{"id":15215,"date":"2026-06-09T08:50:00","date_gmt":"2026-06-09T06:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=15215"},"modified":"2026-06-08T17:32:42","modified_gmt":"2026-06-08T15:32:42","slug":"mon-boss-serait-tres-decu-s-il-savait-que-jutilise-chatgpt-que-risque-t-on-vraiment-a-utiliser-ia-en-cachette-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/mon-boss-serait-tres-decu-s-il-savait-que-jutilise-chatgpt-que-risque-t-on-vraiment-a-utiliser-ia-en-cachette-au-travail\/","title":{"rendered":"\u00ab Mon boss serait tr\u00e8s d\u00e9\u00e7u s’il savait que j’utilise ChatGPT \u00bb : que risque-t-on vraiment \u00e0 utiliser l’IA en cachette au travail ?"},"content":{"rendered":"\n

De plus en plus de salari\u00e9s utilisent ou envisagent d’utiliser l’IA<\/a> au bureau, sans autorisation ni cadre clair. Que peut-on faire, et \u00e0 quels risques s’expose-t-on ? El\u00e9ments de r\u00e9ponse.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab J’ai pr\u00e9vu de faire appel \u00e0 NotebookLM, un outil d’IA de Google qui analyse et synth\u00e9tise des documents, pour r\u00e9diger un compte rendu de projet. Et ce, alors qu’on nous a interdit par e-mail d’utiliser autre chose que Microsoft Copilot, un assistant IA fourni par l’entreprise qui permet de ne pas exposer les donn\u00e9es \u00e0 l’ext\u00e9rieur. \u00bb Adam* est cadre pour un groupe industriel \u00e0 Lyon. Comme de nombreux salari\u00e9s, il est tent\u00e9 d’utiliser l’IA au bureau\u2026 m\u00eame si cela implique d’enfreindre les r\u00e8gles pos\u00e9es par son employeur.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab C’est une perte de temps et d’\u00e9nergie de me replonger dans deux ans de comptes rendus de r\u00e9unions pour en faire une synth\u00e8se<\/a>, alors que NotebookLM peut le faire mieux, sans rien oublier, plus rapidement \u00bb, se justifie-t-il. M\u00eame si son entreprise met \u00e0 sa disposition un assistant IA homologu\u00e9, Microsoft Copilot, Adam estime qu’il n’est pas suffisamment performant pour accomplir ce travail. \u00ab Ce qui est ironique, c’est que je n’aurais jamais pens\u00e9 \u00e0 utiliser NotebookLM si un intervenant n’\u00e9tait pas venu nous pr\u00e9senter cet outil, ainsi que toutes les possibilit\u00e9s qu’il offre, au sein de l’entreprise ! \u00bb ajoute Adam.<\/p>\n\n\n\n

Un flou artistique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Si le cadre de 29 ans a re\u00e7u des consignes sur l’usage de l’IA, ce n’est pas le cas de la plupart des salari\u00e9s, pour qui r\u00e8gne un flou artistique. Jean*, responsable communication dans une entreprise du secteur de l’environnement \u00e0 Paris, utilise presque quotidiennement ChatGPT <\/a>sans le dire \u00e0 son manager. \u00ab Aucune interdiction n’a \u00e9t\u00e9 formul\u00e9e, que ce soit \u00e0 l’oral ou \u00e0 l’\u00e9crit. Par contre, mon boss tient des propos anti-IA<\/a>. Je pense qu’il serait tr\u00e8s d\u00e9\u00e7u s’il savait que je m’en sers tout le temps, confesse le salari\u00e9 de 27 ans. Et je ne suis pas le seul dans mon \u00e9quipe : tout le monde l’utilise et personne ne le dit \u00bb, glisse-t-il.<\/p>\n\n\n\n

Les situations v\u00e9cues par Adam et Jean illustrent bien la pagaille provoqu\u00e9e par l’IA dans le monde du travail. Que risque-t-on \u00e0 faire comme eux ? Nous avons pos\u00e9 la question \u00e0 une avocate en droit du travail.<\/p>\n\n\n\n

