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Formation : Gestion de Flotte Automobile (TCO, LLD, Car Policy et Transition Énergétique pour Responsables de Parc)

Optimiser votre gestion de parc automobile pour diminuer vos coûts

  • Best
  • Session garantie
  • 2 jours (14 heures)
  • Présentiel ou à distance

Cette formation dédiée à la flotte automobile vous propose des pistes concrètes pour gérer un parc automobile, construire un appel d’offre LLD, concevoir votre grille de véhicules, optimiser le TCO de votre flotte automobile tout en prenant en compte la fiscalité écologique et la nécessaire transition énergétique de votre flotte automobile.

Découvrez cette formation indispensable pour les gestionnaires de flotte automobile !

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Formation : Gestion de Flotte Automobile (TCO, LLD, Car Policy et Transition Énergétique pour Responsables de Parc)

Objectifs

  • Décoder le financement d’une flotte, les services annexes, les mécaniques de fin de contrat et la fiscalité automobile
  • Construire sa car Car Policy (politique flotte auto) et décrypter les grands process pour piloter votre parc automobile
  • Intégrer les enjeux de la transition énergétique d’un parc auto

Pré-requis

  • Avoir un projet d'optimisation d'une flotte de véhicules

Cibles

  • Responsable de parc automobile
  • Directeur des achats
  • Acheteur
  • Responsable des services généraux
  • Toute personne gérant un parc automobile, qu'elle soit en Location Longue Durée ou non

Les plus

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

  • De nombreux outils pratiques transposables dans votre établissement afin de faciliter votre gestion.
  • Les participants repartent en ayant identifié les vecteurs d'optimisation de la gestion de leur parc.
  • Mise à disposition d’un mémento Fiscal Quiz sur les éléments fiscaux.

Suivi et évaluation des acquis

  • Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
  • Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
  • Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier

Indicateurs de résultats

Achats et services généraux

  • APPRENANTS : 2023 260 apprenants / 2024 319 apprenants
  • SATISFACTION : 2023 87% (81 répondants) / 2024 : 89% (130 répondants)
  • ATTEINTE DES OBJECTIFS :
    • 2023 : 64% Acquis / 34% Bases acquises, à mettre en pratique
    • 2024 : 78% Acquis / 20% Bases acquises, à mettre en pratique

Programme de la formation "Formation : Gestion de Flotte Automobile (TCO, LLD, Car Policy et Transition Énergétique pour Responsables de Parc)"

Jour 1 de la formation

Parlons le même langage : acronymes & jargon

Calculer le coût réel de votre parc automobile (TCO)

  • L'approche TCO : la clé de voute
  • Quels éléments inclure dans le calcul du prix de revient de votre parc ?
  • Explication du TCO via exemple

Le choix du mode de financement : comparatif

  • Achat comptant ou à crédit
  • Location avec option d'achat
  • Location longue durée

Sélectionner les modes de financement et de gestion adaptés à vos besoins

  • Pourquoi choisir les indemnités kilométriques, l'achat, le crédit-bail ou la location longue durée ?
  • Déterminer précisément vos besoins afin de décider quelles prestations externaliser
  • Modes de gestion externalisée des services

Appréhender les principaux services autour de la gestion d'un parc automobile

  • Les facteurs affectant les prestations de service
  • Déterminer l'optimum entre baisse des loyers financiers et hausse de l'entretien

Comprendre les contrats d'assurance d'une flotte automobile

  • Les mécanismes - La décomposition d'une prime d'assurance
  • Les taxes et conservations
  • La formation des conducteurs au remplissage d'un constat

Repérer les principaux facteurs de coûts en limitant vos risques

  • Sur quels paramètres agir pour maîtriser les charges les plus importantes de votre parc automobile ?

Focus : les derniers changements en matière de fiscalité

  • Bonus Malus : barême, bonus électrique et hybride, véhicule d'occasion
  • Anticiper et calculer la TVS (Taxe sur les Véhicules des Sociétés) : calcul tranche 1 & 2, indemnités kilométriques, date de calcul et paiement
  • AND : Mécanique de calcul des amortissements non déductibles
1

Cas pratique : calculez l'impact de votre politique sur le coût de votre parc

Comparer les prix de revient des véhicules (essence, GPL, diesel) et mesurer l'impact de l'évolution de paramètres de coûts (durée, kilométrage, remise, consommation) sur le prix de revient complet du parc.

