sujet est de comprendre pourquoi à tel moment ou dans telle situation, il y a un décalage entre ce que l'on est et ce que l'on vit... Le fait de le repérer, de le mettre en mots, permet d'être plus cohérent avec ce qui est vécu et donc plus autonome et acteur dans son environnement.

Comment expliquez-vous que nous ne soyons pas toujours nous-mêmes au travail ?
Les raisons peuvent être nombreuses mais il y en a deux que l'on retrouve toujours :
1) lorsque les demandes de l'environnement sont en opposition avec nos modes de fonctionnement préférentiel,
2) lorsque les émotions prennent le dessus sans qu'on le comprenne pourquoi.
Il s'agit de repérer ce qui se jour en soi en comprenant les différents modes de fonctionnement (démarche MBTI) et en travaillant la gestion de ses émotions. 

Si vous aviez 3 conseils à donner pour réduire l'écart entre ce que l'on pense et ce que l'on dit...
Je n'en donnerai qu'un qui est source de cohérence et qui a fait ses preuves au travers des siècles : « Deviens qui tu es ».

Présentez-vous en quelques mots...
J'ai une double expérience entreprise et conseil. J'ai été Directrice de GTI Finance (Groupe CIC) puis DG du bureau Asie du Sud Est de l'AFAQ/AFNOR à Jakarta. Aujourd'hui consultante, j'accompagne des collaborateurs et managers lors des missions de mobilisation des équipes et d'évolution professionnelle.
J'ai la conviction profonde, nourrie et confirmée par mon expérience de plus de 20 ans d'accompagnement de cadres dans l'entreprise et dans le conseil, que pour agir avec cohérence et performance, il est indispensable de savoir s'arrêter pour repérer et comprendre ses modes de fonctionnement, ses appuis, ses points de vigilance, ses motivations... Un passage incontournable pour oser être soi !