{"id":2417,"date":"2019-09-18T09:00:47","date_gmt":"2019-09-18T07:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=2417"},"modified":"2020-11-12T16:04:19","modified_gmt":"2020-11-12T15:04:19","slug":"parler-dargent-sereinement-et-sans-tabou-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/parler-dargent-sereinement-et-sans-tabou-au-travail\/","title":{"rendered":"Parler d\u2019argent sereinement et sans tabou au travail"},"content":{"rendered":"<p>Pour que les questions d&rsquo;argent ne soient plus un probl\u00e8me pour vous, d\u00e9couvrez les conseils de notre formateur coach<strong> Jean-Christophe Durieux.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Pourquoi parler d\u2019argent est-il tabou en entreprise\u00a0?<\/strong><\/h2>\n<p>La culture du <em>\u00ab faire plus avec moins\u00a0\u00bb<\/em> est de plus en plus ancr\u00e9e avec l\u2019arriv\u00e9e aux achats des \u00ab\u00a0Cost killer\u00a0\u00bb, ces chasseurs de gaspillage en fran\u00e7ais, qui sont des sp\u00e9cialistes de la r\u00e9duction des co\u00fbts. De nombreuses enqu\u00eates men\u00e9es par des entreprises de conseil mettent en avant que les salari\u00e9s sont en premier lieu motiv\u00e9s par la <strong>qu\u00eate de sens pour leur m\u00e9tier<\/strong> et <strong>en quasi dernier lieu le salaire qui en d\u00e9coule<\/strong>.<\/p>\n<p>De ce fait, <strong>parler argent au travail<\/strong> pourrait \u00eatre per\u00e7u comme \u00e9tant <strong>r\u00e9ducteur, peu porteur d\u2019avenir<\/strong> au sein des entreprises.<\/p>\n<p>La culture anglo saxonne est plus lib\u00e9r\u00e9e c\u00f4t\u00e9 argent. Max Weber dans son ouvrage \u00ab\u00a0L\u2019\u00e9thique protestante et l\u2019esprit du capitalisme\u00a0\u00bb montre une culture protestante tout \u00e0 fait favorable \u00e0 l\u2019enrichissement personnel qui serait la marque de la bienveillance de Dieu \u00e0 l\u2019\u00e9gard de celui qui est prosp\u00e8re. Inversement les autres cultures ont d\u00e9velopp\u00e9 une certaine <strong>m\u00e9fiance vis-\u00e0-\u00e0-vis de l\u2019argent, voire des tabous<\/strong> \u00ab\u00a0l\u2019argent ne ferait pas le bonheur\u00a0\u00bb\u00a0!<\/p>\n<p>En m\u00eame temps, <a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/guerre-des-talents-comment-attirer-et-fideliser\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la recherche de talents<\/a> est une v\u00e9ritable qu\u00eate que se disputent de nombreux groupes qui mettent en \u0153uvre des moyens innovants allant du d\u00e9veloppement de leur \u00ab\u00a0image de marque employeur\u00a0\u00bb au d\u00e9ploiement du \u00ab\u00a0marketing RH\u00a0\u00bb. Ainsi, <strong>le collaborateur se retrouve au centre des attentions de l\u2019entreprise<\/strong> qui lui donne des moyens suppl\u00e9mentaires d\u2019agir, d\u2019o\u00f9 l\u2019\u00e9mergence de la notion \u00ab<strong>\u00a0d\u2019empowerment des collaborateurs\u00a0\u00bb<\/strong> pour mieux r\u00e9pondre aux attentes des clients.<\/p>\n<p>A perdre de vue la notion du juste salaire, voire d\u2019augmentations de salaires, le risque est grand d\u00e8s lors pour une entreprise d\u2019\u00eatre d\u00e9cal\u00e9e au regard des prix du march\u00e9 de l\u2019emploi.<\/p>\n<p>Ce risque est celui de voir partir les meilleurs profils \u00e0 la concurrence.<\/p>\n<h2>Quels conseils pouvez-vous nous donner pour apprendre \u00e0 d\u00e9dramatiser notre rapport \u00e0 l&rsquo;argent, \u00e0 oser exprimer clairement nos attentes\u00a0avec assertive, et sans culpabiliser !<\/h2>\n<p>Des adages sont favorables \u00e0 la qu\u00eate d\u2019une juste r\u00e9mun\u00e9ration tels que \u00ab\u00a0tout travail m\u00e9rite salaire\u00a0\u00bb ou encore \u00ab\u00a0qui ne demande rien n\u2019a rien\u00a0!