{"id":7678,"date":"2020-12-07T11:00:45","date_gmt":"2020-12-07T10:00:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=7678"},"modified":"2023-10-29T15:20:41","modified_gmt":"2023-10-29T14:20:41","slug":"la-construction-dune-politique-formation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/la-construction-dune-politique-formation\/","title":{"rendered":"La construction d\u2019une politique formation"},"content":{"rendered":"

G\u00e9rer les comp\u00e9tences <\/strong>est indispensable pour anticiper les \u00e9volutions des m\u00e9tiers<\/strong>, les \u00e9volutions des organisations <\/strong>et faciliter la mobilit\u00e9 et les carri\u00e8res professionnelles<\/strong>. Et comment r\u00e9pondre au mieux aux exigences de qualit\u00e9, de r\u00e9activit\u00e9 et d\u2019innovation impos\u00e9es par l\u2019environnement \u00e9conomique ? En utilisant la formation bien s\u00fbr !<\/strong><\/p>\n

L’identification<\/b> des indicateurs pertinents<\/h2>\n

La \u00ab formation \u00bb <\/strong>est une composante naturelle essentielle de la direction des ressources humaines<\/strong>, au m\u00eame titre que les relations sociales, la r\u00e9mun\u00e9ration ou le d\u00e9veloppement des talents, auquel il est souvent rattach\u00e9. La direction doit conna\u00eetre les comp\u00e9tences incontournables de son entreprise mais aussi quelles sont celles qui le seront demain et celles qui deviendront inutiles.<\/p>\n

Notez-le<\/u>\u00a0:<\/strong> la reconnaissance de la formation a \u00e9t\u00e9 accentu\u00e9e par la r\u00e9forme sur la formation professionnelle de mars 2014.<\/p>\n

L’identification des crit\u00e8res de mesure de la performance d\u00e9pend de la strat\u00e9gie RH<\/strong> de l’entreprise et des plans d’action formation<\/strong> qui en d\u00e9coulent.<\/p>\n

La formalisation<\/b> d’une politique de formation<\/h2>\n

La politique de formation <\/strong>permet de r\u00e9pondre aux enjeux strat\u00e9giques de l’entreprise, de rapprocher les responsables des besoins exprim\u00e9s sur le terrain.<\/p>\n

Attention<\/u><\/strong>\u00a0: pour une politique de formation <\/strong>r\u00e9ussie, il convient \u00e0 la fois de b\u00e2tir un plan d’action en harmonie avec la strat\u00e9gie globale et mettre en place des tableaux de bord synth\u00e9tiques, facilitant ainsi la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n

Pour chaque formation mise en place, il faut identifier pleinement la nature de la formation<\/strong> et l’objectif qu’elle permet d’atteindre. Ces derniers peuvent \u00eatre multiples.<\/p>\n

De plus, partir en formation permet de diversifier les activit\u00e9s des salari\u00e9s, de rompre avec leur rythme de travail mais \u00e9galement de mettre \u00e0 jour les connaissances.<\/p>\n

Notez-le<\/u><\/strong>: la politique de formation <\/strong>peut participer au maintien d’un climat social de qualit\u00e9.<\/p>\n

A ce stade, il s’agit de faire le lien entre le projet de l’entreprise, son impact sur les activit\u00e9s, l’impact des \u00e9volutions des activit\u00e9s sur les emplois mais \u00e9galement l’impact des \u00e9volutions des emplois sur les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires.<\/p>\n

La politique de formation doit pr\u00e9senter\u00a0:<\/p>\n