En pleine mutation, le secteur public se trouve aujourd\u2019hui \u00e0 un carrefour crucial. Entre obligations de performance, transparence attendue par les citoyens et rationalisation des d\u00e9penses, l\u2019adoption de l\u2019intelligence artificielle (IA) n\u2019est plus un luxe prospectif, mais une n\u00e9cessit\u00e9. Comment l\u2019int\u00e9grer concr\u00e8tement dans les m\u00e9tiers du service public ? Comment faire de l\u2019IA un outil au service de l\u2019efficacit\u00e9 et non un facteur suppl\u00e9mentaire de complexit\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n
Pour accompagner les d\u00e9cideurs publics dans cette transition, Comundi organise le Carrefour de l\u2019IA dans le secteur public<\/strong>, une journ\u00e9e d\u2019immersion concr\u00e8te et strat\u00e9gique autour des grands enjeux de l\u2019IA appliqu\u00e9e \u00e0 l\u2019action publique. Au c\u0153ur de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, trois ateliers pour explorer les potentiels de l\u2019IA dans des domaines cl\u00e9s : la commande publique, la prise de d\u00e9cision et la protection des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n La commande publique est un univers codifi\u00e9, complexe, souvent chronophage. Entre l\u2019analyse des besoins, la r\u00e9daction des pi\u00e8ces de march\u00e9, la mise en concurrence et la s\u00e9curisation juridique, les acheteurs publics naviguent dans un cadre exigeant. L\u2019IA, en tant qu\u2019outil d\u2019analyse, de recommandation et d\u2019optimisation, ouvre des perspectives nouvelles pour rendre ce processus plus fluide et plus strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n Des plateformes comme A2IA ou Predictice permettent d’analyser automatiquement des centaines d’appels d’offres et de g\u00e9n\u00e9rer des clauses contractuelles adapt\u00e9es. La Ville de Paris, par exemple, a test\u00e9 une IA pour anticiper les besoins d’achat r\u00e9currents, r\u00e9duisant de 25 % le temps d’\u00e9laboration des dossiers.<\/p>\n\n\n\n Selon une \u00e9tude de Capgemini (2023), 56 % des entit\u00e9s publiques europ\u00e9ennes qui utilisent l’IA dans la commande publique constatent une am\u00e9lioration significative de la qualit\u00e9 des march\u00e9s conclus.<\/p>\n\n\n\n Les administrations disposent d\u2019un capital de donn\u00e9es souvent sous-exploit\u00e9. L\u2019IA transforme cette mati\u00e8re brute en levier d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision, en mod\u00e9lisant des sc\u00e9narios, en anticipant des besoins, en objectivant les arbitrages.<\/p>\n\n\n\n La Mairie de Lyon a mis en place un outil d\u2019IA pour simuler les effets de politiques urbaines sur la mobilit\u00e9 et la pollution : les donn\u00e9es trait\u00e9es en temps r\u00e9el ont permis de r\u00e9duire de 18 % les pics de circulation sur certains axes.<\/p>\n\n\n\n D’autres initiatives, comme le projet AI4PublicPolicy (soutenu par l’UE), montrent que des mod\u00e8les pr\u00e9dictifs peuvent aider \u00e0 anticiper les besoins en logement ou en sant\u00e9 publique.<\/p>\n\n\n\n L\u2019IA repose sur les donn\u00e9es. Mais leur traitement, dans un cadre public, suppose une rigueur absolue en mati\u00e8re de protection, de conformit\u00e9, de transparence. L\u2019atelier abordera la mani\u00e8re dont l\u2019IA peut renforcer la gouvernance des donn\u00e9es plut\u00f4t que la fragiliser.<\/p>\n\n\n\n La CNIL recommande d\u2019utiliser des outils de Data Protection Impact Assessment automatis\u00e9s, comme ceux propos\u00e9s par des acteurs europ\u00e9ens tels que Privitar ou DataGalaxy. Le minist\u00e8re des Arm\u00e9es a d\u2019ailleurs r\u00e9cemment test\u00e9 un outil d\u2019audit algorithmique sur ses IA internes.<\/p>\n\n\n\n Selon l\u2019observatoire RGPD de 2024, 63 % des administrations fran\u00e7aises ayant mis en place une gouvernance IA ont aussi revu leur politique de s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Chaque atelier du Carrefour de l\u2019IA est pens\u00e9 comme un concentr\u00e9 de savoirs, d\u2019exp\u00e9riences et de solutions concr\u00e8tes, adapt\u00e9es aux r\u00e9alit\u00e9s du service public. Loin des discours technologiques abstraits, cette journ\u00e9e propose une mise en capacit\u00e9 des acteurs publics pour r\u00e9pondre aux enjeux de demain.<\/p>\n\n\n\n Vous y trouverez :<\/p>\n\n\n\n Inscrivez-vous au Carrefour de l\u2019IA dans le secteur public et venez partager une journ\u00e9e de formation, d\u2019\u00e9changes et de prospectives.<\/p>\n\n\n\nL\u2019IA et la pr\u00e9paration de la commande publique : vers une commande plus efficace, plus s\u00fbre et plus strat\u00e9gique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
La r\u00e9volution silencieuse de la fonction achat<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Quels usages concrets aujourd\u2019hui ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Ce que vous apprendrez pendant l\u2019atelier<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
L\u2019IA et aide \u00e0 la prise de d\u00e9cision : vers une action publique plus r\u00e9active, plus \u00e9clair\u00e9e<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
De la donn\u00e9e \u00e0 la strat\u00e9gie : le nouveau gisement du pilotage public<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Applications concr\u00e8tes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Les enjeux \u00e9thiques<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Ce que vous apprendrez pendant l\u2019atelier<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
L\u2019IA et la protection des donn\u00e9es \u2013 Faire de la confiance un pilier de la transformation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Un enjeu central : l\u2019adh\u00e9sion citoyenne passe par la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Quels outils pour quelles garanties ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Des r\u00e9ponses concr\u00e8tes \u00e0 des enjeux sensibles<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Une journ\u00e9e pour passer de la vision \u00e0 l\u2019action<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Pr\u00eats \u00e0 transformer l\u2019IA en alli\u00e9 du service public ?<\/strong> <\/h4>\n\n\n\n