{"id":2440,"date":"2019-10-02T09:00:09","date_gmt":"2019-10-02T07:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=2440"},"modified":"2020-11-12T13:57:53","modified_gmt":"2020-11-12T12:57:53","slug":"posture-savoir-etre-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/posture-savoir-etre-manager\/","title":{"rendered":"Posture et savoir-\u00eatre du Manager : \u00eatre en phase avec soi\u2026et avec les autres !"},"content":{"rendered":"

Comment trouver sa juste place, gagner en puissance tout en restant authentique et exercer sereinement son autorit\u00e9, tout en favorisant la proximit\u00e9 ? Trois questions \u00e0 Anne-Marie GLIME,<\/strong> Formatrice et Coach experte en Management pour Comundi.<\/em><\/p>\n

Le management change !\u00a0 Il est d\u00e9sormais orchestr\u00e9 par les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations dont la g\u00e9n\u00e9ration Y :\u00a0 impatiente, d\u00e9tach\u00e9e, en qu\u00eate de sens, cr\u00e9ative et hyper-connect\u00e9e. En effet, la fronti\u00e8re entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle s\u2019amincie. Par cons\u00e9quent, les collaborateurs veulent \u00eatre ma\u00eetres de leur temps, de leurs choix professionnels et de leur organisation du travail\u00a0: comment construire et d\u00e9velopper sa propre identit\u00e9 de Manager\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Quels constats dressez-vous sur les diff\u00e9rents styles de management que l’on rencontre, aujourd’hui\u00a0?<\/strong><\/h2>\n

Les styles de management actuels sont un h\u00e9ritage de pratiques anciennes boulevers\u00e9es par la complexit\u00e9 de notre monde \u00e9conomique et l’irruption des r\u00e9seaux sociaux. Par cons\u00e9quent, on voit appara\u00eetre aujourd\u2019hui des pratiques plus collectives ainsi qu\u2019un vrai \u00ab\u00a0contre-pouvoir manag\u00e9rial\u00a0\u00bb<\/strong>.<\/p>\n

En effet, Manager des personnes est un art complexe.<\/strong>\u00a0Je constate tr\u00e8s souvent que les managers actuels vivent une contradiction entre leurs aspirations manag\u00e9riales et la r\u00e9alit\u00e9 du terrain<\/strong>. Les cons\u00e9quences ont une incidence directe sur la performance de l’entreprise et sur la sant\u00e9 des collaborateurs !<\/p>\n

Faire face \u00e0 l\u2019incertitude de notre nouveau contexte, demande une r\u00e9elle capacit\u00e9 d’adaptation<\/strong> et non l’apprentissage d’un style de management. Aujourd’hui, un concept de management devrait \u00eatre par essence, construit collectivement <\/strong>et taill\u00e9 sur mesure au service du bien commun.<\/p>\n

Avec l’\u00e9volution des logiques de management : comment se construire sa propre identit\u00e9 manag\u00e9riale et d\u00e9velopper son authenticit\u00e9 ?<\/strong><\/h2>\n

Pour construire son identit\u00e9 manag\u00e9riale avec authenticit\u00e9<\/a>, le manager a besoin :<\/p>\n