{"id":14053,"date":"2025-06-10T12:43:17","date_gmt":"2025-06-10T10:43:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=14053"},"modified":"2025-06-10T12:54:05","modified_gmt":"2025-06-10T10:54:05","slug":"ces-red-flags-qui-doivent-vous-mettre-la-puce-a-oreille-dans-une-offre-emploi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/ces-red-flags-qui-doivent-vous-mettre-la-puce-a-oreille-dans-une-offre-emploi\/","title":{"rendered":"Ces \u00ab red flags \u00bb qui doivent vous mettre la puce \u00e0 l’oreille dans une offre d’emploi"},"content":{"rendered":"\n

Dans une annonce d’emploi, certaines formulations ou l’opacit\u00e9 sur certains points (salaire, \u00e9tapes du recrutement\u2026) peuvent \u00eatre mauvais signe. Quand faut-il \u00eatre sur vos gardes ? Voire passer votre chemin ? Trois experts des ressources humaines r\u00e9pondent.<\/p>\n\n\n\n

Quel salaire pourriez-vous empocher en occupant ce poste qui vous fait envie ? Si de plus en plus d’entreprises donnent des informations sur la r\u00e9mun\u00e9ration dans leurs offres d’emploi, beaucoup d’entre elles ne le font pas.<\/p>\n\n\n\n

Karim Hechmi, fondateur de l’entreprise en conseil RH FindYourWay, se m\u00e9fie de ces offres qui restent floues, par exemple en se contentant de la mention \u00ab r\u00e9mun\u00e9ration selon profil \u00bb. \u00ab Si on n’a pas d’information, cela veut souvent dire qu’au sein de l’entreprise, il n’y a pas de transparence sur les salaires, pense celui qui est connu sur les r\u00e9seaux sociaux sous le nom de Tonton Karim.<\/a> Et quand il n’y a pas de transparence, ce peut \u00eatre parce qu’il y a des in\u00e9galit\u00e9s salariales qu’on a du mal \u00e0 justifier\u2026 \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Un constat que fait aussi Sandrine Dorbes, auteure du livre \u00ab La R\u00e9mun\u00e9ration n’est pas qu’une question d’argent \u00bb. \u00ab On lit parfois ‘r\u00e9mun\u00e9ration attractive’ ou ‘package comp\u00e9titif’, sans pr\u00e9cision. Mais ces formules ne veulent rien dire de concret et cr\u00e9ent souvent des attentes d\u00e9connect\u00e9es de la r\u00e9alit\u00e9 c\u00f4t\u00e9 candidats \u00bb, regrette-t-elle.<\/p>\n\n\n\n

Pour elle, ces expressions peuvent aussi \u00eatre le signe que \u00ab l’entreprise n’a pas clairement d\u00e9fini son positionnement salarial, ou qu’elle laisse une tr\u00e8s large marge de n\u00e9gociation\u2026 parfois au d\u00e9triment de candidats qui ne savent pas bien se vendre \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Manque de transparence sur le processus de recrutement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les parts variables importantes, qui s’ajoutent \u00e0 un salaire fixe, sont aussi \u00e0 prendre avec du recul, d’apr\u00e8s elle. Par exemple, s’il est indiqu\u00e9 \u00ab jusqu’\u00e0 50 % de bonus \u00bb sans que soient mentionn\u00e9s les crit\u00e8res pour l’obtenir. \u00ab Dans ces cas-l\u00e0, il est difficile d’\u00e9valuer le revenu r\u00e9el auquel on peut pr\u00e9tendre \u00bb, estime Sandrine Dorbes.<\/p>\n\n\n\n

