CONSEIL RH POUR LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE

Comundi Consulting, activité conseil RH pour la fonction publique territoriale et avec l'appui des experts de WEKA, vous accompagne dans la réussite de vos projets RH.

Nous vous proposons 4 offres conseil :

Faire vivre ensemble les services municipaux

Nous proposons de mettre l'accent sur une démarche participative et transversale entre vos agents afin de :

Permettre une efficience dans la recherche de solutions concernant l'amélioration des conditions de travail

Mobiliser et fédérer vos agents autour des projets municipaux

Faire émerger de nouvelles formes de travailler ensemble et de nouveaux comportements internes collaboratifs

Comundi vous accompagne dans cette démarche en vous proposant un format de rencontres novateur et dynamique

Accompagnement à la structuration et au développement du service RH

Le changement de taille d'une organisation (somme de petites organisations vers une somme beaucoup plus importante) et de strate de structure intercommunale (passage en communauté d'agglomération) est complexe.
D'autres éléments viennent ajouter de la complexité à ce changement :
La diversité des agents issus de plusieurs collectivités nécessite une harmonisation des pratiques dont l'enjeu est l'efficacité et l'optimisation des moyens. Le changement de niveau de fonction des directeurs nécessite un changement de posture. L'évolution de taille d'équipe à encadrer nécessite pour les encadrants une réorganisation de leurs services et parfois un changement de type de management. La multiplicité des sites nécessite des outils et moyens structurants et la mise en place d'une communication interne.

Nous vous proposons un accompagnement pour :

Vérifier le processus décisionnel, les équilibres de la charge de travail, les pratiques et les résultats obtenus au regard de ceux attendus,

Identifier les difficultés, leur source, les écarts, les solutions envisageables,

Ajuster le fonctionnement du service des ressources humaines avec les attentes qu'il suscite en tenant compte du réalisme d'une conduite de changement,

Redéployer les compétences, favoriser le développement professionnel, structurer l'activité managériale,

Accompagner le changement,

Installer et consolider le service ressources humaines en sa qualité de service d'appui au sein de la collectivité

Audits internes : Mise en œuvre d'outils RH et accompagnement au fonctionnement d'un service RH

Nous vous proposons un accompagnement pour :

Réaliser un diagnostic de fonctionnement en tenant compte de :

l'organisation, la mobilisation des personnels, Le projet d'avenir, Les effectifs, Les situations particulières, les compétences, le management, la qualification, l'expérience professionnelle pour évaluer leur adéquation avec les nouveaux besoins

Proposer un plan d'actions

Proposer une boîte à outils

Vous accompagner à mettre en place ure organisation RH optimale en tenant compte :

		Des contraintes de l'implantation de l'organisation
		De l'harmonisation des procédures et des pratiques déjà menées
		Des compétences de chaque agent

Construire un organigramme
Développer des outils d'accompagnement
Elaborer des fiches de postes

Accompagner les managers dans le cadre de la fusion des Régions

La réforme territoriale s'inscrit dans un processus de rationalisation et de recherche de cohérence des actions sur les nouveaux territoires. Elle vise notamment à conforter l'équilibre des territoires par la répartition harmonieuse de nouvelles organisations régionales et leurs implantations ainsi que la spécificité de chaque territoire.

Nous proposons un accompagnement pour les managers issus de la fusion des services en lien avec la réforme territoriale.
Cet accompagnement prend la forme soit :

D'un parcours de management-coaching portant sur des problématiques liées au management à distance, conduite de projets, nouveau positionnement hiérarchique en lien avec la fusion des services …

D'ateliers d'échanges de pratiques ou de co-développement en fonction de la thématique choisie : mise en œuvre opérationnelles d'outils et/ou de méthodes de travail, résolution de cas apportés par les agents ….

Nos principales références :

Structure intercommunale en région Poitou Charentes
- Organisation de ses services et mutualisation avec ses communes membres

Communauté de Communes en Vendée
- Elaboration d'un audit des ressources humaines, d'un outil de gestion prévisionnel des effectifs, des emplois, des compétences et d'un schéma de mutualisation des services à l'échelle du territoire communautaire
- Accompagnement RH

Communauté de Communes en Basse Normandie
- Etudes et assistance à l'organisation des services

Conseil Départemental du Gers
- Accompagnement afin de professionnaliser l'encadrement et de créer une dynamique en termes de pro activité et d'implication.

Ville de Meudon
- Accompagnement au changement et à l'évolution du management dans le cadre de la mise en application de la Prime de Fonctions et de Résultats, nécessitant l'adaptation des encadrants en matière de formation

Une démarche partenariale :

Travailler tout à la fois sur l'humain, la cohésion d'équipe l'organisation et le management

Communiquer autour de l'étude pour fédérer sur ses objectifs

Impliquer le personnel pour une meilleure appropriation des axes d'amélioration

Écouter via des entretiens collectifs et individuels ciblés

Privilégier une démarche participative pour une co-construction réussie

Apporter une valeur ajoutée au terme de la mission conseil

Notre équipe de consultants :

Anne BATAILLER Consultante RH, ancienne DRH d'une collectivité		Christine LAGRAIS Consultante RH, ancienne RRH

Damien BOUFFANDEAU DRH adjoint d'une mairie		Laurence CORTINOVIS Consultante RH

Philippe GERARD DRH et DGA d'un conseil Départemental		Stéphanie DENIS LAVENTURE Chargée de mission Gestion Prévisionnelle des Effectifs et des Compétences et RH

Avec l'expertise de :

Inscrivez-vous à notre newsletter

Recevez les articles du Mag des compétences