\u00a0\u00bb. Il faut r\u00e9ussir \u00e0 <strong>vaincre trois styles de culpabilit\u00e9<\/strong>, \u00ab\u00a0paternelle\u00a0fond\u00e9e sur le bl\u00e2me : vous \u00eates bien assez pay\u00e9 pour ce que vous faites\u00a0!\u00a0\u00bb &#8211; <strong>\u00ab\u00a0maternelle<\/strong>, fond\u00e9e sur le reproche d\u2019ingratitude\u00a0: apr\u00e8s tout ce que l\u2019entreprise fait pour vous, vous pourriez \u00eatre moins gourmand et plus reconnaissant\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0<strong>fraternelle\u00a0<\/strong>: vous \u00eates \u00e9go\u00efste, c\u2019est la crise, pensez \u00e0 ceux qui n\u2019ont rien\u00a0!\u00a0\u00bb <strong>Demander, c\u2019est \u00eatre g\u00ean\u00e9 un instant, ne pas le faire c\u2019est \u00eatre g\u00ean\u00e9 toute sa vie\u00a0!<\/strong> Alors <strong>allez-y\u00a0!<br \/>\nEt si malgr\u00e9 tout cela, vous \u00e9prouvez encore des r\u00e9ticences, vous pouvez r\u00e9aliser une <a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/formations\/formation-techniques-de-negociation.html?utm_source=Mag%20des%20comp%C3%A9tences&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=Parler%20d%E2%80%99argent%20sereinement%20et%20sans%20tabou%20au%20travail\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formation en n\u00e9gociation<\/a> pour muscler votre force de conviction, d&rsquo;influence et de communication !<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Comment se pr\u00e9parer au mieux \u00e0 mener un entretien de n\u00e9gociation salariale, quelles sont les erreurs \u00e0 ne pas commettre\u00a0?<\/strong><\/h2>\n<p>Le salari\u00e9, employ\u00e9 ou cadre,<strong> croit \u00e0 tort<\/strong> que son patron conna\u00eet tous ses m\u00e9rites et <strong>qu\u2019il doit obtenir sa reconnaissance sans la solliciter<\/strong>. Le patron est une personne comme une autre, avec ses soucis, ses urgences. Il faut donc commencer sa d\u00e9marche par une <strong>bonne pr\u00e9paration<\/strong>, r\u00e9aliser son bilan d\u2019activit\u00e9, ludique, p\u00e9dagogique, \u00e9tay\u00e9, illustr\u00e9, pagin\u00e9, synth\u00e9tique et mettre en annexe tous les d\u00e9tails qui permettent en seconde approche d\u2019approfondir les sujets. Il faut penser \u00e0 mentionner tous les chiffres clefs et \u00e9laborer ses <strong>fiches de r\u00e9alisations<\/strong> comme si l\u2019on devait s\u2019installer \u00e0 son compte, entrer dans une nouvelle logique de \u00ab\u00a0prestataire de services\u00a0\u00bb qui doit aussi se vendre en interne.<\/p>\n<p>Tenir son C.V. \u00e0 jour et le tester sur le march\u00e9 est aussi une bonne approche pour savoir<strong> ce que l\u2019on vaut vraiment<\/strong> et pouvoir s\u2019\u00e9talonner par rapport \u00e0 d\u2019autres professionnels de m\u00eame niveau de qualification, d\u2019anciennet\u00e9 et de secteur d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Les erreurs \u00e0 ne pas commettre\u00a0:<\/strong> se plaindre, se justifier, bl\u00e2mer ses potentiels rivaux, arriver sans pr\u00e9paration, sans chiffre, sans support \u00e9crit, \u00eatre anim\u00e9 par le ressentiment plus que par le d\u00e9sir de progresser. La <strong>confiance en soi<\/strong> est fondamentale, car notre environnement va croire de nous ce que nous croyons de nous-m\u00eame\u00a0!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour que les questions d&rsquo;argent ne soient plus un probl\u00e8me pour vous, d\u00e9couvrez les conseils de notre formateur coach Jean-Christophe Durieux. Pourquoi parler d\u2019argent est-il tabou en entreprise\u00a0? 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