{"id":14970,"date":"2026-03-12T08:50:00","date_gmt":"2026-03-12T07:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=14970"},"modified":"2026-03-11T21:05:21","modified_gmt":"2026-03-11T20:05:21","slug":"ia-et-rh-comment-proteger-ses-donnees-en-entreprise-face-a-l-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/ia-et-rh-comment-proteger-ses-donnees-en-entreprise-face-a-l-ia\/","title":{"rendered":"IA et RH : Comment prot\u00e9ger vos donn\u00e9es en entreprise ?"},"content":{"rendered":"\n<p>Si l\u2019utilisation de l\u2019IA s\u2019est d\u00e9sormais r\u00e9pandue au point de devenir parfois syst\u00e9matique, elle n\u2019est toutefois pas exempte de risques. Cela vaut encore plus pour les entreprises qui voient leurs m\u00e9thodes d\u2019exploitation et de traitement des donn\u00e9es se transformer.<strong> Les structures doivent alors mettre en place des syst\u00e8mes pour prot\u00e9ger vos donn\u00e9es<\/strong>, notamment dans les directions des ressources humaines o\u00f9 la conciliation entre IA et RH s\u2019impose.<\/p>\n\n\n\n<h2>Intelligence artificielle et donn\u00e9es de l\u2019entreprise : quels enjeux ?<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/formations\/formation-ia-et-cybersecurite.html\"><strong>Les intelligences artificielles soul\u00e8vent divers enjeux en mati\u00e8re de transparence, de protection et de s\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/a>. D\u2019une part, il faut noter une augmentation des risques de cyberattaques et de fuites li\u00e9e \u00e0 la centralisation d\u2019une grande masse de donn\u00e9es. D\u2019autre part, la r\u00e9utilisation des donn\u00e9es par les syst\u00e8mes intelligents peut effriter la confiance du public et exposer l\u2019entreprise \u00e0 un risque de non-conformit\u00e9 l\u00e9gale.<br><br>D&rsquo;apr\u00e8s une \u00e9tude men\u00e9e par Metomic en juillet 2025, <strong>68\u202f% des organisations interrog\u00e9es auraient signal\u00e9 des fuites de donn\u00e9es li\u00e9es \u00e0 une utilisation interne d\u2019outils d\u2019IA par leurs employ\u00e9s<\/strong>. Pour limiter les dangers, les \u00c9tats imposent une utilisation responsable de l\u2019IA fond\u00e9e sur la s\u00e9curit\u00e9, la conformit\u00e9 et l\u2019\u00e9thique.<\/p>\n\n\n\n<p>En France, par exemple, le traitement des donn\u00e9es personnelles doit respecter le cadre pos\u00e9 par le R\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral sur la protection des donn\u00e9es (RGPD) qui vise trois objectifs principaux :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>renforcer les droits des personnes ;<\/li><li>responsabiliser les acteurs traitant des donn\u00e9es ;<\/li><li>cr\u00e9dibiliser la r\u00e9gulation gr\u00e2ce \u00e0 une coop\u00e9ration renforc\u00e9e entre les autorit\u00e9s de protection des donn\u00e9es.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>Quels sont les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation de l\u2019IA dans la gestion des ressources humaines ?<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Les responsables des ressources humaines sont appel\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer des informations sensibles<\/strong>. Voici quelques exemples de risques en lien avec l\u2019utilisation des intelligences artificielles.<\/p>\n\n\n\n<h3>Une fuite possible des donn\u00e9es personnelles<\/h3>\n\n\n\n<p>Les donn\u00e9es personnelles regroupent toutes les informations permettant d\u2019identifier directement ou indirectement une personne :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>l\u2019identit\u00e9 : nom, pr\u00e9nom, date de naissance, num\u00e9ro de s\u00e9curit\u00e9 sociale, photographie ;<\/li><li>les coordonn\u00e9es : adresse, t\u00e9l\u00e9phone, email ;<\/li><li>la situation professionnelle : le <a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/quatre-conseils-pour-que-votre-cv-passe-le-filtre-de-l-ia-des-recruteurs\/\">CV<\/a>, les \u00e9valuations, le salaire, les postes occup\u00e9s ;<\/li><li>les donn\u00e9es de connexion : identifiants, adresses IP, historique d\u2019acc\u00e8s aux syst\u00e8mes<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Les donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re plus personnel regroupent aussi les informations bancaires collect\u00e9es pour le paiement des salaires, les informations li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 syndicales ou encore \u00e0 la sant\u00e9 (par exemple des indications dans le cas de travailleurs handicap\u00e9s).