{"id":9858,"date":"2021-11-25T08:45:00","date_gmt":"2021-11-25T07:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=9858"},"modified":"2021-11-25T14:10:25","modified_gmt":"2021-11-25T13:10:25","slug":"profiling-vs-assessment-que-choisir-entre-lanalyse-transverse-et-levaluation-du-candidat-pour-securiser-un-recrutement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/profiling-vs-assessment-que-choisir-entre-lanalyse-transverse-et-levaluation-du-candidat-pour-securiser-un-recrutement\/","title":{"rendered":"Profiling vs Assessment, que choisir entre l’analyse transverse et l’\u00e9valuation du candidat pour s\u00e9curiser un recrutement ?"},"content":{"rendered":"\n

Aujourd\u2019hui, de nombreux changements poussent les recruteurs \u00e0 r\u00e9inventer leur mani\u00e8re de recruter <\/a>(crise sanitaire, digitalisation des process de recrutement, besoin de reconnaissance\u2026). De nos jours, les entreprises doivent faire face \u00e0 un enjeu capital : s\u2019entourer des bonnes personnes et s\u00e9lectionner les candidats qui par la suite deviendront des collaborateurs combl\u00e9s<\/a>. Mais comment faire pour \u00eatre s\u00fbr de ne pas se tromper? Entre le profiling et l’assessment<\/strong>, quelle m\u00e9thode choisir et pourquoi ? <\/p>\n\n\n\n

Assessment vs Profiling, quelles diff\u00e9rences ? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L\u2019assessment <\/strong>comme le profiling <\/strong>sont des m\u00e9thodes d\u2019analyses du potentiel et des capacit\u00e9s professionnelles<\/strong> non centr\u00e9es sur les comp\u00e9tences techniques<\/strong> (ou hardskills<\/strong>). Ces m\u00e9thodes visent \u00e0 recruter un candidat en se basant sur ses qualit\u00e9s humaines telles que la personnalit\u00e9, le comportement ou encore le potentiel.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Assessment<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L\u2019assessment <\/strong>est un processus d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision qui permet d\u2019\u00e9valuer un candidat <\/strong>\u00e0 travers plusieurs outils et mises en situation diverses pour identifier son potentiel \u00e0 occuper un poste donn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019assessment <\/strong>permet de pallier les limites que l\u2019on rencontre lors des entretiens d\u2019embauche. En effet, il met en lumi\u00e8re des capacit\u00e9s non d\u00e9velopp\u00e9es ou non identifiables lors de l\u2019entretien comme par exemple une comp\u00e9tence comportementale<\/a> <\/strong>pr\u00e9cise.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est un outil d\u2019analyse des talents <\/strong>destin\u00e9 \u00e0 identifier les acquis des candidats afin de choisir le meilleur selon divers crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation. L\u2019assessment <\/strong>est un bilan qui repose sur l\u2019analyse du comportement et des comp\u00e9tences observables lors de mises en situation.<\/p>\n\n\n\n

Le profiling <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La phrase qui d\u00e9finit au mieux le profiling <\/strong>est une citation de Simon Sinek : \u00abYou don\u2019t hire for skills, you hire for attitude. You can always teach skills.\u00bb (traduction : Vous ne recrutez pas pour les comp\u00e9tences, vous recrutez pour un comportement. Vous pourrez toujours enseigner les comp\u00e9tences).<\/em><\/p>\n\n\n\n

Par d\u00e9finition, le profiling <\/strong>est la collecte de donn\u00e9es qui permet la compr\u00e9hension fine d\u2019un individu, de son fonctionnement afin de pouvoir anticiper son d’\u00e9volution. Le profiling <\/strong>est diff\u00e9rent de l\u2019assessment <\/strong>car il implique une approche plus globale. En effet, le profiling <\/strong>fait une analyse compl\u00e8te de la personnalit\u00e9 d\u2019un candidat<\/strong>. Il s\u2019agit d\u2019\u00e9valuer un candidat en le comparant aux autres et d\u2019apprendre \u00e0 le conna\u00eetre suffisamment pour percevoir son potentiel \u00e0 diff\u00e9rents niveaux, au-del\u00e0 de l\u2019efficacit\u00e9 et la performance du profil.<\/p>\n\n\n\n

Mais alors comment choisir la meilleure m\u00e9thode pour votre recrutement ? <\/p>\n\n\n\n

Profiling ou Assessment, que choisir ? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Que recherchez-vous principalement chez vos candidats ? Pour quelle dur\u00e9e recrutez-vous un candidat ? Recherchez-vous un profil technique avec des comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques ou plut\u00f4t \u00e0 d\u00e9couvrir le potentiel qui se cache derri\u00e8re le talent que vous avez observ\u00e9 ? Vous faut-il un candidat avec une personnalit\u00e9 fortes et des comp\u00e9tences comportementales<\/a> <\/strong>? Pour choisir entre un outil de profiling <\/strong>ou d\u2019assessment<\/strong>, vous devez conna\u00eetre vos besoins fondamentaux.<\/p>\n\n\n\n

