{"id":15832,"date":"2026-10-13T08:50:00","date_gmt":"2026-10-13T06:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=15832"},"modified":"2026-10-07T15:07:12","modified_gmt":"2026-10-07T13:07:12","slug":"les-managers-doivent-ils-tous-se-mettre-a-l-open-space","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/les-managers-doivent-ils-tous-se-mettre-a-l-open-space\/","title":{"rendered":"\u00ab Plus on montait dans l&rsquo;entreprise, plus on avait un grand bureau \u00bb : les managers doivent-ils tous se mettre \u00e0 l&rsquo;open space ?"},"content":{"rendered":"\n<p>V\u00e9ritable cauchemar pour de nombreux salari\u00e9s, l&rsquo;open space pr\u00e9senterait pourtant un certain nombre d&rsquo;avantages pour les managers\u2026 D\u00e9cryptage.<\/p>\n\n\n\n<p>Quel salari\u00e9 en open space, coinc\u00e9 entre deux coll\u00e8gues qui hurlent dans leur casque comme s&rsquo;il n&rsquo;y avait personne autour, n&rsquo;a jamais r\u00eav\u00e9 du calme olympien du bureau ferm\u00e9 ? Ce privil\u00e8ge, qui est le plus souvent l&rsquo;apanage des collaborateurs les plus haut plac\u00e9s de l&rsquo;entreprise, perd pourtant du terrain.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab On observe un mouvement de fond des bureaux ferm\u00e9s vers des espaces plus ouverts, d\u00e9cloisonn\u00e9s \u00bb, constate Camille Rabineau, fondatrice du cabinet Comme on travaille, qui accompagne les entreprises dans l&rsquo;am\u00e9nagement de leurs espaces.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>\u00ab Les managers ont besoin de pouvoir g\u00e9rer un appel confidentiel \u00bb<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>St\u00e9phanie Machart, ancienne directrice du d\u00e9veloppement humain dans un grand groupe, aujourd&rsquo;hui reconvertie en humoriste, a connu le d\u00e9m\u00e9nagement du bureau au plateau. A son plus grand dam. \u00ab Je d\u00e9teste les open space. En plus, mon bureau est juste derri\u00e8re la porte d&rsquo;entr\u00e9e, ce qui veut dire que tous ceux qui rentrent voient directement mon PC. J&rsquo;ai tellement baiss\u00e9 la luminosit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9cran que m\u00eame moi, je ne vois plus rien ! \u00bb ironise l&rsquo;ex-responsable RH sur son compte Instagram, suivi par pr\u00e8s de 100.000 abonn\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Plus s\u00e9rieusement, \u00ab <strong>ce n&rsquo;est vraiment pas \u00e9vident de<a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/formations\/formation-open-space-les-8-secrets-pour-rester-zen-et-efficace.html\"> travailler correctement en open space<\/a><\/strong>, \u00e0 cause du bruit, et surtout pour des raisons de confidentialit\u00e9. <strong>Je trouve cela n\u00e9cessaire d&rsquo;avoir un espace ferm\u00e9 <\/strong>quand on m\u00e8ne des \u00e9changes sensibles avec les collaborateurs \u00bb, confie St\u00e9phanie Machart aux \u00ab Echos \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Camille Rabineau, qui a accompagn\u00e9 plus d&rsquo;une cinquantaine d&rsquo;entreprises vers le passage en open space, le constate :<strong> le manque de confidentialit\u00e9 est l&rsquo;une des plus grandes craintes des managers.<\/strong> \u00ab Ils ont besoin de pouvoir, sans stress, g\u00e9rer un appel confidentiel, accueillir un collaborateur qui lui partage un sujet sensible, recadrer un salari\u00e9 \u00bb, reconna\u00eet l&rsquo;experte.<\/p>\n\n\n\n<p>Autre frein, peut-\u00eatre moins avouable : la dimension statutaire du bureau. \u00ab Historiquement, plus on montait dans l&rsquo;entreprise, plus on avait un grand bureau \u00bb, remarque Camille Rabineau. Mais pour la fondatrice de Comme on travaille, <strong>les managers n&rsquo;ont plus forc\u00e9ment besoin d&rsquo;avoir leur propre pi\u00e8ce si l&rsquo;espace de travail est bien pens\u00e9<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>\u00ab J&rsquo;en avais assez de pousser les murs \u00bb<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>\u00ab Ce qui pose probl\u00e8me, ce sont les grands espaces avec des postes de travail align\u00e9s en mode &lsquo;poulailler&rsquo;, sans intimit\u00e9 \u00bb, affirme Camille Rabineau, qui \u00e9voque l&rsquo;image du plateau du film \u00ab Le Loup de Wall Street \u00bb, qui met en sc\u00e8ne le monde de la finance des \u00c9tats-Unis dans les ann\u00e9es 1990.