<\/p>\n\n\n\n<h3>Une perte de confidentialit\u00e9 sur les donn\u00e9es strat\u00e9giques<\/h3>\n\n\n\n<p>Hormis les donn\u00e9es li\u00e9es aux individus, <strong><a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/formations\/formation-numerique-responsable.html\">les RH sont responsables de certaines informations sensibles<\/a><\/strong>. Il s\u2019agit par exemple : <\/p>\n\n\n\n<ul><li>des donn\u00e9es de fonctionnement : politique salariale, crit\u00e8res d\u2019augmentation, plans de licenciement ou de restructuration ;<\/li><li>des donn\u00e9es strat\u00e9giques et financi\u00e8res : r\u00e9sultats et projections, projets d\u2019acquisition ou de n\u00e9gociations, politique commerciale ou plans de financement ;<\/li><li>des donn\u00e9es techniques : innovations, brevets, r\u00e9sultats de tests confidentiels.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Qu\u2019il s\u2019agisse de donn\u00e9es personnelles ou d\u2019informations op\u00e9rationnelles, <strong>une \u00e9ventuelle fuite pourrait d\u00e9grader l\u2019<a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/marque-employeur-est-vraiment-necessaire\/\">image de l\u2019entreprise<\/a><\/strong>, compromettre les projets en cours ou exposer l\u2019entreprise \u00e0 des actions cibl\u00e9es de la concurrence.<\/p>\n\n\n\n<h2>IA et RH : comprendre le parcours du risque<\/h2>\n\n\n\n<p>Il faut compter plusieurs \u00e9tapes entre le moment de la fuite des donn\u00e9es et celui de l\u2019apparition du probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n<h3>\u00c9tape 1 : la saisie de donn\u00e9es sensibles<\/h3>\n\n\n\n<p>Afin d\u2019obtenir une analyse rapide et compl\u00e8te, un collaborateur renseigne dans un outil d\u2019IA des informations internes : CV non anonymis\u00e9s, donn\u00e9es salariales, informations m\u00e9dicales ou projets de restructuration en cours.<\/p>\n\n\n\n<h3>\u00c9tape 2 : la transmission vers un serveur externe<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019ensemble des donn\u00e9es est transf\u00e9r\u00e9 dans des serveurs h\u00e9berg\u00e9s<\/strong> par un prestataire externe, parfois situ\u00e9s hors de l\u2019Union europ\u00e9enne. \u00c0 ce moment, l\u2019entreprise perd le contr\u00f4le sur les conditions de traitement.<\/p>\n\n\n\n<h3>\u00c9tape 3 : l\u2019acc\u00e8s non autoris\u00e9 ou la conservation explicite<\/h3>\n\n\n\n<p>En ce qui concerne l\u2019acc\u00e8s non autoris\u00e9, <strong>il peut s\u2019agir d\u2019une faille de s\u00e9curit\u00e9 ou d\u2019un piratage permettant \u00e0 un tiers d\u2019acc\u00e9der aux donn\u00e9es transmises<\/strong>. Pour ce qui est de la conservation explicite, elle fait souvent partie des conditions d\u2019utilisation des IA gratuites.<\/p>\n\n\n\n<h3>\u00c9tape 4 : les diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses d\u2019exposition de l\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Une fois partag\u00e9es, vos donn\u00e9es confidentielles peuvent \u00eatre r\u00e9utilis\u00e9es pour l\u2019entra\u00eenement des syst\u00e8mes d\u2019IA<\/strong>. Les \u00e9quipes de support technique peuvent aussi acc\u00e9der \u00e0 vos conversations et donc \u00e0 des informations sensibles. Dans tous les cas, la perte de confidentialit\u00e9 affaiblit votre position concurrentielle, expose votre marque employeur et peut m\u00eame pousser vos meilleurs talents vers d\u2019autres structures.<\/p>\n\n\n\n<h2>Que dit la loi sur la protection des donn\u00e9es ?