{"id":755,"date":"2018-04-26T09:00:40","date_gmt":"2018-04-26T07:00:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=755"},"modified":"2020-11-13T12:01:56","modified_gmt":"2020-11-13T11:01:56","slug":"seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/","title":{"rendered":"Seniors en entreprise : des carri\u00e8res en demi-teinte"},"content":{"rendered":"

Les salari\u00e9s \u00e2g\u00e9s constituent un atout pour l’entreprise, estiment la plupart des dirigeants<\/strong>. Mais, confront\u00e9s au terrain, les repr\u00e9sentants du personnel sont d’un tout autre avis.<\/em><\/p>\n

Les comp\u00e9tences des seniors sont appr\u00e9ci\u00e9es en entreprise. C’est ce que r\u00e9v\u00e8le une \u00e9tude des cabinets OasYs Consultants et Syndex, men\u00e9e aupr\u00e8s de DRH, dirigeants, instances repr\u00e9sentatives du personnel (IRP) et \u00e9lus syndicaux. A 90\u00a0%, dirigeants et repr\u00e9sentants des salari\u00e9s pensent que les seniors d\u00e9tiennent la m\u00e9moire de l’entreprise, \u00e0 80\u00a0% qu’ils sont plus fiables, plus autonomes et qu’ils transmettent des comp\u00e9tences.<\/strong><\/em><\/p>\n

\u00ab\u00a0Les seniors ne sont ni plus faciles ni plus difficiles \u00e0 manager que les autres\u00a0\u00bb<\/strong>, observe Karine Lair, directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe du cabinet OasYs.<\/em><\/p>\n

Senior, \u00e0 quel \u00e2ge\u00a0?<\/strong><\/h2>\n

Ce tableau doit pourtant \u00eatre nuanc\u00e9. Car si les seniors constituent un atout pour l’entreprise selon 77\u00a0% des dirigeants, 65\u00a0% des repr\u00e9sentants du personnel assurent le contraire<\/strong>.<\/p>\n

\u00ab\u00a0\u00a0Il est vrai que les \u00e9lus syndicaux sont souvent sollicit\u00e9s lors des n\u00e9gociations les plus tendues\u00a0\u00bb,\u00a0analyse Karine Lair, sachant que la d\u00e9finition m\u00eame du senior varie. Pour les dirigeants, il s’agit d’un salari\u00e9 \u00e2g\u00e9 de 50 voire 55\u00a0ans, alors que les IRP<\/a> ciblent un profil plus jeune, de 45 ou 50\u00a0ans.<\/p>\n

\u00ab\u00a0On devient senior dans son entreprise sur des crit\u00e8res subjectifs, en fonction de la moyenne d’\u00e2ge, de l’anciennet\u00e9 ou de la p\u00e9nibilit\u00e9 du travail<\/strong>\u00a0\u00bb, remarque Tristan de Feuillade, sp\u00e9cialiste de l’accompagnement des salari\u00e9s en troisi\u00e8me partie de carri\u00e8re chez OasYs, auteur de l’\u00e9tude. C’est pourquoi il peut-\u00eatre important pour le s\u00e9nior, s’il souhaite mettre fin \u00e0 sa carri\u00e8re de se pr\u00e9parer en amont gr\u00e2ce \u00e0 une formation retraite<\/a> pour ne pas \u00eatre d\u00e9sabus\u00e9<\/strong> par les faits cit\u00e9s ci-dessus. Cependant, d’autres moyens existent et peuvent \u00eatre emprunt\u00e9s s’il souhaite poursuivre sa carri\u00e8re.<\/p>\n

Temps partiel et mentoring<\/strong><\/h2>\n

Depuis 2010, les entreprises de plus de 50\u00a0salari\u00e9s ont l’obligation de se doter d’un plan d’actions en faveur de l’emploi des salari\u00e9s \u00e2g\u00e9s<\/strong>. Huit ans apr\u00e8s, le bilan est mitig\u00e9. Pour 64\u00a0% des dirigeants et 73\u00a0% des repr\u00e9sentants des personnels, ces mesures n’ont pas servi \u00e0 la performance globale de l’entreprise.<\/p>\n

Seuls 34\u00a0% des \u00e9lus du personnel consid\u00e8rent qu’elles ont facilit\u00e9 l’optimisation de la gestion des carri\u00e8res.
\nLe temps partiel est consid\u00e9r\u00e9 par 60\u00a0% de l’ensemble des sond\u00e9s comme la mesure la plus favorable au maintien dans l’emploi des seniors, juste avant la transmission des connaissances gr\u00e2ce au mentoring et au tutorat<\/strong>.\u00a0\u00ab\u00a0Les dispositifs fonctionnent bien quand ils permettent au salari\u00e9 lui-m\u00eame d’anticiper la suite de sa carri\u00e8re.<\/p>\n

