{"id":8699,"date":"2021-05-20T09:00:00","date_gmt":"2021-05-20T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=8699"},"modified":"2026-01-12T16:23:22","modified_gmt":"2026-01-12T15:23:22","slug":"fondamentaux-management-bonnes-pratiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/fondamentaux-management-bonnes-pratiques\/","title":{"rendered":"Les fondamentaux du management  : les bonnes pratiques"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: left;\">Le management peut \u00eatre d\u00e9fini comme \u00e9tant l&rsquo;art de prendre les d\u00e9cisions strat\u00e9giques adapt\u00e9es et de diriger des \u00e9quipes avec pour objectif l&rsquo;atteinte des objectifs de d\u00e9part. Cette d\u00e9marche globale est fond\u00e9e sur plusieurs fonctions g\u00e9n\u00e9riques que sont le pilotage, le contr\u00f4le, l&rsquo;organisation, la d\u00e9l\u00e9gation, l&rsquo;animation et la direction. Dans cette perspective, <strong>le manager joue un r\u00f4le de leadership dans la gestion du personnel et des projets<\/strong>.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Les r\u00f4les cl\u00e9s d&rsquo;un manager moderne<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">Pour devenir manager, il convient au pr\u00e9alable de<strong> conna\u00eetre et de ma\u00eetriser les r\u00f4les cl\u00e9s <\/strong>qui lui sont aujourd&rsquo;hui assign\u00e9s. Avec l&rsquo;\u00e9volution du management sur les derni\u00e8res d\u00e9cennies, <strong>le facteur humain est dor\u00e9navant plac\u00e9 au centre des pr\u00e9occupations<\/strong>. En tant que manager, vous \u00eates donc <strong>attendu comme un leader plut\u00f4t que comme un chef d&rsquo;\u00e9quipe<\/strong>. Si l&rsquo;\u00e9quipe n&rsquo;existe pas encore, il vous revient de la cr\u00e9er. Dans le cas d&rsquo;une \u00e9quipe existante, il vous incombe de <strong>stimuler la coh\u00e9sion des membres pour cr\u00e9er des liens entre eux<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Cette \u00e9volution de l&rsquo;art du management et des r\u00f4les du manager est aussi motiv\u00e9e par les nombreux progr\u00e8s de la technologie. En effet, <strong>le virage num\u00e9rique a r\u00e9volutionn\u00e9 en profondeur les attributions du manager<\/strong> :<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>communication ;<\/li>\n<li>maintien de la motivation ;<\/li>\n<li>appr\u00e9hension des changements ;<\/li>\n<li>garantie de l&rsquo;avanc\u00e9e de toute l&rsquo;\u00e9quipe ;<\/li>\n<li>ma\u00eetrise de nouveaux processus et outils\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">En d&rsquo;autres termes, <strong>un bon manager ne doit pas se faire d\u00e9passer par les \u00e9v\u00e8nements<\/strong>. Il est essentiel que vous poss\u00e9diez <strong>une excellente capacit\u00e9 d&rsquo;adaptation pour optimiser vos ressources<\/strong>. Par ailleurs, vous devez rester inform\u00e9 pour aider vos collaborateurs.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Les qualit\u00e9s indispensables au manager id\u00e9al<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">Les styles de managements varient d&rsquo;un manager \u00e0 l&rsquo;autre. Cependant, quel que soit le style adopt\u00e9, <strong>le manager id\u00e9al doit \u00eatre dot\u00e9 de plusieurs crit\u00e8res<\/strong>. Ces derniers ne se cantonnent pas uniquement \u00e0 ses comp\u00e9tences et son exp\u00e9rience.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\">1. Engagement personnel<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/collectif-de-travail-ressource-pour-lentreprise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Un bon manager n&rsquo;a pas de mal \u00e0 admettre l&rsquo;importance de son \u00e9quipe et de sa contribution dans la r\u00e9alisation des objectifs<\/strong><\/a>. Vous devez donc vous engager personnellement envers vos collaborateurs, leur expliquer vos d\u00e9cisions et garantir la r\u00e9ussite des diff\u00e9rents projets qui vous sont confi\u00e9s. Ce qui implique \u00e9galement <strong>un bon sens de la d\u00e9l\u00e9gation<\/strong>.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\">2.Confiance et exemplarit\u00e9<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">Quand vous vous engagez envers vos collaborateurs, vous \u00eates toujours<strong> attentif \u00e0 leurs besoins et leur t\u00e9moignez votre confiance<\/strong>. Vous devez conna\u00eetre autant leurs forces que leurs points faibles. \u00c0 leurs yeux, vous montrez l&rsquo;exemple. Cela les pousse \u00e0 donner le meilleur d&rsquo;eux-m\u00eames et \u00e0 exceller dans l&rsquo;accomplissement de leurs missions.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\">3.Aisance dans la prise de d\u00e9cision et la communication<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Manager une \u00e9quipe implique de prendre des d\u00e9cisions importantes sur des questions vari\u00e9es<\/strong> pour ne citer que l&rsquo;\u00e9quipe et les projets dont vous \u00eates en charge. Gr\u00e2ce \u00e0 votre <strong>capacit\u00e9 d&rsquo;analyse<\/strong>, vous devez \u00eatre en mesure de peser le pour et le contre. Cependant, il est imp\u00e9ratif que vous sachiez les <strong>transmettre et les communiquer \u00e0 votre \u00e9quipe<\/strong>.