{"id":208,"date":"2018-02-07T14:12:23","date_gmt":"2018-02-07T13:12:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=208"},"modified":"2021-11-23T16:52:38","modified_gmt":"2021-11-23T15:52:38","slug":"intelligence-artificielle-course-aux-talents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/intelligence-artificielle-course-aux-talents\/","title":{"rendered":"Intelligence artificielle : la course aux talents"},"content":{"rendered":"

ENQU\u00caTE Gafa, start-up et grandes entreprises traditionnelles s’arrachent les meilleurs experts de l’intelligence artificielle, au d\u00e9triment de la recherche publique. La France, particuli\u00e8rement touch\u00e9e, cherche la parade.<\/p>\n

Titulaire d’un DEA en sciences cognitives \u00e0 l’universit\u00e9 Pierre et Marie Curie, d’un doctorat en math\u00e9matiques \u00e0 Paris-Sud, chercheur \u00e0 l’universit\u00e9 Carnegie Mellon et fondateur de Vivisimo \u00e0 Pittsburgh, ainsi qu’ancien patron du programme Watson d’IBM : c’est ce que vient de s’offrir Facebook en recrutant J\u00e9r\u00f4me Pesenti, pour diriger, au c\u00f4t\u00e9 de Yann LeCun , pionnier des r\u00e9seaux de neurones artificiels, sa division intelligence artificielle (IA).<\/p>\n

Autant dire que les Fran\u00e7ais ont la cote \u00e0 Menlo Park, le campus du r\u00e9seau social, puisque c’est aussi un Fran\u00e7ais, Antoines Bordes (th\u00e8se \u00e0 Pierre et Marie Curie, PhD \u00e0 l’universit\u00e9 de Montr\u00e9al, chercheur au CNRS), qui dirige le laboratoire d’intelligence artificielle parisien de Facebook (FAIR). Ces recrutements de haut vol illustrent en tout cas la course aux talents lanc\u00e9e par les principaux acteurs de l’IA dans le monde.<\/p>\n

Des deux c\u00f4t\u00e9s de l’Atlantique, des chercheurs, des professeurs rattach\u00e9s \u00e0 des organismes publics ou \u00e0 l’universit\u00e9 sont courtis\u00e9s, voire d\u00e9bauch\u00e9s par des grandes entreprises technologiques, Gafa ou autres. Il y a bien s\u00fbr les r\u00e9mun\u00e9rations tr\u00e8s attractives<\/a>, multipli\u00e9es par quatre ou cinq par rapport \u00e0 ce que proposent les centres de recherche, dop\u00e9es par la p\u00e9nurie sur le march\u00e9.<\/p>\n

Pour un chercheur, l’argent est toutefois rarement la motivation principale pour rejoindre le priv\u00e9. \u00ab Ce que l’on veut, rel\u00e8ve R\u00e9mi Munos, en disponibilit\u00e9 de l’Inria chez Google Deepmind, c’est travailler dans un environnement dynamique, r\u00e9soudre des probl\u00e8mes int\u00e9ressants avec les outils informatiques puissants, tout en continuant de publier. \u00bb<\/p>\n

Double profil<\/h2>\n

Comme dans le football, l’intelligence artificielle a ses stars, \u00e0 l’image de Yoshua Bengio (universit\u00e9 de Montr\u00e9al) ou Yann Le Cun (Facebook). A la diff\u00e9rence du mercato, o\u00f9 les clubs ach\u00e8tent un seul joueur, ces vedettes am\u00e8nent avec elles une \u00e9quipe de scientifiques renomm\u00e9s.<\/p>\n

Alors que, depuis cinq ans, la vague de l’IA d\u00e9ferle sur tous les secteurs de l’\u00e9conomie, la concurrence pour d\u00e9tecter des cerveaux dot\u00e9s d’un double profil – math\u00e9matique et informatique indispensable dans le domaine – fait rage. Au-del\u00e0 de la recherche acad\u00e9mique, tr\u00e8s investie sur le sujet, les Gafa, voire plus largement les grands groupes num\u00e9riques, recrutent massivement.<\/p>\n