Pour Delphine Robinet, avocate en droit du travail \u00e0 Lyon, une entreprise aura du mal \u00e0 sanctionner un salari\u00e9 si elle n’a pas encadr\u00e9 l’usage de l’IA dans son r\u00e8glement int\u00e9rieur. \u00ab Un simple e-mail [comme celui re\u00e7u par Adam, NDLR] ne suffit pas \u00bb, pr\u00e9cise-t-elle.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab L’utilisation de l’IA peut \u00eatre jug\u00e9e d\u00e9loyale si le salari\u00e9 s’en cache \u00bb<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

M\u00eame en l’absence de r\u00e8gles claires dans le r\u00e8glement int\u00e9rieur, certains usages de l’IA en entreprise peuvent \u00eatre sanctionn\u00e9s. Notamment \u00e0 cause du probl\u00e8me de la fuite de donn\u00e9es. \u00ab Divulguer des informations sensibles \u00e0 une IA peut contrevenir \u00e0 l’obligation de confidentialit\u00e9 souvent pr\u00e9vue dans les contrats de travail, avertit Delphine Robinet. Mais il est certain que la question de la preuve va \u00eatre compliqu\u00e9e. Ce sera, j’imagine, le plus souvent par t\u00e9moignage. Il est peu probable que l’employeur puisse avoir acc\u00e8s \u00e0 l’historique de l’IA utilis\u00e9e par le salari\u00e9 \u00bb, d\u00e9taille l’avocate.<\/p>\n\n\n\n

Certaines pratiques peuvent aussi contrevenir aux principes \u00ab d’obligation de loyaut\u00e9 \u00bb du salari\u00e9 \u00e0 l’\u00e9gard de son employeur et de \u00ab bonne foi \u00bb dans l’ex\u00e9cution de son contrat de travail, pr\u00e9vus par le Code du travail. \u00ab L’utilisation de l’IA peut \u00eatre jug\u00e9e d\u00e9loyale si le salari\u00e9 s’en cache<\/a>, s’il fait croire que les id\u00e9es viennent de lui, s’il fait semblant de travailler pendant de larges plages horaires alors que l’IA fait le travail \u00e0 sa place, ou encore si son usage de l’IA est fait avec de mauvaises intentions \u00bb, d\u00e9veloppe Delphine Robinet.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f4t\u00e9 sanctions, \u00ab le salari\u00e9 peut \u00e9coper d’un avertissement, d’une mise \u00e0 pied, voire d’un licenciement en fonction des situations, \u00e9nonce l’avocate en droit du travail. Mais il est tr\u00e8s peu probable de pouvoir r\u00e9clamer de l’argent au salari\u00e9, car cela supposerait de d\u00e9montrer l’intention du salari\u00e9 de nuire \u00e0 l’entreprise, condition pour que le salari\u00e9 soit condamn\u00e9 \u00e0 payer quelque chose \u00e0 son employeur \u00bb, poursuit-elle.<\/p>\n\n\n\n

Absence de jurisprudence<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Dans les faits, rares sont encore les salari\u00e9s sanctionn\u00e9s pour leur usage de l’IA, tant le sujet est nouveau. \u00ab J’accompagne de nombreuses entreprises sur ces questions, notamment dans la r\u00e9daction de leur r\u00e8glement int\u00e9rieur, et je n’ai encore jamais vu de salari\u00e9 sanctionn\u00e9. Les entreprises sont plut\u00f4t dans l’accompagnement et la p\u00e9dagogie \u00bb, indique Delphine Robinet. Et si l’entreprise interdit purement et simplement l’IA ? Pour l’avocate en droit du travail, ce genre de mesure est contre-productif : \u00ab Juridiquement, une interdiction totale est tr\u00e8s difficilement applicable, et donc pas efficace. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Selon l’avocate, \u00ab il n’existe pas encore de jurisprudence sur le sujet \u00bb. Il faudra donc attendre encore quelques ann\u00e9es pour mieux conna\u00eetre les risques auxquels s’exposent les salari\u00e9s qui utilisent l’IA au bureau dans le dos de leur manager.<\/p>\n\n\n\n

* Les pr\u00e9noms ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Faustine Mazereeuw<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De plus en plus de salari\u00e9s utilisent ou envisagent d’utiliser l’IA au bureau, sans autorisation ni cadre clair. Que peut-on faire, et \u00e0 quels risques s’expose-t-on ? 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