Vous recherchez un profil technique sp\u00e9cifique et une garantie de performance \u00e0 court terme ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Tournez-vous vers des outils d\u2019assessment <\/strong>!<\/p>\n\n\n\n

Si vous recherchez un profil avec des comp\u00e9tences techniques et comportementales sp\u00e9cifiques, vous devriez vous pencher vers de l\u2019assessment<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En effet, l\u2019assessment <\/strong>vous permettra sans doute de distinguer le meilleur candidat selon les crit\u00e8res que vous recherchez. Le candidat qui obtient le plus de points est celui qui correspond (sur le papier) le mieux \u00e0 vos besoins.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, l\u2019assessment <\/strong>est tr\u00e8s centr\u00e9 sur la performance et les comp\u00e9tences acquises<\/strong>. Il ne laisse que peu d\u2019espace au potentiel d\u2019\u00e9volution et de d\u00e9veloppement de la personne. L\u2019assessment <\/strong>sera un bon outil de recrutement si vous cherchez un profil efficace d\u00e8s l\u2019embauche ou pour des missions de courte de dur\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n

Vous souhaitez \u201ctout\u201d savoir du potentiel du candidat<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Tournez-vous vers des solutions de profiling <\/strong>!<\/p>\n\n\n\n

Le profiling <\/strong>n\u2019est pas une \u00e9valuation mais plut\u00f4t une solution qui se pr\u00e9sente sous la forme d\u2019une analyse transverse du candidat.<\/p>\n\n\n\n

Le profiling <\/strong>permet d\u2019avoir une vision 360\u00b0 des capacit\u00e9s et des comp\u00e9tences du candidat<\/strong>. Le meilleur candidat sera d\u00e9sign\u00e9 en fonction de son ad\u00e9quation avec les besoins de l\u2019entreprise et de l\u2019\u00e9quipe qu\u2019il int\u00e9grera.<\/p>\n\n\n\n

Le meilleur des techniciens ne devrait pas forc\u00e9ment \u00eatre le meilleur choix si vous avez besoin d\u2019un technicien manager. Le meilleur leader pourrait ne pas \u00eatre votre favori s\u2019il n\u2019est pas en phase avec les valeurs de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Reprenons la citation de Sinek : \u201c[…] You can always teach skills.<\/em>\u201d. Vous pourrez toujours former le candidat et le faire monter en comp\u00e9tences si besoin.<\/p>\n\n\n\n

Selon une \u00e9tude de Cornerjob<\/strong>, 50% des moins de 35 ans restent moins d\u2019un an en poste, et une autre de Vedequa<\/strong>, \u2153 des talents quitte l\u2019entreprise pour incompatibilit\u00e9. Donc, si vous cherchez davantage une personne compatible avec l\u2019entreprise, pour \u00e9viter ou r\u00e9duire le turnover et s\u00e9curiser le recrutement sur du long terme, le profiling <\/strong>est la solution qui permettra de valider cette compatibilit\u00e9 entre l\u2019employeur et l\u2019employ\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est \u00e9galement une bonne m\u00e9thode pour l\u2019identification d\u2019un potentiel insoup\u00e7onn\u00e9 pour accompagner l\u2019orientation ou la r\u00e9orientation de l\u2019employ\u00e9, dans le cadre d\u2019une mobilit\u00e9 interne par exemple.<\/p>\n\n\n\n

Le profiling <\/strong>est donc moins ax\u00e9 sur l\u2019identification de la performance, par rapport \u00e0 l’assessment <\/strong>mais davantage sur la mise en valeur du potentiel.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Chloe de Prismo<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Aujourd\u2019hui, de nombreux changements poussent les recruteurs \u00e0 r\u00e9inventer leur mani\u00e8re de recruter (crise sanitaire, digitalisation des process de recrutement, besoin de reconnaissance\u2026). De nos jours, les entreprises doivent faire face \u00e0 un enjeu capital : s\u2019entourer des bonnes personnes et s\u00e9lectionner les candidats qui par la suite deviendront des collaborateurs combl\u00e9s. Mais comment faire […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":9867,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false},"categories":[200],"yoast_head":"\nProfiling vs assessment : Quelle m\u00e9thode choisir pour r\u00e9ussir son recrutement ? - Mag des comp\u00e9tences - Comundi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le profiling et l'assessment sont deux m\u00e9thodes qui aident \u00e0 choisir le candidat id\u00e9al pour un poste. 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