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Aujourd&rsquo;hui, on ne con\u00e7oit plus d&rsquo;open space de ce type : <strong><a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/formations\/formation-open-space-maitriser-les-regles-d-amenagement.html\">on essaye de structurer l&rsquo;espace en cr\u00e9ant des \u00eelots de bureaux<\/a><\/strong>, on s\u00e9pare les surfaces avec des rangements, et surtout, on int\u00e8gre des endroits pour travailler en silence ou organiser des \u00e9changes confidentiels, comme les &lsquo;phone box&rsquo; ou des salles de r\u00e9union r\u00e9servables \u00bb, \u00e9num\u00e8re Camille Rabineau.<\/p>\n\n\n\n<p>Pieric Brenier est le fondateur de Koesio, une entreprise de 4.000 collaborateurs qui fournit des solutions informatiques aux PME. Il y a six ans, il a d\u00e9cid\u00e9 de progressivement supprimer le bureau individuel au sein de sa soci\u00e9t\u00e9 &#8211; et ce, m\u00eame pour lui. \u00ab Post-Covid, la moiti\u00e9 de nos bureaux \u00e9taient vides. De plus, nous avons connu une grande croissance et j&rsquo;en avais assez de &lsquo;pousser les murs&rsquo; \u00bb, justifie-t-il. Et pour lui, pas question de revenir en arri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab <strong>On s&rsquo;aper\u00e7oit de beaucoup plus de choses quand on ne travaille pas enferm\u00e9 dans un bureau<\/strong>. Il est plus facile d&rsquo;identifier les signaux faibles, de savoir si nos \u00e9quipes vont bien \u00bb, rapporte le pr\u00e9sident de Koesio. \u00ab Souvent, les dirigeants que j&rsquo;accompagne veulent \u00eatre plus proches de leurs collaborateurs, confirme Camille Rabineau. A cause de la mont\u00e9e en puissance du t\u00e9l\u00e9travail, l&rsquo;acc\u00e8s au manager n&rsquo;est plus si simple. Se retrouver dans des espaces d\u00e9cloisonn\u00e9s peut alors aider. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Question d&rsquo;exemplarit\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/formations\/formation-5-techniques-pour-optimiser-ses-relations-et-trouver-sa-place-dans-les-organisations.html\">Travailler au milieu de ses \u00e9quipes<\/a> permet \u00e9galement d&rsquo;instaurer des relations moins verticales<\/strong>. \u00ab Si je convie quelqu&rsquo;un en entretien individuel dans mon bureau, derri\u00e8re une grande table, avec tous mes &lsquo;troph\u00e9es&rsquo; aux murs, de facto, nous ne discutons pas d&rsquo;\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal \u00bb, illustre Pieric Brenier. Abandonner son bureau individuel est aussi une question d&rsquo;exemplarit\u00e9, selon le fondateur de Koesio : \u00ab Si je demande \u00e0 mes salari\u00e9s de faire l&rsquo;effort de travailler en open space, je vois difficilement comment justifier le fait de garder mon bureau. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Les bureaux, ou non, pour les chefs, c&rsquo;est aussi une question de culture d&rsquo;entreprise. Si l&rsquo;on souhaite conserver un management tr\u00e8s vertical et des niveaux de hi\u00e9rarchie marqu\u00e9s, d\u00e9loger les directeurs de leurs bureaux n&rsquo;est peut-\u00eatre pas une bonne id\u00e9e. Mais pour les autres, cette d\u00e9marche peut \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique. Mais attention, pour toute initiative de r\u00e9am\u00e9nagement des espaces en entreprise, \u00ab<strong> impliquer les collaborateurs dans le projet pour prendre en compte leurs besoins est essentiel <\/strong>\u00bb, selon Camille Rabineau. <\/p>\n\n\n\n<p>Faustine Mazereeuw<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>V\u00e9ritable cauchemar pour de nombreux salari\u00e9s, l&rsquo;open space pr\u00e9senterait pourtant un certain nombre d&rsquo;avantages pour les managers\u2026 D\u00e9cryptage. Quel salari\u00e9 en open space, coinc\u00e9 entre deux coll\u00e8gues qui hurlent dans leur casque comme s&rsquo;il n&rsquo;y avait personne autour, n&rsquo;a jamais r\u00eav\u00e9 du calme olympien du bureau ferm\u00e9 ? 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