Depuis mars 2026, les prix des carburants enregistrent une hausse significative, en lien avec les tensions actuelles et l’instabilité du contexte international. Or, les déplacements domicile-travail représentent une part importante des dépenses quotidiennes tant pour l’entreprise que pour le salarié. De nombreuses structures pourraient revoir leur organisation et éventuellement privilégier le télétravail.
Quelle est la situation actuelle concernant le carburant ?
Qu’il s’agisse de l’essence ou du gazole, les tarifs à la pompe sont en hausse depuis quelques semaines. Début mars, le prix du sans-plomb 95 est passé de 1,77 € à 1,86 €/L (soit plus de 5 %), tandis que le gazole a bondi de 1,72 € à près de 2 €/L (soit plus de 15 %). Cette situation s’inscrit dans un contexte de crise mondiale directement liée aux tensions géopolitiques au Moyen-Orient, et notamment au blocage du détroit d’Ormuz, par lequel transite près de 20 % du pétrole mondial. Cette perturbation a provoqué une envolée rapide des cours du pétrole, alors que le baril de Brent dépassait les 100 dollars en mars 2026, contre environ 70 dollars auparavant.
Sur le terrain, les automobilistes anticipent les hausses : constitution de stocks ou adaptation de leurs déplacements. De même, l’État a lancé des contrôles dans plus de 500 stations services pour lutter contre les abus. Toutefois, des experts alertent sur les risques à venir : selon l’économiste Raphaël Boroumand, « si le détroit reste bloqué, nous ferons face à un choc pétrolier majeur, avec un baril pouvant atteindre les 130 dollars ».
Hausse des prix des carburants : quels enjeux pour les entreprises ?
Si la situation n’est pas encore alarmante, il serait judicieux pour les entreprises d’anticiper et d’ajuster leur organisation dès maintenant afin de limiter les impacts économiques et sociaux. Quels sont les principaux enjeux de la hausse des prix des carburants pour les entreprises ?
La gestion de l’impact économique
En France, la grande majorité des travailleurs dépendent des carburants pour leurs déplacements quotidiens, qu’ils soient professionnels ou personnels. La hausse des prix des carburants entraîne donc une augmentation des frais liés aux déplacements professionnels. Dans ce contexte, l’instauration du télétravail peut être une solution pour limiter les coûts liés à cette crise. Si votre entreprise souhaite privilégier le télétravail, cela peut se traduire par une augmentation des jours de travail à distance, en les faisant passer de 2 à 3, par exemple. Il est aussi possible d’opter pour le télétravail complet, lorsque les activités du service le permettent.
Cela implique de mettre en place une organisation du travail qui permette de :
- renforcer l’utilisation des outils collaboratifs à distance pour le partage de documents et la communication en temps réel ;
- dématérialiser les réunions à travers les visioconférences et les appels pour économiser en temps et en frais de déplacement ;
- prioriser le traitement des dossiers grâce à un système de suivi permettant d’identifier les dossiers à traiter en urgence ;
- planifier des points réguliers pour coordonner les équipes et suivre l’avancement des tâches à distance.
La limitation des impacts sociaux
L’envolée des prix des carburants entraîne également des répercussions sociales pour les entreprises. Il s’agit, par exemple, de la baisse du pouvoir d’achat des employés ou d’un risque de démotivation ou de fatigue accrue provoquée par un stress lié au contexte.
Par ailleurs, les entreprises installées en milieu périurbain ou rural pourraient rencontrer davantage de difficultés dans leur processus de recrutement. Pour contrer ces différentes situations, les entreprises peuvent :
- mettre en place des forfaits mobilité, organiser le covoiturage interne ou inciter le personnel à utiliser des moyens de transport alternatif ;
- proposer des horaires flexibles ou des programmes de bien-être en interne ;
- déployer de nouvelles offres d’emploi hybrides ou 100 % télétravail pour attirer et fidéliser les talents dans les zones non desservies par les transports publics.
Dans le contexte actuel de fortes tensions, il est impératif pour les entreprises d’anticiper et de mettre en place des solutions, notamment le télétravail pour limiter ces impacts sur leur fonctionnement.
Frais de déplacements professionnels : qui prend en charge le carburant ?
Selon l’article L.3261-2 du Code du travail, l’employeur doit prendre en charge une partie « des titres d’abonnements souscrits par les salariés pour leurs déplacements entre leur résidence habituelle et leur lieu de travail », lorsqu’il s’agit de moyens de transports en commun ou de services publics de location de vélos.
Cependant, en ce qui concerne la carburation pour un moyen de transport personnel, l’employeur n’a pas l’obligation d’y participer. Selon le Baromètre Alphabet France x Ifop, 75% des actifs français utilisent une voiture pour leur trajet domicile-travail. L’enjeu est donc de taille pour les entreprises. En effet, si le salarié n’est plus en mesure d’acheter ou même de trouver du carburant, il ne pourra pas se rendre à son travail.
Or, si l’employeur n’a pas d’obligation pour la prise en charge des transports personnels, il peut proposer à l’ensemble du personnel (stagiaires compris) une indemnisation totale ou partielle sous la forme d’une prime de carburant ou d’alimentation pour les véhicules électriques. Toutefois, cette solution sera inefficace en cas de pénurie.
Pourquoi privilégier le télétravail pour contrer la hausse des prix des carburants ?
Le télétravail se présente comme une solution simple et pratique à mettre en place dans un contexte d’augmentation des coûts liés aux déplacements professionnels.
Réduire les dépenses pour les salariés et l’entreprise
Privilégier le télétravail a des avantages importants non négligeables. Grâce à la limitation des déplacements domicile-travail, les salariés enregistrent des économies directes sur leurs frais de transport. Pour l’entreprise, cela contribue à réduire les charges liées aux transports professionnels, à l’entretien des locaux et aux éventuelles difficultés rencontrées pas les salariés pour leurs déplacements. Ainsi, le travail à distance permet de :
- faire des économies pour les salariés à travers la réduction du carburant, des frais de parking et d’usure du véhicule ;
- générer moins de stress et de fatigue, avec moins de temps passé dans les embouteillages ;
- diminuer des coûts logistiques de l’entreprise grâce à la réduction de l’utilisation des locaux, de l’énergie et du matériel de bureau ;
- baisser l’impact environnemental à travers la réduction des émissions de CO₂.
Maintenir la productivité et la flexibilité
Aujourd’hui se pose la question d’une crise pétrolière de grande ampleur et son impact sur l’économie mondiale. Pour y répondre, les entreprises peuvent privilégier le télétravail dans le but de favoriser la continuité des activités. Cela inclut :
- la flexibilité des horaires qui consiste à adapter des plages de travail pour réduire le stress et mieux gérer la charge de travail ;
- la culture de la confiance qui vise à offrir aux salariés la possibilité de travailler depuis leur domicile et de maintenir le lien avec l’équipe ;
- la réduction de l’absentéisme à travers la limitation des déplacements et par conséquent, la suppression des risques de retards ou d’arrêts de travail pour raisons de transport ;
- l’amélioration de la qualité de vie pour permettre un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Face à la flambée des prix des carburants, il est nécessaire de mettre en place une stratégie permettant de garantir le bon fonctionnement de l’entreprise. Privilégier le télétravail, lorsque cela est possible, peut être une solution pour limiter les coûts et préserver la productivité. Bien organisé et encadré, ce mode de travail aide aussi à concilier efficacité économique et qualité de vie au travail. Toutefois, le travail à distance doit s’inscrire dans une stratégie globale de l’entreprise.
Découvrez notre formation pour être efficace en télétravail.