Définir une politique de flotte automobile génératrice de nouvelles économies

  • Choisir les véhicules, connaître le traitement de l'usage privé
  • Calculer le montant des avantages en nature en tenant compte des règles de l’URSSAF
  • Comment responsabiliser les utilisateurs ?

Les surcoûts non prévisibles

  • Hors contrat
  • Réajustement
  • Les fins de contrats

Jour 2 de la formation

Le marché français des flottes automobiles : panorama des acteurs en présence

  • Constructeurs, loueurs, assureurs : les grands acteurs
  • Le contexte de la transition énergétique et l’impact sur la gestion des flottes

La car policy : comprendre son fonctionnement et savoir comment la construire

  • Logique de construction
  • L'approche par châssis
  • Les bénéfices d'un logiciel de gestion de flotte automobile pouroptimiser votre parc
  • L'usage du véhicule, la nouvelle donne
2

Cas pratique

Suivre la qualité de votre prestation

Le TCO : savoir le calculer

  • Mise en perspective de la manière de comparer des véhicules via le TCO
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Cas pratique

Exercices pratiques de reconstruction d’un TCO de véhicule

Conclusion : les grands process de la gestion d'une flotte et les vecteurs d'optimisation

Formateurs

Philippe AMBON

Philippe A.

Consultant Flottes automobiles

Philippe Ambon débute sa carrière en 2000 dans des postes marketing BtoB en startup puis chez Quadient avant de rejoindre Arval en 2007 en tant que commercial international puis responsable des comptes clés internationaux jusqu’en 2013....

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Avis clients vérifiés

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Formation très intéressante et complète. Format intense, mériterait une journée supplémentaire En petit groupe très appréciable et productif

tout est parfait

Mis à jour le 09/06/2026

à partir de 1490 € HT

Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Client pour vous assurer de la disponibilité.

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Informations sur les sessions

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Lieux

Dates

Paris
Session garantie
Du 18 au 19 juin 2026
1590 € HT
Paris
Du 1 au 2 octobre 2026
1590 € HT
A distance
Session garantie
Du 26 au 27 novembre 2026
1490 € HT
Paris
Du 17 au 18 décembre 2026
1590 € HT

FAQ

Qu'est-ce que le TCO d'une flotte automobile et comment l'optimiser ?

Le TCO (Total Cost of Ownership, ou Coût Total de Possession) est l'indicateur de référence en gestion de flotte automobile. Il regroupe l'ensemble des coûts directs et indirects liés à la détention et à l'usage d'un véhicule sur toute sa durée de vie dans la flotte. Les composantes du TCO incluent : le coût de financement (loyer LLD, intérêts d'un crédit, amortissement en achat comptant), les coûts de maintenance et d'entretien (révisions, pneumatiques, réparations), le carburant (ou l'énergie pour les VE), l'assurance, la gestion administrative (sinistres, contraventions, renouvellement), les coûts de restitution (kilomètres excédentaires, dommages), et les taxes (TVS, malus CO2, avantage en nature). En pratique, le TCO permet de comparer objectivement différentes options de financement (LLD vs achat), différents modèles de véhicules, ou différentes configurations de Car Policy. Un TCO mal calculé conduit à des décisions d'achat sous-optimales coûteuses. La formation Comundi apprend à construire et exploiter un TCO complet pour piloter la performance de sa flotte.

Quelle est la différence entre la LLD, la LCD, la LOA et l'achat comptant pour une flotte d'entreprise ?