Port\u00e9es par leurs lev\u00e9es de fonds, les start-up reposant sur l’IA sont aussi sur les rangs. Etre visible sur le march\u00e9 est alors d\u00e9terminant pour attirer les talents, indique Rand Hindi, le fondateur de Snips qui a d\u00e9velopp\u00e9 un service d’assistant vocal et emploie 27 ing\u00e9nieurs sp\u00e9cialis\u00e9s en \u00ab machine learning \u00bb, l’une des principales composantes de l’IA<\/a>.<\/p>\n

Les entreprises traditionnelles, quant \u00e0 elles, commencent \u00e0 se rendre compte du retard qu’elles ont accumul\u00e9. \u00ab La difficult\u00e9 pour elles est de faire savoir qu’elles repr\u00e9sentent un terrain de jeu int\u00e9ressant dans le domaine \u00bb, constate J\u00e9r\u00e9my Harroch, ancien de Lehman Brother qui a cr\u00e9\u00e9, il y a sept ans, Quantmetry, un cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 dans le \u00ab machine learning \u00bb.<\/p>\n

Comp\u00e9tition mondiale<\/h2>\n

Et celles qui sont en pointe dans le domaine – comme Philips, qui d\u00e9veloppe des intelligences artificielles dans ses process d’imagerie m\u00e9dicale  -, reconnaissent qu’il est plus difficile qu’avant de recruter. \u00ab Nous cherchons des profils ayant une double comp\u00e9tence IA et sant\u00e9. Et, dans la Silicon Valley, nous subissons la concurrence des start-up et surtout des Gafa qui peuvent verser des bonus de plusieurs centaines de milliers de dollars \u00bb, expliquent Fran\u00e7ois Andry et Nicolas Villain, charg\u00e9s de la recherche au sein du groupe n\u00e9erlandais.<\/p>\n

La comp\u00e9tition est mondiale. \u00ab Les pays \u00e0 tradition math\u00e9matique et informatique sont les mieux plac\u00e9s \u00bb, observe Sylvain Duranton, qui a mont\u00e9 l’antenne fran\u00e7aise de Gamma, le d\u00e9partement IA du BCG – 350 personnes dans le monde. Parmi eux, les Etats-Unis, Isra\u00ebl, la Chine, mais aussi le Japon, la Russie. Ou encore le Canada qui, dot\u00e9 d’un cadre tr\u00e8s favorable et de stars comme Yoshua Bengio, est devenu un p\u00f4le tr\u00e8s attractif pour la communaut\u00e9 scientifique comme pour les groupes technologiques.<\/p>\n

Atouts fran\u00e7ais<\/h2>\n

Dans ce paysage, la France a des cartes \u00e0 jouer. Certes, elle part bien avec quelques handicaps : elle n’a pas de champion national – ou europ\u00e9en – \u00e0 faire valoir et ne se distingue vraiment ni dans le domaine de recherche appliqu\u00e9e ni dans celui de la cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n

En revanche, sa recherche acad\u00e9mique, d\u00e9velopp\u00e9e au sein d’\u00e9tablissements comme l’Inria, le CNRS, le CEA-Tech, etc., est reconnue dans le monde entier et est au c\u0153ur de partenariats avec des g\u00e9ants num\u00e9riques tels Facebook et Microsoft. Elle peut se targuer de quelques professeurs \u00e0 renomm\u00e9e internationale et d’un vivier de jeunes dipl\u00f4m\u00e9s form\u00e9s \u00e0 tr\u00e8s haut niveau – Centrale, l’X, les Mines, l’ENS Cachan, l’universit\u00e9 Pierre-et-Marie-Curie… – en math\u00e9matique, statistique et informatique, m\u00eame si les profils v\u00e9ritablement IA sont encore rares.<\/p>\n

Un dispositif comme les conventions industrielles de formation par la recherche (Cifre), qui facilite l’int\u00e9gration des th\u00e9sards en entreprise, est aussi un atout, selon Antoine Bordes. Il va ainsi permettre \u00e0 Facebook d’accueillir 30 doctorants suppl\u00e9mentaires dans son centre \u00e0 Paris d’ici \u00e0 2022.<\/p>\n

