{"id":1250,"date":"2018-07-23T11:52:09","date_gmt":"2018-07-23T09:52:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=1250"},"modified":"2019-10-17T17:15:00","modified_gmt":"2019-10-17T15:15:00","slug":"du-foot-a-lentreprise-les-lecons-de-management-de-didier-deschamps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/du-foot-a-lentreprise-les-lecons-de-management-de-didier-deschamps\/","title":{"rendered":"Du foot \u00e0 l&rsquo;entreprise, les le\u00e7ons de management de Didier Deschamps"},"content":{"rendered":"<p>La victoire de la France en Coupe du monde est en grande partie celle de son s\u00e9lectionneur. Leader respect\u00e9, Didier Deschamps a compos\u00e9 avec les qualit\u00e9s de chacun afin de construire une \u00e9quipe soud\u00e9e et d\u00e9termin\u00e9e.<\/p>\n<p>En gagnant la Coupe du monde, Didier Deschamps est entr\u00e9 dans le club tr\u00e8s ferm\u00e9 des footballeurs ayant gagn\u00e9 la comp\u00e9tition en tant que joueur et en tant qu&rsquo;entra\u00eeneur. Et m\u00eame s\u2019il est souvent consid\u00e9r\u00e9 comme \u00ab\u00a0chanceux\u00a0\u00bb, tout le monde s&rsquo;accorde \u00e0 lui imputer le succ\u00e8s. Le manager fran\u00e7ais a fait un sans-faute pendant cette comp\u00e9tition et personnifi\u00e9 \u00e0 lui seul toute l&rsquo;Equipe de France.<\/p>\n<p>Deux sp\u00e9cialistes nous \u00e9clairent sur son leadership et la mani\u00e8re dont il a tenu le groupe dans une bonne ambiance.<\/p>\n<p>Pour Fr\u00e9d\u00e9ric Rey-Millet, fondateur d&rsquo;Ethikonsulting et coauteur avec l&rsquo;entra\u00eeneur Pascal Dupraz d&rsquo;un livre paru en juin dernier, le leadership de Didier Deshamps vient d&rsquo;abord d&rsquo;une culture du travail. Il l&rsquo;a h\u00e9rit\u00e9e de ses d\u00e9buts \u00e0 Nantes avec Claude Suaudeau, mais aussi de ses ann\u00e9es italiennes.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Il fait travailler ses joueurs plus que d&rsquo;autres entra\u00eeneurs. [&#8230;] Il leur donne le go\u00fbt de l&rsquo;effort\u00a0\u00bb\u00a0soutient Rey-Millet, qui compare l&rsquo;ancien joueur Deschamps \u00e0 Matuidi, un besogneux tr\u00e8s actif sur le terrain.\u00a0\u00ab\u00a0Son leadership, c&rsquo;est son \u00e9tat d&rsquo;esprit, sa posture. Il a toujours dit que seul le travail payait.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Avec une \u00e9quipe compos\u00e9e de stars, il leur\u00a0\u00ab\u00a0a r\u00e9insuffl\u00e9 l&rsquo;envie de progresser. Il y a des joueurs qui consid\u00e8rent que parce qu&rsquo;ils sont en Equipe de France, ils n&rsquo;ont plus rien \u00e0 prouver\u00a0\u00bb, visant le joueur du PSG Adrien Rabiot. Le milieu de terrain a refus\u00e9 sa convocation comme r\u00e9serviste de l&rsquo;\u00e9quipe avant le d\u00e9but de la comp\u00e9tition.<\/p>\n<h2><strong>Exemplarit\u00e9<\/strong><\/h2>\n<p><strong>\u00ab\u00a0Le leadership se construit, il n&rsquo;est pas inn\u00e9\u00a0\u00bb<\/strong>\u00a0analyse Laurent Philibert, directeur p\u00e9dagogique de Personnalit\u00e9, une agence de conseil en communication des dirigeants. Un des piliers de ce leadership, c&rsquo;est son exp\u00e9rience\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0On peut reconna\u00eetre un manager comme un leader car il a travers\u00e9 des \u00e9preuves, des projets. [&#8230;] Il imprime, il y a une incidence Deschamps sur les \u00e9v\u00e9nements.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>L&rsquo;exemplarit\u00e9 est un autre caract\u00e8re constitutif du leadership de Deschamps. Laurent Philibert et Fr\u00e9d\u00e9ric Rey-Millet se rejoignent sur ce point\u00a0: le s\u00e9lectionneur a souvent manag\u00e9 par l&rsquo;exemple, comme en atteste sa gestion du cas Benzema.