Le choix du mode de financement est l'une des décisions stratégiques les plus importantes pour un gestionnaire de flotte. La LLD (Location Longue Durée) est le mode dominant des flottes professionnelles : le loueur reste propriétaire du véhicule, l'entreprise verse un loyer mensuel tout inclus (financement + maintenance + assistance), et restitue le véhicule en fin de contrat. Avantages : prévisibilité des coûts, pas d'immobilisation de capital, hors bilan (sauf IFRS 16). La LCD (Location avec Option d'Achat) est similaire à la LLD mais offre une option d'achat en fin de contrat. La LOA (Leasing Avec Option d'Achat) est l'équivalent pour les particuliers mais utilisée en entreprise. L'achat comptant mobilise le capital de l'entreprise mais offre une liberté totale sur l'usage du véhicule. L'achat à crédit est un intermédiaire. Le choix optimal dépend de la taille du parc, du profil des conducteurs, de la politique financière de l'entreprise (IFRS 16), de la durée d'utilisation prévue et de la politique de transition énergétique. La formation Comundi aide à arbitrer selon le contexte spécifique de chaque entreprise.

Qu'est-ce qu'une Car Policy et comment en construire une efficace ?

La Car Policy (ou politique flotte automobile) est le document de référence qui régit l'ensemble des règles d'attribution, d'utilisation et de gestion des véhicules de l'entreprise. Une Car Policy efficace couvre plusieurs dimensions. La grille de véhicules : quels modèles sont éligibles selon le statut, le poste et l'usage du conducteur (VP, VUL, hybride ou électrique). Les critères d'éligibilité : qui a droit à un véhicule de fonction vs un véhicule de service, selon quel niveau de poste ou de convention collective. Les règles d'utilisation : usage personnel autorisé ou non, conducteurs secondaires, franchises d'assurance à la charge du conducteur. La fiscalité : règles d'avantage en nature pour les salariés et traitement fiscal pour l'entreprise. Les engagements RSE : objectifs de verdissement, part de véhicules électriques ou hybrides obligatoires dans la grille, critères CO2 maximum par catégorie. La procédure de commande et de restitution : délais, état du véhicule, kilométrage contractuel. Une Car Policy bien construite réduit les coûts (moins de dérogations), améliore l'équité interne, facilite la négociation LLD et encadre la transition énergétique.

Quelles sont les obligations légales des entreprises concernant les véhicules électriques en 2026 ?

La loi LOM (Loi d'Orientation des Mobilités) de 2019 impose aux entreprises détenant ou utilisant une flotte de plus de 100 véhicules de plus de 3,5 tonnes PTAC (poids total autorisé en charge) des quotas de renouvellement en véhicules à faibles émissions. Pour les véhicules légers (VP et VUL), les obligations de renouvellement avec des véhicules à faibles émissions sont fixées par décret. En 2026, les gestionnaires de flotte doivent également intégrer la fiscalité en pleine évolution : le malus CO2 basé sur le cycle WLTP (plus pénalisant que l'ancien cycle NEDC) pèse significativement sur le TCO des véhicules thermiques haut de gamme. Le bonus écologique entreprise pour les véhicules électriques est conditionné et plafonné. La contribution à l'autopartage et aux mobilités douces est encouragée. Au-delà des obligations strictes, la pression RSE (critères ESG, bilan carbone, reporting extra-financier CSRD) pousse les entreprises à anticiper leur transition de flotte. La formation Comundi aide les gestionnaires de parc à construire un plan de transition réaliste intégrant ces contraintes réglementaires et fiscales.

Comment construire et piloter un appel d'offre LLD pour une flotte d'entreprise ?

L'appel d'offre LLD (Location Longue Durée) est un exercice complexe qui conditionne directement le TCO de la flotte pour 3 à 4 ans. Un appel d'offre LLD efficace se déroule en plusieurs étapes. La préparation : définir le périmètre (taille du parc, modèles souhaités, kilométrages annuels prévisionnels, durée de contrat, services inclus), recenser les besoins de maintenance (entretien toutes marques ou réseau constructeur), et clarifier les critères RSE (émissions CO2 max, part électrique/hybride). La rédaction du cahier des charges : décrire précisément chaque ligne de la grille de véhicules, les niveaux de service attendus (assistance 0 km, véhicule de remplacement, gestion des sinistres), et les exigences de reporting. La mise en concurrence : consulter a minima 3 loueurs (ALD, Arval, LeasePlan, Alphabet, Loxam...), demander des loyers en grille standardisée pour permettre une comparaison objective. L'analyse des offres : comparer loyer net, valeur résiduelle, modalités de restitution, pénalités km, qualité de service. La négociation : identifier les leviers (volume, durée, fidélité, fenêtres de renouvellement). La formation Comundi apprend à construire l'ensemble de ce processus.

