La santé mentale des salariés n’a jamais été aussi préoccupante. Pourtant, de nombreuses entreprises passent encore à côté de l’essentiel. En croyant bien faire, elles reproduisent des erreurs qui freinent, voire bloquent toute amélioration durable du bien-être psychique au travail.
Le 18 septembre 2025, Comundi organise une journée 100 % à distance pour faire le point sur ce qui fonctionne (ou pas) et aider les responsables RH et QVCT à mettre en œuvre des solutions concrètes. 15 experts de la santé mentale au travail partageront leurs retours d’expérience, sans filtre. Une journée à ne pas manquer pour éviter les pièges les plus courants !
Les erreurs les plus fréquentes des entreprises en matière de santé mentale
1/ S’attaquer aux symptômes sans jamais traiter les causes
Face à l’augmentation des burn-out, des arrêts de travail ou de la démotivation, beaucoup d’entreprises réagissent dans l’urgence : cellule d’écoute, coaching individuel, formation à la gestion du stress… Des actions utiles, mais insuffisantes. Car elles ne s’attaquent pas aux causes organisationnelles du mal-être : surcharge de travail, objectifs flous, management toxique, absence d’autonomie ou de reconnaissance. En somme, on soigne les symptômes sans repenser le système.
2/Oublier d’accompagner les managers
À force de centrer les actions de sensibilisation sur les collaborateurs, les entreprises laissent de côté une population pourtant en première ligne : les managers. Or, ce sont souvent eux qui encaissent les tensions, amortissent les injonctions paradoxales et soutiennent les équipes, sans accompagnement suffisant.
Pour cause, selon un sondage mené en France par le Workforce Institute de UKG, les managers sont en moyenne plus anxieux que leurs équipes, avec 25 % d’entre eux qui se sentent souvent, voire constamment, épuisés. Pire : près de 4 managers sur 10 sont en situation de burn out. Une réalité alarmante, d’autant plus que des managers fragilisés ont bien plus de mal à prendre soin des autres. Soutenir leur santé mentale est une condition sine qua non pour faire bouger les lignes dans l’entreprise.
3/Multiplier les initiatives bien-être déconnectées du quotidien
Journée yoga, atelier sophrologie, fruits frais à disposition… Ces initiatives sont souvent bien intentionnées, mais elles ne peuvent constituer une stratégie à elles seules. En se concentrant uniquement sur le “feel good”, les entreprises passent à côté du cœur du sujet : les conditions réelles de travail. Offrir un massage assis à une équipe en sous-effectif chronique, ce n’est pas du bien-être.
4/Parler de santé mentale uniquement en temps de crise
Il est tentant d’attendre une alerte (absentéisme, suicide, burn-out) pour agir. Mais cette posture réactive est risquée. Elle alimente la stigmatisation et empêche toute prévention efficace. La santé mentale doit faire partie intégrante de la politique RH, au même titre que la sécurité physique. Cela passe par des actions de prévention des risques et des mesures positives de QVCT.
5/Se contenter de mesurer l’absentéisme comme seul indicateur
Certes, l’absentéisme est un signal. Mais il est tardif, parfois trop. Se contenter de ce seul indicateur revient à observer un thermomètre sans chercher la source de la fièvre. Pour détecter en amont les signaux faibles, il est nécessaire de croiser les données (entretiens, turn-over, enquêtes internes…) et dialoguer régulièrement avec les salariés.
Une journée pour sortir de l’impasse et passer à l’action
Pour aider les entreprises à éviter ces erreurs et à bâtir une stratégie efficace, Comundi vous donne rendez-vous le 18 septembre 2025, lors d’un événement 100 % en ligne. Cette journée s’adresse à tous les professionnels en charge de la qualité de vie au travail, des ressources humaines, de la prévention et du dialogue social.
Nos 15 intervenants, experts en psychologie du travail, DRH, préventeurs, consultants et juristes, viendront raconter leurs succès, mais aussi leurs échecs, et les leçons qu’ils en ont tirées.
Au programme de cette journée :
- Une matinée de conférences pour comprendre les enjeux et se situer : comment agir sans aggraver la situation ? Quels leviers activer pour articuler performance et bien-être ? Quels risques juridiques si rien n’est fait ?
- Un après-midi de tables rondes pour découvrir des retours d’expérience et ouvrir le dialogue : accompagner les salariés fragilisés, lever les tabous autour de la santé mentale, agir collectivement, repenser le travail… autant de sujets abordés à travers des cas pratiques.
Cette journée est conçue pour vous aider à sortir des actions gadgets et poser les fondations d’une vraie culture du travail sain et soutenable. N’attendez plus et faites partie des entreprises qui prennent soin de la santé mentale de leurs équipes !
Inscrivez-vous dès maintenant à notre événement du 18 septembre