\u00a0\u00ab\u00a0Quand la sanction tombe, elle doit tomber et il n&rsquo;y a pas de possibilit\u00e9 de n\u00e9gocier\u00a0\u00bb\u00a0commente Laurent Philibert. Le consultant estime m\u00eame que cette exemplarit\u00e9 correspond aux attentes des jeunes joueurs\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0La valeur justice est tr\u00e8s forte quand on manage des jeunes\u00a0\u00bb.<\/p>\n<h2><strong>Un leader \u00ab\u00a0affectif\u00a0\u00bb<\/strong><\/h2>\n<p>Didier Deschamps a r\u00e9ussi \u00e0 emmener vers la victoire la deuxi\u00e8me \u00e9quipe la plus jeune du mondial, alors que les commentateurs estimaient avant la comp\u00e9tition que l&rsquo;immaturit\u00e9 de ses troupes serait le plus grand d\u00e9fi du s\u00e9lectionneur.<\/p>\n<p>Laurent Philibert estime que Didier Deschamps est un manager \u00ab\u00a0tactile\u00a0\u00bb et correspond \u00e0 un leader de type \u00ab\u00a0affectif\u00a0\u00bb.\u00a0\u00ab\u00a0Le manager doit \u00eatre le garant de la qualit\u00e9 relationnelle des \u00e9quipes et<a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/le-leadership-ca-sapprend\/\"> \u00eatre un leader<\/a> pour lequel on a envie de se battre. Deschamps n&rsquo;est pas un leader camp\u00e9 sur son tableau de bord \u00e0 regarder la productivit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n<h2><strong>\u00ab\u00a0Il aime ses joueurs et les valorise\u00a0\u00bb<\/strong><\/h2>\n<p>Le s\u00e9lectionneur est plut\u00f4t du genre \u00e0 prendre les joueurs dans ses bras et rester positif. D\u00e8s le d\u00e9but de la comp\u00e9tition, les joueurs fran\u00e7ais se sont r\u00e9jouis de la bonne ambiance qui r\u00e9gnait dans le vestiaire.<\/p>\n<p>Elle d\u00e9coule de son management par l&rsquo;affect\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0L&rsquo;homme est un animal social et vuln\u00e9rable, explique Laurent Philibert.\u00a0Valoris\u00e9s, s\u00e9curis\u00e9s, ils ont envie de se d\u00e9passer pour le groupe\u00a0\u00bb.\u00a0\u00ab\u00a0Il aime ses joueurs,\u00a0pense Fr\u00e9d\u00e9ric Rey-Millet,\u00a0m\u00eame quand \u00e7a va mal, il fait des feed-back positifs. [&#8230;] Les joueurs le consid\u00e8rent un peu comme leur grand fr\u00e8re\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>Peut-on manager un groupe comme une \u00e9quipe de football\u00a0? Laurent Philibert pense que les attitudes de Deschamps pendant le mondial\u00a0\u00ab\u00a0sont des \u00e9l\u00e9ments qui devraient inspirer certains managers\u00a0\u00bb. Au contraire, pour Fr\u00e9d\u00e9ric Rey-Millet, du football \u00e0 l&rsquo;entreprise, le parall\u00e8le est difficile\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0Dans l&rsquo;entreprise, ce sont les managers qui ont le pouvoir. Dans le football, ce sont les joueurs.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Paul Boulben<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La victoire de la France en Coupe du monde est en grande partie celle de son s\u00e9lectionneur. Leader respect\u00e9, Didier Deschamps a compos\u00e9 avec les qualit\u00e9s de chacun afin de construire une \u00e9quipe soud\u00e9e et d\u00e9termin\u00e9e. 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Quels le\u00e7ons retenir de son management ?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, nofollow\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Du foot \u00e0 l&#039;entreprise, les le\u00e7ons de management de Didier Deschamps - Mag des comp\u00e9tences - Comundi\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Didier Deschamps a compos\u00e9 avec les qualit\u00e9s de chacun afin de construire une \u00e9quipe soud\u00e9e et d\u00e9termin\u00e9e. 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