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires au bon manager<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">Les comp\u00e9tences manag\u00e9riales correspondent aux aptitudes utiles \u00e0 un manager pour encadrer son \u00e9quipe et assurer ses diff\u00e9rents r\u00f4les. Ces <strong>comp\u00e9tences sont \u00e0 la fois humaines et techniques<\/strong> afin de vous permettre d&rsquo;<strong>optimiser la productivit\u00e9 de vos collaborateurs<\/strong>.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\">1. Management de la performance<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">Pour \u00eatre un manager efficace et complet, vous devez <strong>acqu\u00e9rir un certain nombre de comp\u00e9tences<\/strong>, dont <strong><a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/la-performance-un-enjeu-de-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">le management de la performance<\/a>.<\/strong> Une fois les objectifs connus, vous devez savoir <strong>motiver vos troupes<\/strong>, leur expliquer leurs t\u00e2ches respectives, leur <strong>faire comprendre la finalit\u00e9 de chaque action<\/strong>, etc. De m\u00eame, il est imp\u00e9ratif que vous soyez capables de <strong>f\u00e9d\u00e9rer vos collaborateurs<\/strong>.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\">2. Gestion et r\u00e9solution des conflits<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans une \u00e9quipe, il existe inexorablement des tensions entre les membres. En v\u00e9ritable manager, il est vital que vous disposiez de <a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/agressivite-travail-restez-calme-desamorcez-conflit\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>comp\u00e9tences en gestion de conflits<\/strong><\/a> pour les r\u00e9soudre dans le calme. Vous permettez \u00e0 tout le monde de s&rsquo;exprimer et de se d\u00e9velopper. Cela concerne aussi <strong>la gestion et la r\u00e9solution des conflits en externe avec les fournisseurs et les clients<\/strong>.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Des formations de qualit\u00e9 pour tous les besoins<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Pour acqu\u00e9rir et ma\u00eetriser les fondamentaux du management<\/strong>, vous avez aujourd&rsquo;hui <strong>la possibilit\u00e9 de suivre diverses formations<\/strong>. <a href=\"http:\/\/www.comundi.fr\"><strong>Comundi<\/strong><\/a> Comp\u00e9tences propose une large gamme de formations pour des profils vari\u00e9s, \u00e0 distance ou en pr\u00e9sentiel selon vos pr\u00e9f\u00e9rences. Si vous occupez votre premi\u00e8re fonction d&rsquo;encadrement, vous pouvez trouver ais\u00e9ment une formation adapt\u00e9e pour<strong> acqu\u00e9rir toutes les techniques manag\u00e9riales, piloter et coordonner les actions de votre future \u00e9quipe<\/strong>, etc&#8230;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Parmi les <strong><a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/recherche?q=&amp;dateto=&amp;datefrom=&amp;categories=co_18_2&amp;marque_code=&amp;lieux=&amp;types=&amp;modalites=&amp;tarifmin=0&amp;tarifmax=10000&amp;interIntraIndividuel=&amp;eligiblecpf=&amp;sessiongarantie=&amp;best=&amp;nouveaute=&amp;certifiante=&amp;sort=&amp;page=1&amp;utm_source=Mag%20des%20comp%C3%A9tences&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=Les%20fondamentaux%20du%20management%20%20%3A%20les%20bonnes%20pratiques\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formations management d&rsquo;\u00e9quipe<\/a><\/strong> disponibles figure \u00e9galement l&rsquo;acquisition <a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/formations\/formation-les-fondamentaux-du-management.html?utm_source=Mag%20des%20comp%C3%A9tences&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=Les%20fondamentaux%20du%20management%20%20%3A%20les%20bonnes%20pratiques\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>des fondamentaux du management<\/strong><\/a>. Elle permet d&rsquo;assimiler <strong>les bonnes pratiques du manager id\u00e9al, de gagner en confiance et en l\u00e9gitimit\u00e9, d&rsquo;accompagner efficacement votre \u00e9quipe,<\/strong> etc. L&rsquo;objectif ultime reste l&rsquo;atteinte des objectifs assign\u00e9s. En parall\u00e8le, une formation en management de projet permet d&rsquo;optimiser vos comp\u00e9tences dans la gestion de projet.\u00a0<\/p>\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le management peut \u00eatre d\u00e9fini comme \u00e9tant l&rsquo;art de prendre les d\u00e9cisions strat\u00e9giques adapt\u00e9es et de diriger des \u00e9quipes avec pour objectif l&rsquo;atteinte des objectifs de d\u00e9part. Cette d\u00e9marche globale est fond\u00e9e sur plusieurs fonctions g\u00e9n\u00e9riques que sont le pilotage, le contr\u00f4le, l&rsquo;organisation, la d\u00e9l\u00e9gation, l&rsquo;animation et la direction. 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