{"id":16014,"date":"2026-11-10T08:50:00","date_gmt":"2026-11-10T07:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=16014"},"modified":"2026-11-09T20:45:56","modified_gmt":"2026-11-09T19:45:56","slug":"pourquoi-ia-pourrait-changer-la-vie-des-responsables-des-ressources-humaines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/pourquoi-ia-pourrait-changer-la-vie-des-responsables-des-ressources-humaines\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Je pr\u00e9dis que la plupart des PDG de demain seront des DRH \u00bb : pourquoi l’IA pourrait changer la vie des responsables des ressources humaines\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Face \u00e0 l’essor de l’IA, les DRH fran\u00e7ais peinent \u00e0 s’adapter<\/a><\/strong>. Un \u00e9cart de 50 points entre priorit\u00e9s et efficacit\u00e9 souligne l’urgence d’agir. L’IA pourrait transformer leur r\u00f4le, les propulsant au centre des d\u00e9cisions des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Je pr\u00e9dis que la plupart des PDG de demain seront des directeurs RH car ce sont les mieux plac\u00e9s pour penser la transformation culturelle et pour tirer le meilleur de nos employ\u00e9s<\/strong> \u00bb dans un monde IA, estimait il y a quelques jours Vineet Nayar, l’un des gourous du management, dans un entretien aux \u00ab Echos \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Pour l’instant, les DRH s’estiment cependant d\u00e9munis face \u00e0 la d\u00e9ferlante de l’IA en entreprise<\/a>. 76 % des 600 directeurs des ressources humaines interrog\u00e9s dans le monde par le cabinet de chasseurs de t\u00eates Heidrick & Struggles jugent que la pr\u00e9paration des collaborateurs aux \u00e9volutions li\u00e9es \u00e0 l’IA<\/a> et aux nouvelles technologies sera une priorit\u00e9 majeure<\/strong> dans les deux \u00e0 trois prochaines ann\u00e9es. Mais seul un quart juge leur fonction efficace sur ce sujet\u2026 et quelque 64 % des DRH fran\u00e7ais interrog\u00e9s regrettent au passage que leur fonction ne dispose pas d’un financement suffisant pour accomplir cette mission.<\/p>\n\n\n\n

Exemple de Dassault Syst\u00e8mes<\/h2>\n\n\n\n

L’intelligence artificielle pourrait m\u00eame rebattre les cartes du pouvoir en poussant les DRH, longtemps cantonn\u00e9e \u00e0 un r\u00f4le de fonction support<\/strong>, dans le cercle des d\u00e9cideurs strat\u00e9giques, souligne l’\u00e9tude. Historiquement, le DRH travaillait principalement avec le directeur g\u00e9n\u00e9ral et le directeur financier. Il doit d\u00e9sormais construire un dialogue \u00e9troit avec les chefs de file technologiques : directeur informatique, responsable IA, etc.<\/p>\n\n\n\n

En France, un DRH sur deux anticipe une hausse significative de ses interactions avec ces dirigeants. La transformation des effectifs et des comp\u00e9tences ne peut plus \u00eatre pens\u00e9e sans ceux qui pilotent les technologies. Herv\u00e9 Borensztejn, responsable des activit\u00e9s de conseil en leadership chez Heidrick Consulting en France donne le rare exemple de la DRH de Dassault Syst\u00e8mes, Laurence Barth\u00e8s, qui occupe aussi le r\u00f4le de directrice des syst\u00e8mes d’information.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Faire face \u00e0 cette transformation commence par un partenariat \u00e9troit entre le PDG et le directeur des ressources humaines, afin d’aligner les priorit\u00e9s de l’entreprise avec les comp\u00e9tences et les opportunit\u00e9s dont les collaborateurs auront besoin<\/strong>, aujourd’hui et \u00e0 l’avenir \u00bb, a confirm\u00e9 le patron de L’Or\u00e9al Nicolas Hieronimus lors du grand congr\u00e8s Unleash des DRH mi-octobre \u00e0 Paris.<\/p>\n\n\n\n

Evolution des crit\u00e8res<\/h2>\n\n\n\n

Les crit\u00e8res d’\u00e9valuation des DRH \u00e9voluent dans ce sens. Selon l’\u00e9tude Heidrick & Struggles, 54 % des responsables fran\u00e7ais interrog\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s sur leur contribution \u00e0 la transformation des effectifs, notamment \u00e0 travers l’IA et la reconversion des salari\u00e9s. Ils sont \u00e9galement 64 % \u00e0 \u00eatre jug\u00e9s sur leur contribution \u00e0 la performance de l’entreprise, mesur\u00e9e notamment par le chiffre d’affaires ou la marge brute. Les indicateurs \u00e9conomiques traditionnellement associ\u00e9s aux directions op\u00e9rationnelles s’imposent dans les services du personnel.<\/p>\n\n\n\n

A rebours des inqui\u00e9tudes des DRH, Josh Bersin,un autre analyste c\u00e9l\u00e8bre du management, est intervenu lors d’Unleash pour d\u00e9fendre l’IA comme une formidable occasion pour eux. Dans le recrutement, le domaine RH de l’IA le plus m\u00fbr, \u00ab des plateformes comme Paradox, ou Maki People acc\u00e9l\u00e8rent et simplifient les phases de recrutement complexes et fragment\u00e9s. Les portails pour les employ\u00e9s co\u00fbteux et complexes sont remplac\u00e9s par des agents conversationnels qui communiquent les politiques maison, les avantages sociaux, etc. Tout en fournissant aux dirigeants des informations en temps r\u00e9el sur les points de friction au sein des \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n

Troisi\u00e8me source de progr\u00e8s, l’IA ringardise la formation traditionnelle en cr\u00e9ant des \u00ab super-tuteurs \u00bb sur mesure et dynamiques<\/strong><\/a>. Enfin, Josh Bersin rappelle que l’automatisation des t\u00e2ches administratives lib\u00e8re les RH qui peuvent devenir de v\u00e9ritables consultants strat\u00e9giques dans la planification des effectifs, l’organisation du travail, la fid\u00e9lisation des talents et la performance de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Matthieu Quiret<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Face \u00e0 l’essor de l’IA, les DRH fran\u00e7ais peinent \u00e0 s’adapter. Un \u00e9cart de 50 points entre priorit\u00e9s et efficacit\u00e9 souligne l’urgence d’agir. L’IA pourrait transformer leur r\u00f4le, les propulsant au centre des d\u00e9cisions des entreprises. \u00ab Je pr\u00e9dis que la plupart des PDG de demain seront des directeurs RH car ce sont les mieux […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":16023,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false},"categories":[185],"yoast_head":"\n"Je pr\u00e9dis que la plupart des PDG de demain seront des DRH \u00bb : pourquoi l'IA pourrait changer la vie des responsables des ressources humaines" - Mag des comp\u00e9tences - Comundi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"L'IA a transform\u00e9 le r\u00f4le des responsables RH. 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