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Cette formation dédiée à la flotte automobile vous propose des pistes concrètes pour gérer un parc automobile, construire un appel d’offre LLD, concevoir votre grille de véhicules, optimiser le TCO de votre flotte automobile tout en prenant en compte la fiscalité écologique et la nécessaire transition énergétique de votre flotte automobile.
Découvrez cette formation indispensable pour les gestionnaires de flotte automobile !
Formation : Gestion de Flotte Automobile (TCO, LLD, Car Policy et Transition Énergétique pour Responsables de Parc)
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Achats et services généraux
Cas pratique : calculez l'impact de votre politique sur le coût de votre parc
Cas pratique
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Philippe A.
Consultant Flottes automobiles
Philippe Ambon débute sa carrière en 2000 dans des postes marketing BtoB en startup puis chez Quadient avant de rejoindre Arval en 2007 en tant que commercial international puis responsable des comptes clés internationaux jusqu’en 2013....
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Mis à jour le 09/06/2026
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Le TCO (Total Cost of Ownership, ou Coût Total de Possession) est l'indicateur de référence en gestion de flotte automobile. Il regroupe l'ensemble des coûts directs et indirects liés à la détention et à l'usage d'un véhicule sur toute sa durée de vie dans la flotte. Les composantes du TCO incluent : le coût de financement (loyer LLD, intérêts d'un crédit, amortissement en achat comptant), les coûts de maintenance et d'entretien (révisions, pneumatiques, réparations), le carburant (ou l'énergie pour les VE), l'assurance, la gestion administrative (sinistres, contraventions, renouvellement), les coûts de restitution (kilomètres excédentaires, dommages), et les taxes (TVS, malus CO2, avantage en nature). En pratique, le TCO permet de comparer objectivement différentes options de financement (LLD vs achat), différents modèles de véhicules, ou différentes configurations de Car Policy. Un TCO mal calculé conduit à des décisions d'achat sous-optimales coûteuses. La formation Comundi apprend à construire et exploiter un TCO complet pour piloter la performance de sa flotte.
Le choix du mode de financement est l'une des décisions stratégiques les plus importantes pour un gestionnaire de flotte. La LLD (Location Longue Durée) est le mode dominant des flottes professionnelles : le loueur reste propriétaire du véhicule, l'entreprise verse un loyer mensuel tout inclus (financement + maintenance + assistance), et restitue le véhicule en fin de contrat. Avantages : prévisibilité des coûts, pas d'immobilisation de capital, hors bilan (sauf IFRS 16). La LCD (Location avec Option d'Achat) est similaire à la LLD mais offre une option d'achat en fin de contrat. La LOA (Leasing Avec Option d'Achat) est l'équivalent pour les particuliers mais utilisée en entreprise. L'achat comptant mobilise le capital de l'entreprise mais offre une liberté totale sur l'usage du véhicule. L'achat à crédit est un intermédiaire. Le choix optimal dépend de la taille du parc, du profil des conducteurs, de la politique financière de l'entreprise (IFRS 16), de la durée d'utilisation prévue et de la politique de transition énergétique. La formation Comundi aide à arbitrer selon le contexte spécifique de chaque entreprise.
La Car Policy (ou politique flotte automobile) est le document de référence qui régit l'ensemble des règles d'attribution, d'utilisation et de gestion des véhicules de l'entreprise. Une Car Policy efficace couvre plusieurs dimensions. La grille de véhicules : quels modèles sont éligibles selon le statut, le poste et l'usage du conducteur (VP, VUL, hybride ou électrique). Les critères d'éligibilité : qui a droit à un véhicule de fonction vs un véhicule de service, selon quel niveau de poste ou de convention collective. Les règles d'utilisation : usage personnel autorisé ou non, conducteurs secondaires, franchises d'assurance à la charge du conducteur. La fiscalité : règles d'avantage en nature pour les salariés et traitement fiscal pour l'entreprise. Les engagements RSE : objectifs de verdissement, part de véhicules électriques ou hybrides obligatoires dans la grille, critères CO2 maximum par catégorie. La procédure de commande et de restitution : délais, état du véhicule, kilométrage contractuel. Une Car Policy bien construite réduit les coûts (moins de dérogations), améliore l'équité interne, facilite la négociation LLD et encadre la transition énergétique.
La loi LOM (Loi d'Orientation des Mobilités) de 2019 impose aux entreprises détenant ou utilisant une flotte de plus de 100 véhicules de plus de 3,5 tonnes PTAC (poids total autorisé en charge) des quotas de renouvellement en véhicules à faibles émissions. Pour les véhicules légers (VP et VUL), les obligations de renouvellement avec des véhicules à faibles émissions sont fixées par décret. En 2026, les gestionnaires de flotte doivent également intégrer la fiscalité en pleine évolution : le malus CO2 basé sur le cycle WLTP (plus pénalisant que l'ancien cycle NEDC) pèse significativement sur le TCO des véhicules thermiques haut de gamme. Le bonus écologique entreprise pour les véhicules électriques est conditionné et plafonné. La contribution à l'autopartage et aux mobilités douces est encouragée. Au-delà des obligations strictes, la pression RSE (critères ESG, bilan carbone, reporting extra-financier CSRD) pousse les entreprises à anticiper leur transition de flotte. La formation Comundi aide les gestionnaires de parc à construire un plan de transition réaliste intégrant ces contraintes réglementaires et fiscales.