Avec certains recruteurs, le manque de transparence<\/a> ne se limite pas \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration, mais aussi au d\u00e9roul\u00e9 du processus de recrutement. Si votre CV est retenu, combien d’entretiens de combien de temps faudra-t-il passer ? Avec qui ? Faudra-t-il aussi effectuer une mise en situation, une \u00e9tude de cas, passer un test de personnalit\u00e9 ? Et \u00e0 quelle \u00e9ch\u00e9ance aurez-vous une r\u00e9ponse ? Certains ne disent rien \u00e0 ce propos dans l’offre d’emploi.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Cela veut d’apr\u00e8s moi dire que le process de recrutement est variable et qu’il peut se transformer en passant de deux \u00e0 cinq entretiens, grimace Karim Hechmi. Pour le candidat, c’est stressant de ne pas avoir de visibilit\u00e9. En plus, \u00e7a ne lui permet pas de se pr\u00e9parer au mieux aux \u00e9tapes qui l’attendent. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Creuser en entretien<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Autre red flag selon lui : si les missions qui seront attribu\u00e9es \u00e0 la nouvelle recrue ou les comp\u00e9tences attendues sont sans fin. \u00ab On peut vouloir d’un candidat qu’il soit polyvalent, mais il ne peut pas tout faire et \u00eatre bon partout, pointe Karim Hechmi. Si le recruteur en demande trop, ce peut \u00eatre le signe qu’il n’est pas au clair sur les t\u00e2ches que fera vraiment la nouvelle recrue ou bien que cette derni\u00e8re sera s\u00fbrement en difficult\u00e9 face \u00e0 des objectifs inatteignables. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Certains termes, comme \u00ab ambiance start-up \u00bb, \u00ab baby-foot \u00bb, ou \u00ab esprit de famille \u00bb le font aussi douter. \u00ab Ils ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s \u00e0 tort \u00e0 travers, si bien qu’ils ont perdu de leur substance et qu’ils ne sont pas franchement bien connot\u00e9s aujourd’hui. \u00bb Lui pr\u00e9f\u00e8re par exemple une entreprise qui met en avant son engagement pour recruter des personnes issues de la diversit\u00e9 ou avec un handicap.<\/p>\n\n\n\n

Mais pour Karim Hechmi, un candidat ne doit pas forc\u00e9ment renoncer \u00e0 postuler s’il a des doutes en lisant une offre d’emploi. \u00ab Parfois, celles-ci ne sont pas r\u00e9dig\u00e9es par des RH mais par des gens dont ce n’est pas le m\u00e9tier : un manager ou un dirigeant de bo\u00eete par exemple, press\u00e9 de trouver quelqu’un. Ces derniers n’ont pas toujours les codes pour \u00e9crire un bon texte et peuvent \u00eatre maladroits. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

L’annonce dans son ensemble vous fait envie mais certains points vous font tiquer ? Lui recommande de postuler, et de creuser les sujets qui vous posent question en entretien. \u00ab On peut avoir de belles surprises ! \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Sonder plusieurs sources sur les missions<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Exemple : si les missions sont g\u00e9n\u00e9riques dans l’offre d’emploi. \u00ab L’entretien peut \u00eatre l’occasion de les clarifier, pour \u00e9viter les malentendus et \u00eatre s\u00fbr que vos attentes et celles du recruteur sont align\u00e9es \u00bb, d\u00e9veloppe Karine Trioullier, fondatrice de l’agence de consulting RH Tida Bisa.<\/p>\n\n\n\n

On vous fait passer plusieurs entretiens ? Profitez-en pour poser les m\u00eames questions sur vos futures missions \u00e0 vos diff\u00e9rents interlocuteurs. \u00ab S’ils vous r\u00e9pondent des choses assez diverses, c’est un vrai red flag. Cela pr\u00e9sage de difficult\u00e9s \u00e0 venir ! \u00bb avance-t-elle.<\/p>\n\n\n\n

Demandez aussi pourquoi le recrutement a lieu : \u00ab Est-ce parce que l’activit\u00e9 grossit ? Parce que la personne qui \u00e9tait en poste a d\u00e9missionn\u00e9 ? Parce qu’elle a \u00e9volu\u00e9 en interne ? Vous saurez ainsi s’il y aura une passation sur les dossiers, si le titulaire actuel vous expliquera le poste ou si vous serez seul pour d\u00e9couvrir votre nouveau r\u00f4le \u00bb, d\u00e9veloppe Karine Trioullier, alias Career Kueen sur les r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, l’offre d’emploi fait peut-\u00eatre mention de \u00ab possibilit\u00e9s d’\u00e9volution \u00bb. Ou indique que les missions sont susceptibles d’\u00e9voluer car l’entreprise est en croissance. L\u00e0 encore, mieux vaut pr\u00e9venir que gu\u00e9rir. \u00ab Renseignez-vous sur ce qui pourrait changer concr\u00e8tement, pour vous assurer que cela vous convient. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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