{"id":727,"date":"2018-04-17T09:00:41","date_gmt":"2018-04-17T07:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=727"},"modified":"2020-11-12T10:01:09","modified_gmt":"2020-11-12T09:01:09","slug":"qualite-de-vie-au-travail-que-valent-vraiment-les-classements-demployeurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/qualite-de-vie-au-travail-que-valent-vraiment-les-classements-demployeurs\/","title":{"rendered":"Qualit\u00e9 de vie au travail : que valent vraiment les classements d’employeurs ?"},"content":{"rendered":"

En pleine guerre des talents, difficile pour les entreprises de ne pas tenir compte de ces palmar\u00e8s qui pr\u00e9tendent mesurer la qualit\u00e9 de vie au travail<\/a>.<\/p>\n

Ce fut une petite guerre d’annonces. Le 28\u00a0mars dernier, des dizaines d’entreprises vantaient leur place dans le palmar\u00e8s 2018 de\u00a0\u00a0Great Place To Work des entreprises o\u00f9 il fait bon travailler en France\u00a0. L’une se f\u00e9licitait d’\u00eatre\u00a0\u00ab\u00a0la premi\u00e8re \u00e0 figurer pour la cinqui\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive dans le Top 3\u00a0\u00bb, l’autre de son entr\u00e9e prometteuse \u00e0 la 41e\u00a0place\u2026<\/p>\n

Le m\u00eame jour, le g\u00e9ant Amazon France rappelait, dans un communiqu\u00e9 un brin agac\u00e9, qu’il avait, lui, \u00e9t\u00e9\u00a0\u00ab\u00a0distingu\u00e9 \u00e0 trois reprises parmi les employeurs les plus attractifs en France\u00a0\u00bb, dans de\u00a0\u00ab\u00a0prestigieux classements\u00a0\u00bb\u00a0: les LinkedIn Top Companies 2018, Randstad Employer Brand Research 2018 et Universum Awards 2018. Aucune entreprise soucieuse de son image ne peut plus ignorer ces classements d’employeurs. Chacune cherche la meilleure strat\u00e9gie \u00e0 adopter.<\/p>\n

Un ticket d’entr\u00e9e parfois co\u00fbteux<\/strong><\/h2>\n

Patrick Dumoulin, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Great Place To Work France, ne cache pas sa satisfaction.\u00a0\u00ab\u00a0Les entreprises fran\u00e7aises sont de plus en plus nombreuses \u00e0 se porter candidates pour figurer dans notre palmar\u00e8s. Elles font d\u00e9sormais de la qualit\u00e9 de vie au travail un axe strat\u00e9gique.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le cabinet originaire de San Francisco est ainsi devenu une sorte d’arbitre des \u00e9l\u00e9gances \u00ab\u00a0corporate\u00a0\u00bb. Chaque ann\u00e9e plus attendu, son palmar\u00e8s est aussi contest\u00e9. Ce qui lui est reproch\u00e9\u00a0? Un ticket d’entr\u00e9e \u00e0 5.900\u00a0euros minimum, voire 13.400\u00a0euros pour les entreprises de plus de 50 salari\u00e9s souhaitant b\u00e9n\u00e9ficier d’une \u00ab\u00a0analyse d\u00e9taill\u00e9e\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Le montant n’a pourtant rien d’excessif, sur ce march\u00e9 pas comme les autres.\u00a0\u00a0Top Employers\u00a0, palmar\u00e8s concurrent n\u00e9 \u00e0 Amsterdam il y a dix ans, annonce un tarif d’adh\u00e9sion \u00e0 15.500\u00a0euros par an, assorti d’un engagement de trois ans.\u00a0\u00ab\u00a0Nous assumons compl\u00e8tement notre mod\u00e8le payant\u00a0\u00bb, insiste Patrick Dumoulin.<\/p>\n

Cherchez le business model\u00a0!<\/strong><\/h3>\n

A mesure que la marque employeur et le bien-\u00eatre au travail sont devenus des leviers puissants de recrutement, de nombreux classements ou labels ont d\u00e9barqu\u00e9 en France\u00a0:\u00a0\u00a0Top Employers\u00a0,\u00a0\u00a0Randstad Employer Brand\u00a0, Statista, Universum, LinkedIn, pour ne citer qu’eux. On en d\u00e9nombre 100 \u00e0 150 chaque ann\u00e9e dans le monde. Great Place To Work veut se distinguer par son ant\u00e9riorit\u00e9.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Notre m\u00e9thodologie a \u00e9t\u00e9 mise au point en 1992, et d\u00e9velopp\u00e9e dans 60 pays,\u00a0rappelle son directeur pour la France.\u00a0Nous avons accumul\u00e9 quinze ans de data. Great Place To Work s’est impos\u00e9 comme un observateur privil\u00e9gi\u00e9 de la qualit\u00e9 de vie au travail en France.\u00a0\u00bb\u00a0Avant d’ajouter, un peu provocateur\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0Si un classement met en avant sa gratuit\u00e9, cherchez le business model\u00a0!\u00a0\u00bb<\/p>\n

Une manifestation spontan\u00e9e de l’attractivit\u00e9<\/strong><\/h3>\n

La gratuit\u00e9, c’est justement l’argument du\u00a0\u00a0Randstad Employer Brand\u00a0. La moiti\u00e9 des 250 entreprises laur\u00e9ates en France sont de grands clients du cabinet d’int\u00e9rim et de recrutement.\u00a0\u00ab\u00a0C’est un service que nous leur rendons,\u00a0conc\u00e8de volontiers Fran\u00e7ois B\u00e9harel, pr\u00e9sident du groupe Randstad France.\u00a0Ce qui les int\u00e9resse, c’est le rapport d\u00e9taill\u00e9 que nous leur transmettons sur ce que per\u00e7oivent d’elles les sond\u00e9s. Il leur permet de s’auto\u00e9valuer et de se comparer avec d’autres acteurs, concurrents directs ou non.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Randstad Employer Brand\u00a0du classement de Randstad, ne figure\u00a0\u00a0Great Place To Work des entreprises o\u00f9 il fait bon travailler en France\u00a0.\u00a0\u00ab\u00a0Nous pr\u00e9f\u00e9rons ne pas mettre en place d’op\u00e9ration payante, puisque nous avons la chance que notre attractivit\u00e9 se manifeste spontan\u00e9ment dans d’autres enqu\u00eates\u00a0\u00bb, explique Thierry Baril, directeur g\u00e9n\u00e9ral des ressources humaines du groupe Airbus. Mais il se garde bien d’exclure formellement de faire la d\u00e9marche de s’affilier, un jour, \u00e0 Great Place To Work.\u00a0\u00ab\u00a0Car c’est un label international qui compte.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\"Palmar\u00e8s
Palmar\u00e8s QVT<\/figcaption><\/figure>\n

G\u00e9raldine D\u2019Auvergne<\/p>\n

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En pleine guerre des talents, difficile pour les entreprises de ne pas tenir compte de ces palmar\u00e8s qui pr\u00e9tendent mesurer la qualit\u00e9 de vie au travail. Ce fut une petite guerre d’annonces. 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