L'appel d'offre LLD (Location Longue Durée) est un exercice complexe qui conditionne directement le TCO de la flotte pour 3 à 4 ans. Un appel d'offre LLD efficace se déroule en plusieurs étapes. La préparation : définir le périmètre (taille du parc, modèles souhaités, kilométrages annuels prévisionnels, durée de contrat, services inclus), recenser les besoins de maintenance (entretien toutes marques ou réseau constructeur), et clarifier les critères RSE (émissions CO2 max, part électrique/hybride). La rédaction du cahier des charges : décrire précisément chaque ligne de la grille de véhicules, les niveaux de service attendus (assistance 0 km, véhicule de remplacement, gestion des sinistres), et les exigences de reporting. La mise en concurrence : consulter a minima 3 loueurs (ALD, Arval, LeasePlan, Alphabet, Loxam...), demander des loyers en grille standardisée pour permettre une comparaison objective. L'analyse des offres : comparer loyer net, valeur résiduelle, modalités de restitution, pénalités km, qualité de service. La négociation : identifier les leviers (volume, durée, fidélité, fenêtres de renouvellement). La formation Comundi apprend à construire l'ensemble de ce processus.
La TVS (Taxe sur les Véhicules de Société) a été réformée et remplacée depuis le 1er janvier 2022 par deux nouvelles taxes : la Taxe Annuelle sur les Émissions de CO2 (TAEC) et la Taxe Annuelle sur les Émissions de Polluants Atmosphériques (TAEPA), intégrées dans le Code des impositions sur les biens et services (CIBS). Ces taxes concernent les véhicules de tourisme possédés ou utilisés par les sociétés passibles de l'impôt sur les sociétés ou de l'impôt sur le revenu dans la catégorie des BIC. Le calcul est basé sur les émissions de CO2 (selon le cycle WLTP pour les véhicules immatriculés depuis 2020) et sur la norme d'émission polluante (Euro 6, Euro 5...). Les véhicules électriques sont exonérés de TAEC et bénéficient du tarif minimal de TAEPA. Les véhicules hybrides rechargeables bénéficient d'un abattement selon leurs émissions réelles. Pour un gestionnaire de flotte, maîtriser cette fiscalité est essentiel pour calculer le TCO exact de chaque catégorie de véhicule et justifier l'arbitrage entre thermique, hybride et électrique. La formation Comundi couvre en détail l'ensemble de la fiscalité automobile applicable aux flottes d'entreprise.
La formation 'Flotte automobile' de Comundi s'adresse à tout professionnel ayant en charge la gestion d'un parc de véhicules, qu'il soit spécialiste ou non. Quatre profils principaux sont concernés : les gestionnaires et responsables de parc automobile qui souhaitent structurer leurs pratiques, optimiser leur TCO et maîtriser la réglementation ; les responsables des services généraux qui gèrent la flotte en complément d'autres missions et cherchent une montée en compétences rapide et opérationnelle ; les acheteurs et responsables achats en charge de la négociation des contrats LLD et des appels d'offre flotte ; les DRH, directeurs administratifs et financiers qui pilotent la Car Policy, la fiscalité avantage en nature et la transition énergétique. La formation est particulièrement adaptée aux professionnels issus d'autres fonctions (comptabilité, RH, achats, logistique) qui ont intégré la gestion de parc automobile à leurs missions sans formation initiale spécifique. Elle est disponible en inter-entreprises (Paris et distanciel) et en intra-entreprise. Financement possible via OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences.
La formation 'Gestion de flotte automobile' de Comundi est finançable via les Opérateurs de Compétences (OPCO) dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise. Comundi est certifié Qualiopi. La procédure est simple : identifiez votre OPCO (selon votre convention collective et secteur d'activité), vérifiez les critères de prise en charge de la formation, et soumettez votre demande avant le début de la formation. Pour les grandes entreprises, le financement peut également être pris en charge directement sur le plan de formation interne sans passer par l'OPCO. Le format intra-entreprise est recommandé pour les organisations souhaitant former plusieurs gestionnaires de parc ou responsables achats simultanément, il permet d'adapter les cas pratiques à votre propre parc automobile et à vos contrats LLD en cours. L'approche Comundi sur des outils pratiques directement transposables dans votre établissement est un argument fort pour convaincre un DRH ou un DAF de financer cette formation.
Financer votre formation "Formation : Gestion de Flotte Automobile (TCO, LLD, Car Policy et Transition Énergétique pour Responsables de Parc)" est plus simple que vous ne le pensez.
CPF, prise en charge par l'employeur, dispositifs OPCO ou aides dédiées aux demandeurs d'emploi :
plusieurs solutions existent pour vous permettre de monter en compétences sans freiner votre projet.