\u00ab France is IA \u00bb<\/h2>\n

A l’image du r\u00e9seau social am\u00e9ricain, plusieurs g\u00e9ants internationaux ont d’ailleurs choisi l’Hexagone pour y installer leur laboratoire d’intelligence artificielle. Le chinois Huawei, les japonais Fujitsu et Sony… Fin 2016, le collectif France is IA d\u00e9comptait neuf centres priv\u00e9s sur le territoire national, dont six \u00e9trangers. Et ce n’est pas fini : Google vient d’annoncer son intention d’ouvrir un nouveau centre de recherche en IA \u00e0 Paris.<\/p>\n

En mars, ce sera au tour de Valeo d’ouvrir son centre de recherche mondial en IA et \u00ab deep learning \u00bb d\u00e9di\u00e9 aux applications automobiles , \u00e0 Paris, attir\u00e9 par \u00ab les cerveaux brillants qu’on y trouve et les possibilit\u00e9s de mise en r\u00e9seau des ressources, fondamentale dans cette discipline \u00bb, indique Marc Vrecko, directeur du p\u00f4le d’aide \u00e0 la conduite qui vise une vingtaine de chercheurs au d\u00e9marrage et, \u00e0 terme, une centaine.<\/p>\n

A l’inverse, les meilleurs sp\u00e9cialistes tricolores, tr\u00e8s sollicit\u00e9s \u00e0 l’\u00e9tranger, vont travailler \u00e0 New York, San Francisco, Montr\u00e9al, etc., plut\u00f4t que de rester en Europe. \u00ab Tous les mois, des industriels du monde entier me contactent pour savoir s’ils peuvent trouver en France les profils qu’ils recherchent ! \u00bb s’exclame St\u00e9phane Mallat, professeur au Coll\u00e8ge de France sur la chaire de \u00ab sciences des donn\u00e9es \u00bb.<\/p>\n

Recherche acad\u00e9mique d\u00e9peupl\u00e9e<\/h2>\n

Cons\u00e9quence des d\u00e9parts massifs vers le monde de l’entreprise en France ou \u00e0 l’\u00e9tranger, les instituts de recherche acad\u00e9mique fran\u00e7ais se d\u00e9peuplent. \u00ab Si cela continue, on va se retrouver dans une situation \u00e9trange o\u00f9 il n’y aura quasiment plus personne \u00e0 l’universit\u00e9 ou dans les grandes \u00e9coles pour former les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations d’ing\u00e9nieurs et de chercheurs \u00bb, d\u00e9plore le math\u00e9maticien.<\/p>\n

Le centre de recherche de l’Inria de Lille illustre parfaitement le ph\u00e9nom\u00e8ne. \u00ab En 2014, mon \u00e9quipe \u00e9tait constitu\u00e9e de onze ou douze chercheurs fonctionnaires. Neuf d’entre eux sont partis depuis, dont six chez des Gafa \u00bb, raconte Philippe Preux, responsable d’une \u00e9quipe de recherche d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l’apprentissage automatique. Trois d’entre eux ont rejoint Google DeepMind \u00e0 Londres, un autre est parti chez Adobe avant d’aller chez Google en Californie, un autre travaille chez Facebook<\/a> \u00e0 Paris, un dernier chez Criteo. Enfin, un chercheur a cr\u00e9\u00e9 sa start-up.<\/p>\n

Tous ont profit\u00e9 des possibilit\u00e9s de d\u00e9tachement pr\u00e9vues dans les statuts de l’Inria qui leur garantit de pouvoir r\u00e9int\u00e9grer un poste au sein de l’\u00e9tablissement. \u00ab Aujourd’hui, nous ne sommes plus que quatre, ce qui diminue nos possibilit\u00e9s de recherche \u00bb, regrette Philippe Preux.<\/p>\n

Aller sans retour<\/h2>\n

Bien s\u00fbr, il n’est pas rare qu’apr\u00e8s quelques ann\u00e9es pass\u00e9es dans un grand groupe, un chercheur revienne \u00e0 l’Inria ou au CNRS. \u00ab L’avantage du public, c’est la libert\u00e9 de recherche. On n’a plus la contrainte de travailler sur un produit de l’entreprise \u00bb, commente l’un d’eux. Mais pour beaucoup, il s’agit d’un aller sans retour. Une situation dangereuse \u00e0 terme.<\/p>\n

