{"id":14144,"date":"2025-06-25T08:50:00","date_gmt":"2025-06-25T06:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=14144"},"modified":"2025-06-25T22:37:41","modified_gmt":"2025-06-25T20:37:41","slug":"sante-mentale-au-travail-les-5-erreurs-a-ne-plus-commettre-et-comment-s-en-sortir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/sante-mentale-au-travail-les-5-erreurs-a-ne-plus-commettre-et-comment-s-en-sortir\/","title":{"rendered":"Sant\u00e9 mentale au travail : les 5 erreurs \u00e0 ne plus commettre (et comment s\u2019en sortir)"},"content":{"rendered":"\n

La sant\u00e9 mentale des salari\u00e9s n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi pr\u00e9occupante. Pourtant, de nombreuses entreprises passent encore \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l\u2019essentiel. En croyant bien faire, elles reproduisent des erreurs qui freinent, voire bloquent toute am\u00e9lioration durable du bien-\u00eatre psychique au travail.<\/p>\n\n\n\n

Le 18 septembre 2025, Comundi <\/a><\/strong>organise une journ\u00e9e 100 % \u00e0 distance pour faire le point sur ce qui fonctionne (ou pas) et aider les responsables RH et QVCT \u00e0 mettre en \u0153uvre des solutions concr\u00e8tes. 15 experts de la sant\u00e9 mentale au travail partageront leurs retours d\u2019exp\u00e9rience, sans filtre. Une journ\u00e9e \u00e0 ne pas manquer pour \u00e9viter les pi\u00e8ges les plus courants !<\/p>\n\n\n\n

Les erreurs les plus fr\u00e9quentes des entreprises en mati\u00e8re de sant\u00e9 mentale<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

1\/ S\u2019attaquer aux sympt\u00f4mes sans jamais traiter les causes<\/h3>\n\n\n\n

Face \u00e0 l\u2019augmentation des burn-out<\/a>, des arr\u00eats de travail ou de la d\u00e9motivation, beaucoup d\u2019entreprises r\u00e9agissent dans l\u2019urgence : cellule d\u2019\u00e9coute, coaching individuel, formation \u00e0 la gestion du stress<\/a>\u2026 Des actions utiles, mais insuffisantes. Car elles ne s\u2019attaquent pas aux causes organisationnelles du mal-\u00eatre : surcharge de travail, objectifs flous, management toxique, absence d\u2019autonomie ou de reconnaissance. En somme, on soigne les sympt\u00f4mes sans repenser le syst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

2\/Oublier d\u2019accompagner les managers<\/h3>\n\n\n\n

\u00c0 force de centrer les actions de sensibilisation sur les collaborateurs, les entreprises laissent de c\u00f4t\u00e9 une population pourtant en premi\u00e8re ligne : les managers. Or, ce sont souvent eux qui encaissent les tensions, amortissent les injonctions paradoxales et soutiennent les \u00e9quipes, sans accompagnement suffisant.<\/p>\n\n\n\n

Pour cause, selon un sondage men\u00e9 en France par le Workforce Institute de UKG<\/a>, les managers sont en moyenne plus anxieux que leurs \u00e9quipes, avec 25 % d\u2019entre eux qui se sentent souvent, voire constamment, \u00e9puis\u00e9s. Pire : pr\u00e8s de 4 managers sur 10 sont en situation de burn out. Une r\u00e9alit\u00e9 alarmante, d\u2019autant plus que des managers fragilis\u00e9s ont bien plus de mal \u00e0 prendre soin des autres. Soutenir leur sant\u00e9 mentale est une condition sine qua non pour faire bouger les lignes dans l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

3\/Multiplier les initiatives bien-\u00eatre d\u00e9connect\u00e9es du quotidien<\/h3>\n\n\n\n

Journ\u00e9e yoga, atelier sophrologie, fruits frais \u00e0 disposition\u2026 Ces initiatives sont souvent bien intentionn\u00e9es, mais elles ne peuvent constituer une strat\u00e9gie \u00e0 elles seules. En se concentrant uniquement sur le \u201cfeel good\u201d, les entreprises passent \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du c\u0153ur du sujet : les conditions r\u00e9elles de travail. Offrir un massage assis \u00e0 une \u00e9quipe en sous-effectif chronique, ce n\u2019est pas du bien-\u00eatre.<\/p>\n\n\n\n

4\/Parler de sant\u00e9 mentale uniquement en temps de crise<\/h3>\n\n\n\n

Il est tentant d\u2019attendre une alerte (absent\u00e9isme, suicide, burn-out) pour agir. Mais cette posture r\u00e9active est risqu\u00e9e. Elle alimente la stigmatisation et emp\u00eache toute pr\u00e9vention efficace. La sant\u00e9 mentale doit faire partie int\u00e9grante de la politique RH, au m\u00eame titre que la s\u00e9curit\u00e9 physique. Cela passe par des actions de pr\u00e9vention des risques et des mesures positives de QVCT.<\/p>\n\n\n\n

5\/Se contenter de mesurer l\u2019absent\u00e9isme comme seul indicateur<\/h3>\n\n\n\n

Certes, l\u2019absent\u00e9isme est un signal. Mais il est tardif, parfois trop. Se contenter de ce seul indicateur revient \u00e0 observer un thermom\u00e8tre sans chercher la source de la fi\u00e8vre. Pour d\u00e9tecter en amont les signaux faibles, il est n\u00e9cessaire de croiser les donn\u00e9es (entretiens, turn-over, enqu\u00eates internes\u2026) et dialoguer r\u00e9guli\u00e8rement avec les salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Une journ\u00e9e pour sortir de l\u2019impasse et passer \u00e0 l\u2019action<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pour aider les entreprises \u00e0 \u00e9viter ces erreurs et \u00e0 b\u00e2tir une strat\u00e9gie efficace, Comundi <\/strong>vous donne rendez-vous le 18 septembre 2025<\/strong>, lors d\u2019un \u00e9v\u00e9nement 100 % en ligne. Cette journ\u00e9e s\u2019adresse \u00e0 tous les professionnels en charge de la qualit\u00e9 de vie au travail, des ressources humaines, de la pr\u00e9vention et du dialogue social.<\/p>\n\n\n\n

Nos 15 intervenants, experts en psychologie du travail, DRH, pr\u00e9venteurs, consultants et juristes, viendront raconter leurs succ\u00e8s, mais aussi leurs \u00e9checs, et les le\u00e7ons qu\u2019ils en ont tir\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Au programme de cette journ\u00e9e :<\/strong><\/p>\n\n\n\n