L’entretien professionnel adapt\u00e9 en fait partie\u00a0\u00bb<\/strong>, souligne Tristan de Feuillade. En revanche, la moiti\u00e9 des dirigeants et les trois quarts des repr\u00e9sentants du personnel consid\u00e8rent le t\u00e9l\u00e9travail comme peu efficace pour l’emploi des seniors, population moins famili\u00e8re des outils num\u00e9riques et des nouveaux modes de travail<\/a>.<\/p>\n

G\u00e9raldine D\u2019Auvergne<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les salari\u00e9s \u00e2g\u00e9s constituent un atout pour l’entreprise, estiment la plupart des dirigeants. Mais, confront\u00e9s au terrain, les repr\u00e9sentants du personnel sont d’un tout autre avis. Les comp\u00e9tences des seniors sont appr\u00e9ci\u00e9es en entreprise. C’est ce que r\u00e9v\u00e8le une \u00e9tude des cabinets OasYs Consultants et Syndex, men\u00e9e aupr\u00e8s de DRH, dirigeants, instances repr\u00e9sentatives du personnel […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":750,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false},"categories":[184,200],"yoast_head":"\nSeniors en entreprise : des carri\u00e8res en demi-teinte - Mag des comp\u00e9tences - Comundi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Les salari\u00e9s \u00e2g\u00e9s sont un atout pour l'entreprise, selon la plupart des dirigeants. Mais pourquoi les repr\u00e9sentants du personnel sont-ils d'un autre avis ?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, nofollow\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Seniors en entreprise : des carri\u00e8res en demi-teinte - Mag des comp\u00e9tences - Comundi\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Les salari\u00e9s \u00e2g\u00e9s sont un atout pour l'entreprise, selon la plupart des dirigeants. Mais pourquoi les repr\u00e9sentants du personnel sont-ils d'un autre avis ?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Mag des comp\u00e9tences - Comundi\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/Comundi\/?fref=ts\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2018-04-26T07:00:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-11-13T11:01:56+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Senior-e1524492675720.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"668\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@ComundiActu\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@ComundiActu\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Dur\u00e9e de lecture est.\">\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"3 minutes\">\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/#organization\",\"name\":\"Comundi\",\"url\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/Comundi\/?fref=ts\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/comundi\/\",\"https:\/\/www.youtube.com\/user\/ComundiFormations\",\"https:\/\/twitter.com\/ComundiActu\"],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/#logo\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"url\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/comundi.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/comundi.png\",\"width\":300,\"height\":300,\"caption\":\"Comundi\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/#logo\"}},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/\",\"name\":\"Mag des comp\\u00e9tences - Comundi\",\"description\":\"Le magazine des m\\u00e9tiers de demain\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?s={search_term_string}\",\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/#primaryimage\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"url\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Senior-e1524492675720.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Senior-e1524492675720.jpeg\",\"width\":1000,\"height\":668,\"caption\":\"Management des seniors en entreprise\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/#webpage\",\"url\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/\",\"name\":\"Seniors en entreprise : des carri\\u00e8res en demi-teinte - Mag des comp\\u00e9tences - Comundi\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/#primaryimage\"},\"datePublished\":\"2018-04-26T07:00:40+00:00\",\"dateModified\":\"2020-11-13T11:01:56+00:00\",\"description\":\"Les salari\\u00e9s \\u00e2g\\u00e9s sont un atout pour l'entreprise, selon la plupart des dirigeants. Mais pourquoi les repr\\u00e9sentants du personnel sont-ils d'un autre avis ?\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"item\":{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/\",\"url\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/\",\"name\":\"Accueil\"}},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"item\":{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/\",\"url\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/\",\"name\":\"Seniors en entreprise : des carri\\u00e8res en demi-teinte\"}}]},{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/#webpage\"},\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/#\/schema\/person\/d08f5c2cf9de6fcfd33c30314745578e\"},\"headline\":\"Seniors en entreprise : des carri\\u00e8res en demi-teinte\",\"datePublished\":\"2018-04-26T07:00:40+00:00\",\"dateModified\":\"2020-11-13T11:01:56+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/#webpage\"},\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/#primaryimage\"},\"articleSection\":\"management,Ressources humaines\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/seniors-en-entreprise-des-carrieres-en-demi-teinte\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/#\/schema\/person\/d08f5c2cf9de6fcfd33c30314745578e\",\"name\":\"Comundi\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/#personlogo\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/da2835ae7b2c1279e8e897d242f4cda6?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/da2835ae7b2c1279e8e897d242f4cda6?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Comundi\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/755"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=755"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/755\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7420,"href":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/755\/revisions\/7420"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-json\/wp\/v2\/media\/750"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=755"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=755"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}