Qu'est-ce que la TVS (Taxe sur les Véhicules de Société) et comment a-t-elle évolué ?

La TVS (Taxe sur les Véhicules de Société) a été réformée et remplacée depuis le 1er janvier 2022 par deux nouvelles taxes : la Taxe Annuelle sur les Émissions de CO2 (TAEC) et la Taxe Annuelle sur les Émissions de Polluants Atmosphériques (TAEPA), intégrées dans le Code des impositions sur les biens et services (CIBS). Ces taxes concernent les véhicules de tourisme possédés ou utilisés par les sociétés passibles de l'impôt sur les sociétés ou de l'impôt sur le revenu dans la catégorie des BIC. Le calcul est basé sur les émissions de CO2 (selon le cycle WLTP pour les véhicules immatriculés depuis 2020) et sur la norme d'émission polluante (Euro 6, Euro 5...). Les véhicules électriques sont exonérés de TAEC et bénéficient du tarif minimal de TAEPA. Les véhicules hybrides rechargeables bénéficient d'un abattement selon leurs émissions réelles. Pour un gestionnaire de flotte, maîtriser cette fiscalité est essentiel pour calculer le TCO exact de chaque catégorie de véhicule et justifier l'arbitrage entre thermique, hybride et électrique. La formation Comundi couvre en détail l'ensemble de la fiscalité automobile applicable aux flottes d'entreprise.

À qui s'adresse la formation gestion de flotte automobile de Comundi ?

La formation 'Flotte automobile' de Comundi s'adresse à tout professionnel ayant en charge la gestion d'un parc de véhicules, qu'il soit spécialiste ou non. Quatre profils principaux sont concernés : les gestionnaires et responsables de parc automobile qui souhaitent structurer leurs pratiques, optimiser leur TCO et maîtriser la réglementation ; les responsables des services généraux qui gèrent la flotte en complément d'autres missions et cherchent une montée en compétences rapide et opérationnelle ; les acheteurs et responsables achats en charge de la négociation des contrats LLD et des appels d'offre flotte ; les DRH, directeurs administratifs et financiers qui pilotent la Car Policy, la fiscalité avantage en nature et la transition énergétique. La formation est particulièrement adaptée aux professionnels issus d'autres fonctions (comptabilité, RH, achats, logistique) qui ont intégré la gestion de parc automobile à leurs missions sans formation initiale spécifique. Elle est disponible en inter-entreprises (Paris et distanciel) et en intra-entreprise. Financement possible via OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences.

Comment financer une formation gestion de flotte automobile via OPCO ?

La formation 'Gestion de flotte automobile' de Comundi est finançable via les Opérateurs de Compétences (OPCO) dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise. Comundi est certifié Qualiopi. La procédure est simple : identifiez votre OPCO (selon votre convention collective et secteur d'activité), vérifiez les critères de prise en charge de la formation, et soumettez votre demande avant le début de la formation. Pour les grandes entreprises, le financement peut également être pris en charge directement sur le plan de formation interne sans passer par l'OPCO. Le format intra-entreprise est recommandé pour les organisations souhaitant former plusieurs gestionnaires de parc ou responsables achats simultanément, il permet d'adapter les cas pratiques à votre propre parc automobile et à vos contrats LLD en cours. L'approche Comundi sur des outils pratiques directement transposables dans votre établissement est un argument fort pour convaincre un DRH ou un DAF de financer cette formation.

Comment financer sa formation ?

Financer votre formation "Formation : Gestion de Flotte Automobile (TCO, LLD, Car Policy et Transition Énergétique pour Responsables de Parc)" est plus simple que vous ne le pensez.
CPF, prise en charge par l'employeur, dispositifs OPCO ou aides dédiées aux demandeurs d'emploi : plusieurs solutions existent pour vous permettre de monter en compétences sans freiner votre projet.

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