Conscients des immenses enjeux que recouvre l’IA, tous les acteurs cherchent des voies pour am\u00e9liorer les positions fran\u00e7aises. Fin d\u00e9cembre, des entreprises (SNCF, Vinci, Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale…) et des personnalit\u00e9s reconnues dans cet univers ont lanc\u00e9 Hub France IA avec l’espoir de cr\u00e9er un \u00e9cosyst\u00e8me favorable \u00e0 l’\u00e9mergence d’une fili\u00e8re tricolore, voire europ\u00e9enne.<\/p>\n

 <\/strong>\u00ab Un pied dans le public, un pied dans le priv\u00e9 \u00bb<\/h2>\n

Face aux besoins de recrutement non satisfaits – sur deux ans, 1.087 \u00e9tudiants sont sortis d’un des 18 masters en IA, ce qui est tr\u00e8s insuffisant au vu des besoins -, la priorit\u00e9 est d’augmenter sensiblement le nombre de jeunes form\u00e9s \u00e0 cette discipline d’avenir. \u00ab Les Gafa qui veulent cr\u00e9er un centre de recherche ne choisissent plus leur lieu d’implantation en fonction de l’existant, mais en fonction de la capacit\u00e9 du pays \u00e0 produire des profils bien form\u00e9s dans le futur \u00bb, souligne Fran\u00e7ois Sillion, directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la science \u00e0 l’Inria.<\/p>\n

Le monde acad\u00e9mique se mobilise. Ainsi va-t-il de l’Ecole polytechnique, qui lancera en septembre sur son campus de Paris-Saclay un \u00ab graduate degree \u00bb associant intelligence artificielle et traitement des informations visuelles avec l’Inria, l’ENSTA ParisTech et T\u00e9l\u00e9com ParisTech. Des entreprises aussi. Microsoft, qui a ouvert il y a un an sa \u00ab AI Factory \u00bb \u00e0 Station F, va ouvrir une \u00e9cole d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l’IA, dans ses locaux d’Issy-les-Moulineaux, \u00ab pour accompagner des publics \u00e9loign\u00e9s de l’emploi vers des m\u00e9tiers d’avenir \u00bb, en s’associant avec l’\u00e9cole Simplon pour les programmes.<\/p>\n

Favoriser la \u00ab porosit\u00e9 \u00bb<\/h2>\n

Un consensus se d\u00e9gage aussi pour r\u00e9clamer un assouplissement du fonctionnement des instituts publics et des universit\u00e9s afin de favoriser la \u00ab porosit\u00e9 \u00bb entre le monde acad\u00e9mique et celui de l’entreprise. \u00ab Il serait int\u00e9ressant que nos chercheurs puissent avoir un pied dans le public et un pied dans le priv\u00e9 \u00bb, juge Fran\u00e7ois Sillion. Comme aux Etats-Unis, o\u00f9 de nombreux chercheurs recrut\u00e9s par des entreprises priv\u00e9es enseignent dans les universit\u00e9s, \u00e0 l’image de Yann LeCun qui donne des cours \u00e0 la New York University.<\/p>\n

Toutes ces probl\u00e9matiques sont d’ailleurs au c\u0153ur de la mission sur l’intelligence artificielle confi\u00e9e par le gouvernement au math\u00e9maticien et d\u00e9put\u00e9 LREM, C\u00e9dric Villani. Pour lutter contre le d\u00e9bauchage des talents qui, souligne-t-il, n’est pas un sujet sp\u00e9cifiquement fran\u00e7ais, \u00ab une piste est de favoriser la multi-appartenance afin qu’un chercheur du public puisse aussi travailler dans le priv\u00e9 \u00bb, indique le m\u00e9daill\u00e9 Fields 2010, tout en pointant des \u00ab obstacles de nature culturelle \u00bb.<\/p>\n

Autre option, faciliter les conventions de coop\u00e9ration pass\u00e9es entre instituts publics, universit\u00e9s et entreprises. Entre autres recommandations, la mission devrait aussi pr\u00e9coniser la cr\u00e9ation d’un institut d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l’IA. \u00ab L’important est que la France monte en gamme \u00bb, insiste C\u00e9dric Villani. C’est en tout cas la condition pour qu’elle s’assure une place de choix dans ce domaine d\u00e9cisif de l’intelligence artificielle.<\/p>\n

Nathalie Silbert<\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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