<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Le RGPD fixe un certain nombre d\u2019obligations<\/strong> pour toutes les structures, priv\u00e9es ou publiques, qui collectent ou traitent des donn\u00e9es personnelles sur le territoire de l\u2019Union europ\u00e9enne. De mani\u00e8re concr\u00e8te, le responsable RH a l\u2019obligation : <\/p>\n\n\n\n<ul><li>de <strong>recueillir le consentement clair <\/strong>et \u00e9clair\u00e9 des personnes dont les donn\u00e9es sont collect\u00e9es ;<\/li><li>de leur g<strong>arantir un droit d\u2019acc\u00e8s et de rectification<\/strong>, un droit \u00e0 l\u2019oubli, un droit \u00e0 la limitation des traitements et \u00e0 la portabilit\u00e9 de leurs donn\u00e9es ;<\/li><li>d\u2019<strong>assurer la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es <\/strong>\u00e0 travers la pseudonymisation, des analyses d\u2019impact et des tests d\u2019intrusion ;<\/li><li>de <strong>tenir un registre des traitements<\/strong> r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour ;<\/li><li>dans certains cas, de <strong>nommer un D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es <\/strong>(DPO).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>En cas de non-respect de ces obligations, le RGPD pr\u00e9voit des amendes administratives jusqu\u2019\u00e0 10 millions d\u2019euros ou 2 % du chiffre d\u2019affaires annuel mondial et jusqu\u2019\u00e0 20 millions d\u2019euros ou 4 % du chiffre d\u2019affaires pour les cas les plus graves.<\/p>\n\n\n\n<h2>IA et RH : comment prot\u00e9ger vos efficacement donn\u00e9es ?<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/formations\/formation-ia-appliquee-aux-rh.html\"><strong>Le responsable des ressources humaines se charge de la collecte, de l\u2019utilisation et de la conservation des donn\u00e9es personnelles et op\u00e9rationnelles<\/strong><\/a>. Il doit en garantir la confidentialit\u00e9 et veiller \u00e0 la conformit\u00e9 des pratiques internes. Voici quelques actions \u00e0 mettre en \u0153uvre au plus t\u00f4t pour prot\u00e9ger vos donn\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Pratiquer l\u2019anonymisation syst\u00e9matique <\/strong>: que ce soit pour poser une question ou analyser un projet, prenez le temps de supprimer toute donn\u00e9e nominative ;<\/li><li><strong>Choisir un outil conforme et s\u00e9curis\u00e9 <\/strong>: privil\u00e9giez un logiciel certifi\u00e9 \u00e0 la place des outils gratuits qui comportent souvent des risques critiques (conservation explicite des donn\u00e9es, acc\u00e8s technique \u00e9largi ou r\u00e9utilisation de vos informations) ;<\/li><li><strong>Mettre en place une gouvernance interne<\/strong> : instaurez un cadre juridique et une charte IA \u00e0 l\u2019intention de vos collaborateurs ;<\/li><li><strong>Former les collaborateurs \u00e0 une utilisation s\u00e9curis\u00e9e de l\u2019IA<\/strong> : optez, par exemple, pour une sensibilisation aux risques de fuite et aux r\u00e9flexes de cybers\u00e9curit\u00e9 \u00e0 adopter.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Si <a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/infographie-l-ia-dans-l-entreprise\/\">les entreprises peuvent profiter librement des technologies actuelles<\/a>, elles sont n\u00e9anmoins tenues de garantir la confidentialit\u00e9 et la protection des donn\u00e9es. <strong>Afin d\u2019harmoniser IA et RH, l\u2019entreprise peut mettre en place diverses politiques de s\u00e9curit\u00e9 et envisager des formations<\/strong> r\u00e9guli\u00e8res au profit des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Adoptez d\u00e8s maintenant les <strong>bonnes pratiques dans votre utilisation l\u2019IA<\/strong> et prot\u00e9ger vos donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons aligncenter\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-background\" href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/livres-blancs\/ia-et-donnees-confidentielles-en-entreprise-le-guide-de-conformite-pour-les-rh.html\" style=\"background-color:#e50046\">T\u00e9l\u00e9chargez notre guide<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si l\u2019utilisation de l\u2019IA s\u2019est d\u00e9sormais r\u00e9pandue au point de devenir parfois syst\u00e9matique, elle n\u2019est toutefois pas exempte de risques. 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