{"id":14500,"date":"2025-10-16T08:50:00","date_gmt":"2025-10-16T06:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=14500"},"modified":"2025-10-15T19:01:22","modified_gmt":"2025-10-15T17:01:22","slug":"infographie-5-chiffres-cles-rh-en-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/infographie-5-chiffres-cles-rh-en-2025\/","title":{"rendered":"Infographie : 5 chiffres cl\u00e9s RH en 2025"},"content":{"rendered":"\n<p>Les directions des ressources humaines doivent faire face aux enjeux majeurs de notre \u00e9poque. Parmi eux, l\u2019arriv\u00e9e de l\u2019intelligence artificielle bouscule les habitudes et offre de nouveau mode de travail et les contextes politiques, \u00e9conomiques et sociaux apportent leurs lots d\u2019incertitude et de crises. Ainsi, de nombreuses entreprises se retrouvent en difficult\u00e9 et les professionnels des ressources humaines sont en premi\u00e8re ligne pour y faire face. Dans ce cadre, voici quelques <strong>chiffres cl\u00e9s \u00e0 d\u00e9couvrir sur les RH <\/strong>en 2025.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/5-chiffres-cles-RH-en-2025_2-597x1024.jpg\" alt=\"Infographie-5-chiffres-cles-RH-en-2025_2\" class=\"wp-image-14503\" width=\"486\" height=\"834\" srcset=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/5-chiffres-cles-RH-en-2025_2-597x1024.jpg 597w, https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/5-chiffres-cles-RH-en-2025_2-175x300.jpg 175w, https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/5-chiffres-cles-RH-en-2025_2-768x1318.jpg 768w, https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/5-chiffres-cles-RH-en-2025_2-895x1536.jpg 895w, https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/5-chiffres-cles-RH-en-2025_2-1194x2048.jpg 1194w, https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/5-chiffres-cles-RH-en-2025_2-scaled.jpg 1492w\" sizes=\"(max-width: 486px) 100vw, 486px\" \/><figcaption>Infographie : 5 chiffres cl\u00e9s RH en 2025<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2><strong>28% des RH s\u2019appuient d\u00e9sormais sur l\u2019IA <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Selon <a href=\"https:\/\/www.kelio.com\/fr\/ressources\/barometre-rh\/ia-et-rh-en-entreprise-un-an-apres.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">le second barom\u00e8tre d\u2019Opinionway <\/a>r\u00e9alis\u00e9 pour le compte de l\u2019\u00e9diteur de solutions RH <strong>Kelio<\/strong> aupr\u00e8s de 300 DRH en France, ils sont 28% \u00e0 s\u2019appuyer sur ces technologies en 2025 contre 9% en 2024. <strong>L\u2019arriv\u00e9e de <a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/les-meilleurs-outils-ia-pour-booster-votre-productivite\/\">l\u2019intelligence artificielle a permis de d\u00e9velopper de nombreux outils<\/a><\/strong>. Aujourd\u2019hui, il existe des outils RH s\u2019appuyant sur l\u2019IA et permettant un gain de temps consid\u00e9rable sur des t\u00e2ches chronophages. Le nombre d\u2019utilisateurs de ces outils est trois fois plus important qu\u2019en 2024 et est appel\u00e9 \u00e0 augmenter dans les prochains mois.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>40 % des entreprises se disent pr\u00eates \u00e0 int\u00e9grer l\u2019IA dans les processus RH<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Les entreprises adoptent de plus en plus des solutions bas\u00e9es sur l\u2019IA dans <\/strong>leur process, y compris dans les ressources humaines. <a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/outils-ia-huit-facons-de-se-former-gratuitement-a-la-maison\/\">Les outils IA peuvent intervenir sur plusieurs t\u00e2ches<\/a>, notamment dans l\u2019automatisation des t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives et l\u2019optimisation des process de recrutement. L\u2019intelligence artificielle peut ainsi \u00eatre utilis\u00e9e pour des t\u00e2ches administratives \u00e0 faible valeur ajout\u00e9e, la s\u00e9lection de candidats, l\u2019\u00e9valuation de performance des salari\u00e9s (comp\u00e9tences, besoin en personnel\u2026) ou encore une am\u00e9lioration de la communication RH.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>74 % des RH jugent qu\u2019il est crucial d\u2019instaurer une<\/strong> <strong>organisation agile et innovante<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n<p>Face \u00e0 l\u2019incertitude et \u00e0 une \u00e9volution des march\u00e9s qui peut \u00eatre impr\u00e9visible, la capacit\u00e9 \u00e0 mettre en place une organisation agile capable de s\u2019adapter rapidement en cas d\u2019impr\u00e9vu est un atout ind\u00e9niable pour une entreprise. <a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/pourquoi-adopter-la-methode-agile-en-gestion-de-projet\/\"><strong>L\u2019agilit\u00e9 et la flexibilit\u00e9 des organisations permettent de maintenir la performance<\/strong> <\/a>face \u00e0 toute situation d\u2019instabilit\u00e9. L\u2019innovation, quant \u00e0 elle, apporte des solutions aux nouvelles probl\u00e9matiques.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>38 % des RH envisagent de quitter leur entreprise pour se prot\u00e9ger<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Le travail des DRH peut pr\u00e9senter certaines difficult\u00e9s et avoir un impact sur <a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/sante-mentale-au-travail-ou-en-sommes-nous\/\">la sant\u00e9 mentale des charg\u00e9s de ressources humaines<\/a><\/strong>. Ce chiffre montre la fragilit\u00e9 du secteur. Les professionnels des ressources humaines font face \u00e0 des risques psychosociaux concrets engendr\u00e9s par la surcharge de travail, la fatigue, le manque de reconnaissance ou encore, dans certains cas, de l\u2019isolement. Avec l\u2019incertitude des march\u00e9s, les restructurations, les tensions sociales, les RH se trouvent en premi\u00e8re ligne pour faire face \u00e0 tous ces nouveaux enjeux, ce qui explique ce chiffre.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>60 %<\/strong><strong> des DRH place l\u2019\u00e9quit\u00e9 de traitement entre les salari\u00e9s comme priorit\u00e9 de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration selon le Barom\u00e8tre WTW 2025<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Le droit fran\u00e7ais place l\u2019\u00e9galit\u00e9 salariale au rang de principe fondamental depuis la loi contre les discriminations salariales de 1972. Pourtant, des in\u00e9galit\u00e9s persistent dans les faits. Aussi, plusieurs de texte de lois ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s avec pour objectif de garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 et l\u2019\u00e9quit\u00e9 salariale homme\/femme. La derni\u00e8re directive europ\u00e9enne sur la transparence des salaires adopt\u00e9e en 2023 est progressivement int\u00e9gr\u00e9e au droit fran\u00e7ais. Elle doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e au droit fran\u00e7ais d\u2019ici au 7 juin 2026. Il s\u2019agit d\u2019un <strong>enjeu d\u2019une importante primordiale pour les salari\u00e9s et les DRH <\/strong>sont en premi\u00e8re ligne pour assurer l\u2019application de ce texte et l\u2019\u00e9quit\u00e9 des salaires.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:12px\">(source : Le monde informatique, Sigma-RH, FocusRH)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les directions des ressources humaines doivent faire face aux enjeux majeurs de notre \u00e9poque. Parmi eux, l\u2019arriv\u00e9e de l\u2019intelligence artificielle bouscule les habitudes et offre de nouveau mode de travail et les contextes politiques, \u00e9conomiques et sociaux apportent leurs lots d\u2019incertitude et de crises. 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